性精品,天天干人人做天堂射,久久久久亚洲AV成人片小说,百度A级毛片

企業(yè)戰(zhàn)略管理三大階段
知識(shí)庫 > 戰(zhàn)略規(guī)劃 > 正文 939 互聯(lián)網(wǎng) 2015-05-19 10:18:24

只有在各階段掌握好戰(zhàn)略的重點(diǎn),充分靈活的運(yùn)用好戰(zhàn)術(shù),企業(yè)才能生存下來,才能做大、做強(qiáng),才能成為優(yōu)秀的百年企業(yè)!第一個(gè)是整體性。整體性是相對(duì)于局部性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是整體性問題,而不是局...

\

只有在各階段掌握好戰(zhàn)略的重點(diǎn),充分靈活的運(yùn)用好戰(zhàn)術(shù),企業(yè)才能生存下來,才能做大、做強(qiáng),才能成為優(yōu)秀的百年企業(yè)!
 
 
第一個(gè)是整體性。整體性是相對(duì)于局部性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是整體性問題,而不是局部性問題。
 
 
第二個(gè)是長(zhǎng)期性。長(zhǎng)期性是相對(duì)于短期性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是長(zhǎng)期性問題,而不是短期性問題。
 
 
第三個(gè)是基本性;拘允窍鄬(duì)于具體性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略謀劃的都是基本性問題,而不是具體性問題。
 
 
第四個(gè)是計(jì)謀性。計(jì)謀性是相對(duì)于常規(guī)性而言的。任何企業(yè)戰(zhàn)略都是關(guān)于企業(yè)問題的計(jì)謀而不是常規(guī)思路。企業(yè)戰(zhàn)略必須同時(shí)具備上述四個(gè)特征,缺少其中一個(gè)特征就不是典型的企業(yè)戰(zhàn)略了。
 
 
企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)重要階段:
 
 
   從一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中來看,可以把它分為三個(gè)階段:
 
 
   第一階段:資金積累階段。在這個(gè)階段,企業(yè)組織人員比較少,企業(yè)組織的共同價(jià)值觀以老板的思想為核心。企業(yè)組織的員工大多數(shù)都是老板的跟隨者,企業(yè)組織的共同價(jià)值觀的建立以情感為基礎(chǔ),企業(yè)組織存在的管理危機(jī)是資金危機(jī)。企業(yè)組織的人才標(biāo)準(zhǔn)是聽話,好用,待遇要求不高。在這一階段企業(yè)組織的戰(zhàn)略管理重在以員工的第一需求為理念來引導(dǎo)員工,與企業(yè)形成合力共同賺錢。使企業(yè)組織得到生存與發(fā)展。
 
 
   第二階段:人才資源積累階段。企業(yè)組織進(jìn)入人才資源積累階段,對(duì)人才的需求層次越來越高,在這個(gè)時(shí)候企業(yè)組織共同價(jià)值觀不能夠與老板的思想為核心,它必須以行業(yè)龍頭企業(yè)管理理念與模式來學(xué)習(xí)建立自己企業(yè)的價(jià)值觀。老板要學(xué)習(xí),在這個(gè)階段由于企業(yè)需求人才,可是企業(yè)要滿足人才的各個(gè)層級(jí)需求的條件還不完全具備。這個(gè)時(shí)候,企業(yè)組織留人的戰(zhàn)略應(yīng)該是:將企業(yè)做為人才實(shí)踐的場(chǎng)所,發(fā)展的平臺(tái)。不要害怕人才超越老板自我。
 
 
   第三階段:企業(yè)組織發(fā)展到成熟階段的時(shí)候,企業(yè)組織人力資源、市場(chǎng)資源大部分都在企業(yè)可控范圍內(nèi),這個(gè)時(shí)候企管理的危機(jī)是高層管理者的官僚主義。高層管理者的官僚主義,他們會(huì)建設(shè)企業(yè)組織的共同價(jià)值觀。
 
 
   企業(yè)組織的三個(gè)發(fā)展階段所表現(xiàn)出來的特性不一,但自始自終企業(yè)組織的發(fā)展都是物質(zhì)文明與精神文明相互推動(dòng)的過程。在企業(yè)處于任何階段,共同價(jià)值觀都是核心。它的作用是通過企業(yè)物質(zhì)條件與環(huán)境變化來推動(dòng)的。 
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
成人毛片国产片| 国产精品无码VA久久爰网站| 中文字幕无码av激情不卡久久| 欧美视频在线看| 国产欧美日韩不卡在线播放在线| 欧美熟妇xx| 544四虎影视| 天美传媒熟女乱伦| 成人H动漫精品一区二区无码| 欧美精品二区日本| 国产一级特黄高清在线大片| 亚洲中文女同| 国产申淫久久| 精品久久久久毛片| 国产老熟女导航| 好看的毛片| 人妻-031| 国产精品区一区二区三在线播放| 天天射天天舔| 五月激情六月色| 亚洲欧美日韩综合激情| 免费看高潮久久久久久久久| 日本二区手机在线| 亚洲av精选一区二区三区| 国产精品无码刺激性| 国产精品破处www| 国产裸体歌舞一区二区图片| 欧美丝袜自拍制服另类| 精品久久免费观看| 久久不久久三级| 日韩另类在线视频| 人人人97人妻交换视频| 中文精品久久久久国产网站| 99精品少妇免费一区二区| 曰曰夜夜操操| 亚洲精品国产精品乱码不卞| 亚洲网久久久| 欧美 日本 熟女| 国产成人无码综合亚洲日韩免费| 亚洲AV永久无码精品二区| 朝阳区|