時(shí)代變了,工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)理論有些已經(jīng)過時(shí),不少做法已經(jīng)失效。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變易,由一種資本,變成了兩種資本,即不僅要有傳統(tǒng)概念上的實(shí)物資本和貨幣資本等構(gòu)成的傳統(tǒng)資本,而且...
時(shí)代變了,工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)理論有些已經(jīng)過時(shí),不少做法已經(jīng)失效。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變易,由一種資本,變成了兩種資本,即不僅要有傳統(tǒng)概念上的實(shí)物資本和貨幣資本等構(gòu)成的傳統(tǒng)資本,而且要有知識(shí)資本。辦企業(yè)沒有資本不行,這是誰都明白的道理;辦企業(yè)沒有知識(shí)資本不行的道理卻不是每一個(gè)人都能清醒意識(shí)到的事情。
傳統(tǒng)資本和知識(shí)資本,兩種資本好比是企業(yè)的兩條腿,缺一不可。沒有傳統(tǒng)資本,企業(yè)無以存活;沒有知識(shí)資本,企業(yè)活得艱難。企業(yè)要想走得好,跑得快,兩條腿要一般長,一樣健壯。“單腿蹦”不行,“跛腳走路”也不行。
知識(shí)資本對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)來說,是極端重要的。無數(shù)鮮活的事例和經(jīng)典的案例形象地說明,傳統(tǒng)資本是企業(yè)的“硬件”,知識(shí)資本是企業(yè)的“軟件”。只有“硬件”沒有“軟件”的企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn);傳統(tǒng)資本對(duì)于企業(yè)是“催生促高”的資本,知識(shí)資本對(duì)于企業(yè)是“造血壯體”的資本;傳統(tǒng)資本是企業(yè)“做大”的資本,知識(shí)資本是企業(yè)“做強(qiáng)”的資本。
知識(shí)資本是由知識(shí)轉(zhuǎn)化來的,轉(zhuǎn)化的根本條件是“泛智力勞動(dòng)”,就是創(chuàng)新。沒有知識(shí)就沒有知識(shí)資本,沒有創(chuàng)新也沒有知識(shí)資本。這就是說,知識(shí)資本的內(nèi)涵離不開創(chuàng)新的范疇。
凡是用于創(chuàng)新的資本,凡是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的資本,都是一種投入。投入的是傳統(tǒng)資本,是貨幣資本和實(shí)物資本。但是,這種投入的資本,不同于維持日常生產(chǎn)而投入的資本,也不同于擴(kuò)大再生產(chǎn)的資本,是一種投資回報(bào)率相當(dāng)高的資本,是一種日益受到廣泛重視的資本。
為了與傳統(tǒng)資本向區(qū)別,這種用于創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的創(chuàng)新資本,冠以知識(shí)資本的稱謂。
知識(shí)資本是蘊(yùn)含在創(chuàng)新成果中的特殊資本;知識(shí)資本是能夠創(chuàng)造超乎常規(guī)價(jià)值和利潤的資本。知識(shí)資本的定義可以用一句話概括:知識(shí)資本就是創(chuàng)新資本。
據(jù)全球著名的博思艾倫咨詢公司發(fā)表的調(diào)查報(bào)告顯示,微軟公司2006年的用于研究與開發(fā)的R&D投資總額達(dá)到65.8億美元,R&D投資占公司當(dāng)年全部銷售營收的14.9%左右。這些貨幣資本都有效地轉(zhuǎn)化為微軟的知識(shí)資本。
任何資源只有通過適當(dāng)?shù)男问睫D(zhuǎn)化為對(duì)社會(huì)有用的存在時(shí)才能實(shí)現(xiàn)其資源的價(jià)值。 知識(shí)轉(zhuǎn)化為知識(shí)資本的條件是,知識(shí)必參與變革現(xiàn)實(shí)的實(shí)踐,通過“泛智力勞動(dòng)”這種知識(shí)性勞動(dòng),創(chuàng)造出對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)有用的存在,同時(shí)創(chuàng)造出新的價(jià)值時(shí),知識(shí)才轉(zhuǎn)化為知識(shí)資本。
知識(shí)只有通過創(chuàng)新才能轉(zhuǎn)化為知識(shí)資本,或者說,創(chuàng)新是知識(shí)轉(zhuǎn)化為知識(shí)資本的根本條件。
轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,就是要充分認(rèn)識(shí)知識(shí)資本對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的極其重要的作用,在企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)中,逐步提升知識(shí)資本的含量,并使之成為企業(yè)的“第一資本”。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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