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業(yè)績承壓，奔馳開始了降本增效。36氪從多處獲悉，奔馳中國區(qū)頒布了多項調(diào)整策略。其中，研發(fā)中心將陸續(xù)開始采用OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）考核制度，對員工進(jìn)行較為明確的工作考核；生產(chǎn)部門則正在進(jìn)行產(chǎn)線調(diào)整，包...

業(yè)務(wù)瞬息萬變，勞動力市場起伏不定，工作場所法律不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)需求波動——有時從一個極端到另一個極端。盡管如此，有些事情仍然保持不變，其中包括員工薪酬的價值。薪酬在整個雇傭生命周期中起著重要作用，這...

在這個時候我們在明確一下這三個部分的概念：職系就是從組織結(jié)構(gòu)圖中劃分出來管理層、業(yè)務(wù)人員和普通員工等按照職位類別分類，如管理職系：高層管理者、中層管理者，一般管理者，只要是有下級的管理人員都可以劃...

企業(yè)基本薪酬體系通常以職位、技能、能力、績效當(dāng)中的一種作為主要依據(jù)，因此在實踐中存在職位薪酬體系、技能薪酬體系、能力薪酬體系、績效薪酬體系等幾種不同的薪酬體系。在這些薪酬體系中，基本薪酬的核心決定...

前幾天，和一個創(chuàng)業(yè)者朋友在星巴克聊天。聊到創(chuàng)業(yè)公司員工壓力的時候，他和我分享，他們的員工平均工作時間超過13小時，算很苦了，但是大家都心甘情愿，積極性非常高。這一點他從員工的日常狀態(tài)中能真實地感受到...

作為HR，我們時常會困惑于一個問題，就是：為什么公司薪酬和各項福利都不錯，員工依舊干著不高興，沒什么積極性？其實這個問題很簡單，換個角度舉個例子來說：假如你是一名員工，有甲和乙兩家公司，兩家公司在薪...

職場上個原理叫收入裝逼守恒，即全世界所有人的收入和逼格基本守恒。這個世界上不乏月薪五萬，卻活的像月薪五千的逼格守恒器西二旗er，用黃燜雞米飯和格子襯紗拉低中產(chǎn)階級的整體逼格；但也有月薪五千，卻活的像...

【今日問題】1.怎么做薪酬體系？現(xiàn)在招聘是按周邊同類崗位工資與應(yīng)聘者談一個薪酬，沒有成文的薪酬等級制度，30多人的小公司需要做嗎？有用嗎？——匿名2.公司周末雙休，安排員工培訓(xùn)，是否算加班？——峰3.3.8婦...

別人都在裁員，為什么我付更高的薪酬福利也招不到優(yōu)秀的人？扎心。無獨有偶，這次我?guī)ш爡⒃L硅谷的時候，組員看到硅谷企業(yè)招到的都是特別優(yōu)秀的人。問我，到底如何才能招到最優(yōu)秀的人？一切事情背后都有其商業(yè)邏...

新個人所得稅法實施后個稅零申報是否等于沒有納稅記錄？那是否就意味著個稅零申報=不能買房、買車、落戶？官方回應(yīng)來了！個稅免交有風(fēng)險部分人或失去購車購房落戶資格？去年個稅起征點提高，今年六項附加扣除優(yōu)惠...

近日，美國網(wǎng)約車公司Lyft正式同意將向紐約司機支付17.22美元/每小時的薪酬，其中2.22美元將用于支付其他駕駛費用。根據(jù)CNN的報道，此舉將使當(dāng)?shù)厮緳C的平均薪酬每年提高9600美元，從而防止司機薪酬過低。這也是紐...

每到年底，公司都會根據(jù)全年目標(biāo)的完成情況，來評估銷售人員的業(yè)績水平，進(jìn)而會對部份人員的管轄區(qū)域和職級進(jìn)行調(diào)整，每次調(diào)整其實都是對責(zé)、權(quán)、利的重新分配，而利的分配主要就是體現(xiàn)在薪酬總額和薪酬方案的設(shè)...

年底了，年終獎究竟怎么發(fā)才科學(xué)？才能激勵員工創(chuàng)造更多價值？高維學(xué)堂上周邀請了卞志漢老師為大家講解華為如何科學(xué)分錢的邏輯并現(xiàn)場答疑解惑，高維君把這些問答整理出來，希望對您有所啟發(fā)。問：如果說年終獎多...

12月已過半，代表著每一年的秋招進(jìn)入了尾聲，19年應(yīng)屆生已經(jīng)邁出了走向職場的第一步。今年全國的應(yīng)屆生人數(shù)又創(chuàng)新高，最近20年，這個數(shù)字每一年都在增長，遙想當(dāng)年自己畢業(yè)的時候，已經(jīng)覺得和自己搶工作的人已經(jīng)...

今天我們先分享一個案例。張先生雖然不是人力資源管理專業(yè)的科班出身，但由于從畢業(yè)起，就開始從事人力資源管理工作，雖然理論知識不是很系統(tǒng)，但實際工作經(jīng)驗卻比較豐富。最近他剛剛應(yīng)聘到一家從事計算機軟件培...

單位能否禁止勞動者討論工資？勞動者違反工資封口令，用人單位能否對其進(jìn)行懲罰？一起來看看吧！用人單位能否禁止職工談?wù)摴べY？勞動者與用人單位建立勞動關(guān)系后，雙方之間即存在隸屬性與人身依附性。勞動者應(yīng)當(dāng)...

去過海底撈的朋友都會為海底撈細(xì)致的服務(wù)所折服，是什么在驅(qū)動著他們由內(nèi)而外的散發(fā)服務(wù)熱情？真正引導(dǎo)員工為企業(yè)理想而奮斗的企業(yè)，一定會首先著手解決員工的金錢需求。只有員工的金錢需求得到基本保障了，他才...

對于業(yè)內(nèi)企業(yè)所支付的薪酬水平來說，由于薪酬水平市場信息不透明所產(chǎn)生的資源浪費有兩種情況：企業(yè)薪資相對于市場水平過高，薪酬水平成為企業(yè)負(fù)擔(dān)；企業(yè)薪資水平過低，又失去對外部人才的吸引力和對內(nèi)部員工的激...

年近30歲的朋友阿芬說，感覺工作壓力好大，想再干幾年，40歲就退休，回家養(yǎng)老。我很詫異，90后的她，月薪過萬，前途一片大好，40歲不正該好好大干一場嗎。40歲，是一個人經(jīng)驗豐富，精力充沛，心理成熟的黃金年齡...