性精品,天天干人人做天堂射,久久久久亚洲AV成人片小说,百度A级毛片

互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理=？
知識庫 > 戰(zhàn)略規(guī)劃 > 正文 910 藍(lán)拓人力資源 2015-04-03 09:07:42

“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”會發(fā)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)？人力資源的發(fā)展有幾個階段：1、老板是人力資源（野蠻生長下的中心化集權(quán)）；2、人力資源是人力資源（專業(yè)化）；3、業(yè)務(wù)部門是人力資源（業(yè)務(wù)導(dǎo)向）；4、員工自己是人力資源（互聯(lián)網(wǎng)時代基于管理成熟度的個性化，客戶導(dǎo)向）！你怎么

\
 
今年的全國人民代表大會將“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念提到了一個前所未有的高度。
 
那么，什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略是全國人大代表、騰訊董事會主席兼CEO馬化騰今年向人大提出的四個建議之一，馬化騰解釋說，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺，利用信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。
 
人力資源管理是否也能夠被“互聯(lián)網(wǎng)+”嗎？答案當(dāng)然是肯定的。首先我們先來看一下，2015年的人力資源管理趨勢。
 
2015年，中國的人力資源管理趨勢將出現(xiàn)哪些變化？
人力資源管理需要將人置于戰(zhàn)略之上。人比戰(zhàn)略重要，把人塑造對，戰(zhàn)略就會更好。
 
對于HR從業(yè)者來說，首先，HR需要改變傳統(tǒng)思維，將工作核心由關(guān)注崗位轉(zhuǎn)到關(guān)心人，去觸發(fā)、激勵、組織人;其次，要成為更好的業(yè)務(wù)伙伴，了解公司的業(yè)務(wù)需求及發(fā)展，并從公司高層的角度進(jìn)行思考。從而預(yù)見問題并提前行動;再次，HR部門需要成為積極主動的內(nèi)部催化師，對人員進(jìn)行培養(yǎng)及提升，建立情感統(tǒng)領(lǐng)性，解決內(nèi)部沖突、阻力，幫助組織內(nèi)的小微群體成長。
 
人力資源管理與互聯(lián)網(wǎng)思維匹配嗎？
如今，各行各業(yè)都在談互聯(lián)網(wǎng)精神，大家都在學(xué)習(xí)如何把自己變成“互聯(lián)網(wǎng)公司”�；ヂ�(lián)網(wǎng)思維的主要特點：在企業(yè)的內(nèi)部和外部更多地激發(fā)人，產(chǎn)生更多的信息、動力及效率，鼓勵員工抓住可能的機(jī)會，看重員工對自我價值的挖掘，因此會出現(xiàn)更多有活力的小微組織，比如：海爾的創(chuàng)客實踐。
 
此時，人際之間的社交、溝通、情感交流更為重要。并且，工作開展不再限于崗位要求，而是基于每個人的能力去打造有戰(zhàn)斗力、凝聚力、有奮斗精神的團(tuán)隊。
 
以前，人力資源管理的手段主要是KPI考核之類的規(guī)范性管理，所謂的規(guī)�；瘧�(zhàn)略就是控制，而這些都出于對員工的不信任。但隨著組織的變革，員工掌握著核心的知識和技能，同時占有一定的生產(chǎn)資料，所以對員工的管控越來越難。
 
因此，公司不能封閉自己，而要讓員工進(jìn)入企業(yè)這個大平臺，大家一起成長。這將是一個高明的放棄，通過放棄來實現(xiàn)更大的影響，讓員工有額外的成長、額外的付出，從而實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同成長。
 
HR管理進(jìn)入三階段
人力資源已經(jīng)隨著時代的發(fā)展，走過了三個階段。梁星暉認(rèn)為這三個階段為：
 
第一階段，是基于崗位的，通過績效來進(jìn)行的管理。以崗位為管理的單位，人成為了第二管理單元。人的興趣是被壓制的。人與人之間溝通不暢，緊張，容易沉淀一些不健康的因素。
 
第二階段，是圍繞戰(zhàn)略進(jìn)行的，關(guān)注到了戰(zhàn)略的發(fā)展，卻沒有關(guān)注到人性的發(fā)展。人隨戰(zhàn)略變動時，由于沒有統(tǒng)一心態(tài)，感到被折騰、被壓迫、被裁剪，很難發(fā)揮員工的主觀能動性。
 
第三階段，是從人性角度出發(fā)的，關(guān)注人性、人的內(nèi)心，關(guān)注人如何成為一個可再生資源，重視人的可塑性。
 
2015年，我們應(yīng)該進(jìn)入這個階段了。
 
這就要求每個領(lǐng)導(dǎo)都是人力資源的管理者。一方面通過做好自己的事情，完成自我的成長，實現(xiàn)自身的價值;另一方面，要從關(guān)注自己轉(zhuǎn)變到關(guān)注到每一個員工。
 
如何升級為“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”？
互聯(lián)網(wǎng)的最核心特征之一是“去中介化”或信息溝通渠道的扁平化，如何打破層級的匯報關(guān)系，形成內(nèi)部社交的互動協(xié)同關(guān)系，是人才管理者需要思考和創(chuàng)新的地方。包括社交招聘、分享式學(xué)習(xí)、職場情商、績效與目標(biāo)管理、人才盤點與繼任計劃等，這些都是新課題。
 
情感的互動管理。我們說如今的人力資源要從人性的角度出發(fā)，我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)的雙向互動功能來提高員工情感互動性性。員工情感是通過不斷的互動產(chǎn)生的。應(yīng)用內(nèi)部員工管理系統(tǒng)，不僅完成日常的工作管理任務(wù)，也可以將員工的職場情商管理加入其中，對于團(tuán)隊工作都有潛移默化的作用。
 
管理方式的人性化。一方面，我們通過相對娛樂和輕松的方式，讓人力資源管理體系以更為人性化的方式深入人心。另一方面，通過互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)，公司和員工可以做到頻繁互動，彼此受益，合作共贏。
 
互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)持續(xù)性成長。組織學(xué)習(xí)的方式正越來越多元化，對企業(yè)來說，人才培養(yǎng)沒有完美的、一招致勝的方式。以課堂培訓(xùn)為例，在課堂上僅能吸取10%左右的內(nèi)容，需要和導(dǎo)師有效溝通之后得到20%，然而剩下的70%要在解決問題和自我成長中獲得。那么我們就需要借助互聯(lián)網(wǎng)扁平化信息傳播與互動的特點，來獲取這70%的持續(xù)性成長。
 
總之，所謂“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理”，最重要的是要充分理解和發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的平臺功能，而不是簡單的將一個聯(lián)網(wǎng)的軟件當(dāng)作一個工具交給客戶。只有建立良好的互聯(lián)網(wǎng)交互體系，才能將人力資源管理融入到互聯(lián)網(wǎng)中，讓互聯(lián)網(wǎng)在人力資源管理中發(fā)揮最大的作用。
 
推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練

  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
日韩在线视频观看| 无码专区人妻视频在线| 亚洲人伦无码视频| 国产精品偷伦视频观看| 中文字幕精品影院| 日本色图 亚洲| 热re66久久精品国产99re| 日韩中文字幕乱码久| 日韩欧美中文字幕一区二区| 日本人妻一区色婷婷| 亚洲蜜臀内射| 免费以及欧美成人免费| 国产4p在线观看| 欧美精品一区二区三区在线播放 | 中文字幕免费观看一区三区| 视色视频在线| 色婷婷狠18| 人妻精品一区在线播放| 国产av无码专区亚洲a√| 成人免费视频5000| 国产精品高潮呻吟久久久久久 | 夜夜嗨久久中文字幕| 亚州国产精品久久久| 亚洲色视频日本| 亚洲欧美精品激情| 久久久久高潮毛片全部播放| 国产在线综合一卡| 米奇影院米奇网狠狠爱| 一级无码影片| 熟妇综合一区二区三区| 国产精品一区av电影免费资源| 操女人的一线天馒头逼逢视频| 亚洲真人无码h网站| 欧美欧日韩视频大码在线| 久久精品视频久久| 久久精品成人免费网站| 亚洲精品天堂网| 亚洲精品在线老司机桃色| 久久久www免费人成人片直播| 四虎影院.c一进一出欧美| 98久久精品人人妻人人搡資源免費看 |