性精品,天天干人人做天堂射,久久久久亚洲AV成人片小说,百度A级毛片

好的提問能讓組織走得更遠(yuǎn)
知識(shí)庫 > 組織管理 > 正文 899 中人網(wǎng) 2015-05-11 09:50:25

一個(gè)好的提問能開啟對(duì)話和探索之門，激發(fā)人們的創(chuàng)造力和催生突破性思維。提問還能推動(dòng)人們采取重大行動(dòng)，而且一旦產(chǎn)生富有創(chuàng)意的洞見，就會(huì)點(diǎn)燃變革的激情。愛因斯坦提出相對(duì)論正是源于他在青少年時(shí)就思考的一個(gè)...

\
 
一個(gè)好的提問能開啟對(duì)話和探索之門，激發(fā)人們的創(chuàng)造力和催生突破性思維。提問還能推動(dòng)人們采取重大行動(dòng)，而且一旦產(chǎn)生富有創(chuàng)意的洞見，就會(huì)點(diǎn)燃變革的激情。愛因斯坦提出相對(duì)論正是源于他在青少年時(shí)就思考的一個(gè)問題：“如果我坐在一束光的一端，以光速運(yùn)動(dòng)，宇宙會(huì)是什么樣子？”
 
既然好的提問如此重要，那為什么大多數(shù)人沒有時(shí)間和精力去發(fā)現(xiàn)和構(gòu)思提問？其中一個(gè)原因可能是大家都關(guān)注“正確的答案”，而不是“合適的提問”。我們的教育體制更注重記憶和循規(guī)蹈矩得出答案，而不是探索新的可能。幾乎無人要求我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)耐人尋味的問題，而且也沒有人教育我們要將提問放在首位。測(cè)驗(yàn)、考試以及能力測(cè)試都在強(qiáng)化正確答案的重要性。
 
一個(gè)有力的提問通常包括三個(gè)維度：結(jié)構(gòu)、范圍和假設(shè)。
 
結(jié)構(gòu) 通常，特殊疑問句（為什么、怎樣）要比一般疑問句（是否）更能激發(fā)反思，并且使對(duì)話更加深刻。
 
范圍 盡量準(zhǔn)確地界定提問范圍，把它們限制在合理的界限內(nèi)，并能滿足你工作環(huán)境的需求。
 
假設(shè) 通過挑明或改變提問背后的假設(shè)，我們可以改變戰(zhàn)略性提問的背景，并為創(chuàng)新找到新機(jī)會(huì)。對(duì)比以下兩個(gè)提問：“我們做錯(cuò)了什么，該由誰來負(fù)責(zé)？”“我們從這件事中可以學(xué)到什么？我們現(xiàn)在還有什么機(jī)會(huì)？”第一個(gè)提問假設(shè)錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生并且需要有人擔(dān)責(zé)。第二個(gè)提問鼓勵(lì)反思，比第一個(gè)提問更能激發(fā)大家的學(xué)習(xí)熱情，并促進(jìn)彼此間的合作。
 
在惠普公司，人們只是改動(dòng)了提問中的一個(gè)介詞——惠普實(shí)驗(yàn)室“如何成為全球最佳的（in the world）行業(yè)研究實(shí)驗(yàn)室”變?yōu)?ldquo;如何成為服務(wù)全球的（for the world）行業(yè)研究實(shí)驗(yàn)室”，就改變了整個(gè)游戲規(guī)則。它不再僅僅是惠普實(shí)驗(yàn)室里的提問，而變成整個(gè)惠普上下都需要思考的提問。將提問的范圍向下延伸，可以是“服務(wù)全球?qū)ξ襾碚f意味著什么？我的生活、我的工作會(huì)有哪些轉(zhuǎn)變？”如果將范圍向上延伸，提問可以是：“服務(wù)全球?qū)ξ业墓ぷ餍〗M意味著什么？對(duì)我們部門意味著什么？對(duì)惠普整個(gè)公司意味著什么？服務(wù)全球的含義是什么？”
 
 
推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作：
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練

  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
亚洲av一级在线播放| 久久伊入网| 久久男人的天堂视频| 999久久国产精品| 亚洲播播综合| 欧洲亚洲精品| 亚洲色中文字幕在线| 欧美日韩,成人| 亚洲午夜无码久久| 亚洲综合不卡视频| 色导航com| 国产成人午夜免费视频| 国产精品第一页综合在线| 久久伊人久久伊人久久| 欧美精品99久久| 亚洲AV日韩AV无码A一区久久| 亚洲国产成人精品无码区在线影院| 白浆影视| 欧美黑吊粗大猛烈18p| 亚洲av成人片色在线观看高潮 | 13Av在线视频| 天天做天天干中文字幕| 东京AV男人天堂| 国产夫妻互换一区二区| 青久热草| 免费观看国产v片在线| 免费久色| 人妻少妇久久中中文字幕| 久一本久| 麻豆一区,二区,三区| 久久青精品视频伊人| 免费精品污在线看| 久草网在线| 中文无码国产精品| 在线看国产丝袜精品| 色老板精品福利导航| 巨熟乳波霸若妻在线| 久久超碰国产精品手机版| 亚洲综合色白浆| 日本工口无遮█色哟哟| 无码国产精成人午夜视频不卡|