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本月12日，李克強(qiáng)總理在全國(guó)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合職能轉(zhuǎn)變工作電視電話會(huì)議上表示，去年，國(guó)務(wù)院對(duì)完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度出臺(tái)了政策，今年6月底前，各地工資調(diào)整一定要落實(shí)到位。

本心理測(cè)試是由中國(guó)現(xiàn)代心理研究所以著名的美國(guó)蘭德公司（戰(zhàn)略研究所）擬制的一套經(jīng)典心理測(cè)試題為藍(lán)本，根據(jù)中國(guó)人心理特點(diǎn)加以適當(dāng)改造后形成的心理測(cè)試題，目前已被一些著名大公司，如聯(lián)想、長(zhǎng)虹、海爾...

社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)同出一門(mén)互為補(bǔ)充，就像既生瑜何生亮誰(shuí)也替代不了誰(shuí)。1、保險(xiǎn)性質(zhì)：社保是國(guó)家或企業(yè)對(duì)個(gè)人的醫(yī)療和養(yǎng)老的一種福利體現(xiàn)，是強(qiáng)制性的，是一種社會(huì)公平、人人公平的原則。社保是一種低水平的保而...

只有在各階段掌握好戰(zhàn)略的重點(diǎn)，充分靈活的運(yùn)用好戰(zhàn)術(shù)，企業(yè)才能生存下來(lái)，才能做大、做強(qiáng)，才能成為優(yōu)秀的百年企業(yè)！第一個(gè)是整體性。整體性是相對(duì)于局部性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是整體性問(wèn)題，而不是局...

去年，國(guó)務(wù)院對(duì)完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度出臺(tái)了政策，今年6月底前，各地工資調(diào)整一定要落實(shí)到位。5月12日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在全國(guó)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合職能轉(zhuǎn)變工作電視電話會(huì)議上做出上述表示，這意...

每年的3、4月份都是員工離職的高峰期。智聯(lián)招聘的2015年春節(jié)過(guò)后，對(duì)南京地區(qū)調(diào)查可以看出，南京地區(qū)已經(jīng)有14.7%的白領(lǐng)開(kāi)始辦理離職\入職手 續(xù)，47.7%“春心萌動(dòng)”的職場(chǎng)人已經(jīng)開(kāi)始找尋新的機(jī)會(huì)，而有意向的白領(lǐng)占到了32.1%.僅有5.5%的白領(lǐng)表示肯定不會(huì)跳槽。

企業(yè)文化就是要讓員工之間、員工與企業(yè)自己沒(méi)有隔閡，沒(méi)有消極思想。首先感謝我的授業(yè)導(dǎo)師杜總，畢業(yè)之后一路走來(lái)對(duì)我的工作支持很大，我和他之間不需要說(shuō)太多，一見(jiàn)面，自然如故，我梅魏非常感激。在我找工作的...

我們需要執(zhí)行力的培訓(xùn)員工溝通能力太差了我們需要提升銷售技巧作為培訓(xùn)人（培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師），您是否每天在面對(duì)著這樣模糊的培訓(xùn)需求（姑且稱之為需求）？您的第一反應(yīng)是什么？馬上找合適的培訓(xùn)課程...

1.什么是企業(yè)年金？企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，按照自愿、量力的原則，由企業(yè)自主建立的一種補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。2.實(shí)施企業(yè)年金對(duì)職工有什么好處？企業(yè)年金作為基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的補(bǔ)...

國(guó)務(wù)院辦公廳6日印發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》），有專家表示，這意味著我國(guó)養(yǎng)老并軌又向前推進(jìn)了一步。《辦法》明確規(guī)定，職業(yè)年金所需費(fèi)用由單位和工作人員個(gè)人共同承擔(dān)。單位繳納職業(yè)年...

如何做好員工關(guān)系管理是每個(gè)企業(yè)都需要面臨和思考的一個(gè)課題，因?yàn)橥ㄟ^(guò)有效的員工關(guān)系管理，可使得企業(yè)員工工作更加有激情，更加有歸屬感、工作效率更高。會(huì)銷網(wǎng)小編從以下幾個(gè)方面來(lái)分享管理人員如何在工作中...

華人進(jìn)入日本公司，就必然要與日本的上司、前輩等共處交往。但是，我們知道有不少華人在這個(gè)關(guān)口面前敗下陣來(lái)，不僅影響了自己在日本的生活，也影響了后來(lái)的海歸生活。因此，如何過(guò)好日本企業(yè)這一關(guān)，至關(guān)重要。...

有些情緒我們喜歡（至少，大多數(shù)人都喜歡經(jīng)歷美好的情緒），有些情緒我們不喜歡。而恰恰那些我們不喜歡、不想要的情緒導(dǎo)致了問(wèn)題。因?yàn)�，正如我們先前看到的，任何我們拒絕的，我們把它變得重要，于是我們賦...

導(dǎo)讀通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)與專業(yè)化的投資管理，我國(guó)企業(yè)年金的投資收益率正逐漸上升。但是目前國(guó)內(nèi)企業(yè)年金仍存在資產(chǎn)配置收益率波動(dòng)比較小，但收益率普遍不高的情況。究其原因，可能與企業(yè)年金的集中決策和個(gè)人選擇權(quán)...

對(duì)同事，我經(jīng)常這樣說(shuō)，要做有德、有才、有智的人，要以老板的心態(tài)來(lái)工作，只要是安排到自己份上的工作，都要全力以赴。只有這樣，你生命才不會(huì)虛度，你的每一份努力才不會(huì)白費(fèi)，你的才華才不會(huì)被埋沒(méi)。以老板的...

生活的確是黑暗的，除非有了渴望，所有渴望都是盲目的，除非有了知識(shí)，一切知識(shí)都是徒然的，除非有了工作，所有工作都是空虛的，除非有了愛(ài)；當(dāng)你們帶著愛(ài)工作時(shí)，你們就與自己、與他人、與上帝合為一體。什么是...

　　最近看到馬云在湖畔大學(xué)的演講：一個(gè)企業(yè)應(yīng)該首先講使命、愿景、價(jià)值觀，在此基礎(chǔ)上，再來(lái)談戰(zhàn)略、組織、人才，KPI的管理是為了保證使命、愿景、價(jià)值觀的落地。　　把個(gè)體的人當(dāng)做企業(yè)來(lái)看，我們?yōu)槭裁慈プ鑫?..

　　人力資源管理者對(duì)于人的認(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)了人力成本、人力資源、人力資本等發(fā)展階段�！　￡P(guān)于什么是人才，也有很多誤解，曾經(jīng)深陷在學(xué)歷、能力、經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)等硬性條件中不能自拔。不過(guò)，現(xiàn)在大家關(guān)于人才的認(rèn)識(shí)，...

鈦媒體 2014年10月，作者有幸通過(guò)了Facebook的電面，參加了在Palo Alto的on-site面試，并最終成功拿到了offer。期間作者有很多經(jīng)歷的東西想要記錄下來(lái)，以做備忘。同時(shí)在當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)對(duì)于Facebook...

一、阿里內(nèi)部級(jí)別和薪資待遇先看個(gè)例子，或許你也曾像他一樣糾結(jié)BAT的offer：最近剛通過(guò)阿里面試，但基本薪酬也是不升反小降。級(jí)別只有P6+，連P7都沒(méi)有，非常郁悶，打算拒絕算了。小本工作9年了，這算不算loser？...