宋博士的建議是回頭的員工一定要善待。其實(shí)我們很多的年輕人他離開(kāi)你，并不是因?yàn)榭赡艿赖律系脑��！ ∪绻粋�(gè)人因?yàn)檎f(shuō)，另外一個(gè)公司給他更多的錢(qián)離開(kāi)，我覺(jué)得這不是道德問(wèn)題。如果他能夠再回來(lái)，其實(shí)可...
如果一個(gè)人因?yàn)檎f(shuō)，另外一個(gè)公司給他更多的錢(qián)離開(kāi)，我覺(jué)得這不是道德問(wèn)題。如果他能夠再回來(lái)，其實(shí)可能你有一個(gè)可以馬上就能用的人。
首先他對(duì)公司的環(huán)境、工作流程和習(xí)慣、公司文化等等都比較了解，上手迅速和節(jié)約了公司大量的資源進(jìn)行培訓(xùn)，拿來(lái)即用，何樂(lè)而不為？
你的歡迎和既往不咎的態(tài)度，會(huì)使他對(duì)你和你的公司心存感恩，如此，你得到了一個(gè)比原來(lái)更加忠誠(chéng)的人，也給公司也贏得了好口碑，給你自己也樹(shù)立了能容人的好形象。
如果這個(gè)人當(dāng)時(shí)是出去了，把你的這個(gè)什么資料也給帶走了，完了在外面對(duì)你公司造成了一定的損害，這樣的人堅(jiān)決不能要。
但如果是說(shuō)這個(gè)人就是因?yàn)榭赡芟氤鋈タ纯矗诠敬臅r(shí)間久了�；蛘咭�?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手給的錢(qián)更多，我覺(jué)得這是人之常情，這是人性，我會(huì)歡迎這樣的人回來(lái)的。
我覺(jué)得，中國(guó)有句古話叫"浪子回頭金不換".其實(shí)，對(duì)回頭的員工也是這樣。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
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組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
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產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見(jiàn)下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-02 15:52:09