人物素描按照考核成績,獲得本月服務(wù)明星獎的服務(wù)員有向某某、劉某某……晚上10時許,當顧客完全離開后,恩施帥巴人觀景酒店的服務(wù)員在大廳里列隊成排,聽取本月工作情況通報以及獎懲結(jié)果。為什么本月我的獎金比...
“按照考核成績,獲得本月服務(wù)明星獎的服務(wù)員有向某某、劉某某……”晚上10時許,當顧客完全離開后,恩施帥巴人觀景酒店的服務(wù)員在大廳里列隊成排,聽取本月工作情況通報以及獎懲結(jié)果。
“為什么本月我的獎金比別人少?”一位員工不解地問道,州帥巴人公司執(zhí)行總經(jīng)理譚亞軍回答: “客人投訴你在上班時間接聽私人電話一次,按獎懲制度,要扣掉30元獎金。”譚亞軍2007年3月跳槽到州帥巴人酒店發(fā)展有限公司從事人力資源管理工作。 2009年考取人力資源管理師資格證。今年5月升任執(zhí)行總經(jīng)理兼人事總監(jiān)。一路走來,艱辛自不必言,同時也積累了很多管理經(jīng)驗。
十年磨一劍。譚亞軍在酒店業(yè)“磨”了10多年,作為一名人力資源管理師,他磨出了許多用人之道。
在談到如何激勵員工進步時,譚亞軍說,公司實行逐級(優(yōu)先)晉升制,將員工劃分為A、B、C 三個不同層級,初進公司的員工一般定為C級,只有在服務(wù)質(zhì)量、工作業(yè)績等方面達到一定要求,經(jīng)過一段時間鍛煉后才能晉升為B級或A級,然后還會有晉升為管理層人員的機會。“這就使得公司員工看得到前進的方向,員工隊伍穩(wěn)定積極。”譚亞軍如是說。
“制度是無情的,而管理應(yīng)該充滿人文關(guān)懷,管理就是一種嚴肅的愛。”有一次譚亞軍發(fā)現(xiàn)一位員工上班時丟三落四,說起話來前言不搭后語。譚亞軍找她單獨談心,經(jīng)過一番溝通,他了解到這位員工的一位家人受到了意外傷害,給她造成了很重的心理負擔和精神壓力。譚亞軍對她的工作日程做了臨時調(diào)整,還協(xié)調(diào)公司的員工基金會幫她解決家庭實際困難。這位員工精神壓力得到緩解,心理壓力逐步放下,后來工作起來很認真。
公司員工的招聘、錄用、辭退以及其職業(yè)生涯的規(guī)劃,都在譚亞軍工作職責中。他認為人力資源管理師的根本在于為公司識才、選才、用才和留才,把人才盤活、用好、留住,發(fā)揮出各自的主觀能動性和積極作用。他同時告誡求職者特別是大學畢業(yè)生應(yīng)聘時,首先應(yīng)改變就業(yè)觀念,要“放下架子”,切忌眼高手低;應(yīng)聘時注意自身形象,不能穿得太隨便;求職時不要把親人或朋友帶在身邊,并注意禮節(jié)、禮貌;應(yīng)聘者對將要應(yīng)聘單位的有關(guān)情況要有所了解。
七嘴八舌人力資源管理師成搶手人才
網(wǎng)友“shiyunyin”說:隨著企業(yè)競爭升級為人才競爭,人力資源部門的重要性日益凸現(xiàn)。企業(yè)也越來越重視人力資源管理工作。隨著競爭的加劇,許多中小企業(yè)也逐漸建立了自己的人力資源部門。從人事助理到人力資源總監(jiān),需求數(shù)量龐大,在國內(nèi)屬于起步晚、發(fā)展快的行業(yè)。
恩施市某職業(yè)中介中心周先生說:進入21世紀,人的作用被提到了前所未有的高度,人力資源管理專業(yè)也越來越熱門,成為人們爭相進修的課程,企業(yè)中的人力資源管理實踐也進行得如火如荼。
恩施職業(yè)技術(shù)學院譚教授認為:眾所周知,21世紀最寶貴的是人才,而人力資源管理師是收攬人才的人才,其作用和發(fā)展前景自不必說,所以有人把人力資源管理師稱為“企業(yè)的核心資源”或“企業(yè)的第一資源”。恩施是一個有很大發(fā)展?jié)摿Φ某鞘,恩施的發(fā)展特別是企業(yè)的發(fā)展離不開人力資源管理師。
恩施某酒店老板說:我們現(xiàn)在就差人力資源管理師這樣的人才,找了幾個月,沒有找到一個比較合適的人選,以至于下一個分店原定的開業(yè)時間不得不推遲。
■職業(yè)定義
人力資源管理師:指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等工作的管理人員。
■證書取得
人力資源管理師共設(shè)四個等級,分別為:四級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格四級)、三級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格三級)、二級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格二級)、一級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格一級)。人力資源管理師由國家統(tǒng)考,時間為每年的5月和11月。人力資源師考試分為“理論知識”和“技能操作”兩張試卷?荚噧(nèi)容涉及企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六部分以及相關(guān)的基礎(chǔ)知識。鑒定考試合格者,由人力資源和社會保障部門核發(fā)相應(yīng)等級的中華人民共和國職業(yè)資格證書。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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