本文是程曉江女士在"中國人力資源3000強(qiáng)"2011年(第二屆)人才管理年會論壇上的演講內(nèi)容,經(jīng)編輯整理摘錄。 目前勞動力市場與過去相比有很大的變化,有其獨(dú)特性: 一、勞動力總量的增長從過去每年增長3%降...
目前勞動力市場與過去相比有很大的變化,有其獨(dú)特性:
一、勞動力總量的增長從過去每年增長3%降低到0.03%,小了很多。大家想想身邊的人或您的員工確實(shí)是這樣。我們許多工人的上一代,他們的父母有四、五個兄弟姐妹,可是到了他們這一代很多父母都是兩個甚至一個孩子,所以這個總量下來很多,這個總量的下降就意味著勞動力總數(shù)的下降。外省到廣東的勞動力總數(shù)也在下降,我們有很多同事回去過春節(jié)。發(fā)現(xiàn)自己家鄉(xiāng)周邊的鎮(zhèn)、市的很多廠都在招聘,我少賺三四百元沒關(guān)系,但是這樣離家近,再也不用經(jīng)歷春運(yùn)期間在大城市打破頭痛買回家的火車票了,對務(wù)工者來說這也是一個很大的優(yōu)勢。
二、勞動群體年輕化,我們集團(tuán)23%的工人是90后的,56%是80后后期的,加起來是一個很大的群體。這些年輕一代的務(wù)工者對生活質(zhì)量的要求較高,他們的價值觀和他們的父母一代相比有很大的變化,這也給我們帶來很多的挑戰(zhàn),在吃、住、交友、娛樂、受尊重等方面他們都有更高的要求。
三、許多年輕的新一代務(wù)工者的父母這一輩往往長期在外面打工,他們小時候跟爺爺奶奶在一起的時間較多,父母一年回家一兩次,他們小的時候直接受到自己親生父母的面對面的關(guān)愛體貼較少,主要是打工寄錢回家給孩子們用,希望他們也能能過上和城里孩子差不多的生活。爺爺奶奶的任務(wù)是讓孩子吃飽穿暖不要生病,而這種真正的貼心關(guān)懷和溝通的情感關(guān)注的缺失,使得一些孩子心里儲存的愛也比較少,他們走上社會以后更容易與別人發(fā)生爭執(zhí)、沖突、不站在對方的角度考慮事情。他們當(dāng)中很多人希望很快學(xué)到些本領(lǐng),也能去創(chuàng)業(yè)、也能自己做老板。有些年輕人心氣也比較高,遇到最大的問題是他們的能力和資質(zhì)相對有限,往往不能接受現(xiàn)實(shí),他們覺得我滿腔熱情出來闖蕩,結(jié)果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)比較殘酷只能做過工人,吃苦耐勞的精神無法與他們的父母輩相比
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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