現(xiàn)在這個時候不好辭(員工)了,我們在看! 11月5日,深圳一家規(guī)模達(dá)2000人的日資企業(yè)負(fù)責(zé)人楊先生在接受本報記者采訪時說,近一周來他一直在密切關(guān)注著由華為辭退員工事件的最終走向。 與尚在觀望的楊先...
11月5日,深圳一家規(guī)模達(dá)2000人的日資企業(yè)負(fù)責(zé)人楊先生在接受本報記者采訪時說,近一周來他一直在密切關(guān)注著由華為“辭退員工”事件的最終走向。
與尚在觀望的楊先生相比,港中合資企業(yè)深圳創(chuàng)華合作有限公司副總經(jīng)理吳燦如則在近期采取了相對樂觀與積極的措施:“我們剛和100多名滿10年的員工簽訂了無固定期合同”,占已滿10年工齡員工的一半左右。他坦陳:“盡快解決這個事情讓員工感覺比較好,不要等到最后一刻。”
但是更多的企業(yè)選擇了觀望和等待。深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(以下簡稱外商協(xié))副秘書長王川流告訴記者,在新勞動法頒布后,不少企業(yè)在外商協(xié)主辦的多次座談會上認(rèn)可員工“自動辭職”的做法以規(guī)避“無固定期合同”,以免挫傷企業(yè)用人靈活性。
無可置疑的是,在新勞動法即將實施之際,國內(nèi)外資企業(yè)正處在一個勞資關(guān)系路口。
2000外企的集體焦慮
前述楊先生透露說,公司此前已經(jīng)詳細(xì)核實和統(tǒng)計了員工名單,“目前工齡滿10年的有60人,滿8年的70-80人”,這份員工名單目前仍處于懸而未決狀態(tài),“我們把名單都交給下面五個工廠了,如果要辭退員工的話我們會協(xié)商解決,并一定支付補償金。”
在業(yè)內(nèi)人士看來,這是一場已經(jīng)持續(xù)了近兩年之久的集體焦慮。
2006年3月,新勞動法草案在網(wǎng)上公布后,深圳外商協(xié)即開始向其2000多家會員企業(yè)發(fā)出問卷,并連續(xù)邀請歐美、日資、港臺資等外商企業(yè)總共召開四次座談會,并快速于當(dāng)年4月14日形成書面意見后上報給全國人大常委會法制工作委員會,以及國家勞動和社會保障部法制司、商務(wù)部外資司等國家部門。
這份名為《關(guān)于深圳外商投資企業(yè)對〈中華人民共和國勞動合同法〉(草案)有關(guān)規(guī)定的反映》的上報文件成為國內(nèi)最早作出反應(yīng)的民間意見書。
在本報拿到的這份意見書的初始文本中,充分顯示了企業(yè)當(dāng)時的緊張情緒:
意見書認(rèn)為,“如果忽視了絕大多數(shù)守法企業(yè)的權(quán)益,甚至以企業(yè)違規(guī)為前提制定法律條款,可能造成對勞動者的過度保護,容易滋生新的大鍋飯,客觀上又損害了企業(yè)的正當(dāng)權(quán)益,影響企業(yè)的正常經(jīng)營與管理。”
新勞動法關(guān)于裁員的規(guī)定“裁員優(yōu)先留用工齡較長的員工”一條亦被認(rèn)為是“大鍋飯”的體現(xiàn)。
2007年初,新勞動法進(jìn)入二次審議階段,外商協(xié)再次將意見與建議于今年1月28日呈送到國家有關(guān)部門。
“最后出臺的新勞動法部分細(xì)節(jié)上聽取了企業(yè)的意見。”王川流說,保留了關(guān)于“無固定期合同”的規(guī)定。
“企業(yè)應(yīng)及時清理舊規(guī)”
“無固定期合同不等于鐵飯碗”,中國勞動學(xué)會薪酬專業(yè)委員會會長蘇海南在接受本報記者采訪時說:“我覺得是企業(yè)誤解了新勞動法。”
他認(rèn)為,新勞動法中關(guān)于企業(yè)必須與員工簽訂“無固定期合同的”幾條約定是針對目前勞資關(guān)系短期化、動態(tài)化的現(xiàn)狀做出的。中國企業(yè)雇傭雙方必須建立長期化和穩(wěn)定化的合同關(guān)系。
蘇海南同時認(rèn)為,國內(nèi)企業(yè)近期關(guān)于新勞動法的爭論存在兩大誤區(qū):一方面,“企業(yè)認(rèn)為簽訂了無固定期合同,員工不好管理”,等同于讓企業(yè)倒退回大鍋飯時代;另一方面,“也有勞方認(rèn)為,簽訂了無固定期合同,等于進(jìn)了紅色保險箱”。他認(rèn)為,實際上,在簽訂了固定期合同后,企業(yè)依舊可以依據(jù)新勞動法解雇不合格的員工,“它不是終身合同。”
企業(yè)的反應(yīng)過激了嗎?
前述楊先生認(rèn)為,企業(yè)的擔(dān)憂并非沒有根據(jù)。他指出,新勞動法的細(xì)節(jié)規(guī)定很難打消企業(yè)關(guān)于“無固定期合同并非鐵飯碗”的顧慮。他舉例指出,新法中關(guān)于用人單位可以解除勞動者的勞動合同的六點前提,其中一些對企業(yè)來說操作比較困難。這三點包括:“嚴(yán)重違反了用人單位的規(guī)章制度”:“給用人單位的利益造成重大損害”;在訂立合同時有“欺詐手段”。
楊先生表示,這些表述都過于含糊,定性但沒有定量,這給企業(yè)未來有可能出現(xiàn)的勞資糾紛增加了操作風(fēng)險。
王川流告訴記者,這也是近期企業(yè)集中反映的困惑。
“這就是企業(yè)近期要做的工作”,蘇海南告訴記者說,關(guān)于員工“何為違反企業(yè)規(guī)章”的問題恰是2008年元旦新勞動法正式實施前必須重新梳理的工作,“按照新勞動法規(guī)定,企業(yè)近期就應(yīng)該及時理清合同的條款、重新修訂企業(yè)規(guī)章,首先進(jìn)行自查自糾。”,他認(rèn)為裁定員工是否違章的“定量”必須由企業(yè)與工會或者職工代表一起清晰界定。
而按照新勞動法規(guī)定,經(jīng)修訂后的各企業(yè)的規(guī)章,其合法性必須經(jīng)由工會等員工組織同意。蘇海南提醒企業(yè),應(yīng)該據(jù)有關(guān)法律通過與職代會(職工群眾)協(xié)商確定并細(xì)化勞動規(guī)章制度:“現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)該盡快解決好企業(yè)規(guī)章等方面的程序性問題,該刪改的刪改,該調(diào)整的調(diào)整,而且要通過‘職代會’或者‘全體員工大會’。”
他同時透露說,國家有關(guān)部門目前也正在進(jìn)一步聽取民間與企業(yè)的意見,未來還將會出臺新勞動法的相關(guān)實施細(xì)節(jié)。
變動中的勞資關(guān)系
“坦誠地說,如果無固定期合同不等于鐵飯碗,在這個前提下,企業(yè)是可以處理這些問題的。”創(chuàng)華公司副總經(jīng)理吳燦華說。在近期與公司已簽訂無固定期勞動合同的一百多名員工中,除了技術(shù)與研發(fā)人員,同時也有相當(dāng)部分為生產(chǎn)線上的技術(shù)工人。“如果他已經(jīng)在這里工作十年了,在一定程度上還是能夠說明他是滿足企業(yè)要求的。”
創(chuàng)華公司在咨詢了有關(guān)勞動法專家后,對杜絕員工將“無固定期合同”當(dāng)成鐵飯碗做了規(guī)章上“量化”:對員工違規(guī)行為將以處分方式進(jìn)行公示,每一次處分需獲得員工本人的簽名,在滿第三次處分之后,即解除與該員工的勞動合同。
深圳市勞動局一位負(fù)責(zé)人認(rèn)為創(chuàng)華的做法很積極,但他同時稱“地方部門也還在學(xué)習(xí)新條例,還沒有明確的法律意義上的解釋”。他透露說,深圳市勞動局目前亦正在研究,針對華為以及更多企業(yè)采取的與員工協(xié)商、“自愿辭職”的行為給予界定。
另外,在新勞動法頒布后,不少企業(yè)感覺營商成本正在增加。據(jù)吳燦華介紹,深圳市繼去年提升了深圳市二線關(guān)內(nèi)用工最低工資標(biāo)準(zhǔn)從710元上升到810元后,今年又上調(diào)至850元。
針對這種狀況,創(chuàng)華的應(yīng)對措施是加速企業(yè)轉(zhuǎn)型,“過去是從人力要效率,現(xiàn)在轉(zhuǎn)向了從成本管理、生產(chǎn)效率上要利潤。”
更為明顯的變化是,針對新勞動法即將出臺,深圳外資企業(yè)成立工會蔚然成風(fēng)。一方面是與政策配套,另一方面,“今年深圳總工會取消了向員工收取的經(jīng)費60%交上級工會的規(guī)定,所以企業(yè)也比較能接受。”吳燦華說,中國大陸的整體營商環(huán)境正在經(jīng)歷巨變。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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