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每個(gè)人都喜歡看到自己的成功，喜歡得到他人的認(rèn)可和贊揚(yáng)。但是，不要把經(jīng)過(guò)組織共同努力的成果歸在自己身上，更不要與自己的上司爭(zhēng)功勞，這是非常不明智的做法。

沃倫·本尼斯在談到“共同領(lǐng)導(dǎo)時(shí)”曾經(jīng)談到這樣的一種現(xiàn)象：不管一個(gè)優(yōu)秀的下屬做出的貢獻(xiàn)有多么巨大，大部分的功勞和榮譽(yù)都將歸于最高領(lǐng)導(dǎo)者。即使是最優(yōu)秀的副手也要活在上司的影子里。
這就是我們說(shuō)的“張儀無(wú)功”。秦惠王時(shí)期有一個(gè)張儀，連橫親秦，為秦國(guó)立了大功，但沒(méi)有人說(shuō)張儀有功，而把功勞都記在了秦惠王身上。
蘋(píng)果首席設(shè)計(jì)師喬納森·艾弗為蘋(píng)果做出了卓越的貢獻(xiàn)，甚至可以說(shuō)，沒(méi)有他就不會(huì)有iPod 、iPhone等頂尖的產(chǎn)品。但很少有人會(huì)把他與蘋(píng)果相聯(lián)系，人們依然會(huì)把蘋(píng)果與史蒂夫·喬布斯聯(lián)系在一起。

當(dāng)喬布斯把艾弗“設(shè)計(jì)的功勞歸于自己”的時(shí)候，艾弗感覺(jué)“很受傷害”，但艾弗也不得不承認(rèn)，是史蒂夫讓他們把想法變成產(chǎn)品，如果離開(kāi)這里，“我和我的團(tuán)隊(duì)想出來(lái)的點(diǎn)子肯定早就灰飛煙滅了”。

為什么孤傲的艾弗也不得不接受這樣的現(xiàn)實(shí)——活在上司的影子里？這是因?yàn)椋阂皇巧纤镜挠白?ldquo;罩”著你，為你提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)，如果你走出來(lái)可能什么也不是；二是上司的影子就是組織的化身，作為下屬是無(wú)法超越的，你要執(zhí)意超越，可能會(huì)受到懲罰，不僅僅是來(lái)自上司的懲罰。

可能有人不會(huì)同意這樣的觀點(diǎn)，但“活在上司的影子里”卻是我們不得不遵守的職場(chǎng)規(guī)則。

這不是價(jià)值觀的問(wèn)題，而是政治技巧的問(wèn)題。很多人以為只要價(jià)值觀正確就不需要政治技巧了，這樣的人只能活在自己的“象牙塔”里。

當(dāng)年，蒂姆·庫(kù)克加盟蘋(píng)果僅僅9個(gè)月就將公司庫(kù)存期由2個(gè)月壓縮到6天，以后這個(gè)數(shù)字達(dá)到了驚人的兩天，有時(shí)僅僅是15小時(shí)，充分顯示了自己卓越的運(yùn)營(yíng)才能。但他并沒(méi)有因此來(lái)“追求別人的注意與喝彩”。用他自己的話說(shuō)就是“有些人反感什么好處都算在史蒂夫頭上，但是我對(duì)這些從來(lái)都不在乎。”

艾弗和庫(kù)克是喬布斯的左膀右臂，一個(gè)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，一個(gè)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。艾弗對(duì)喬布斯常常把他“設(shè)計(jì)的功勞歸于自己”會(huì)有一些怨言，認(rèn)為自己“很受傷害”；而庫(kù)克知道老板想把好處都算在自己頭上，則“希望自己的名字從不出現(xiàn)在報(bào)紙上。”這就是兩個(gè)人的差異。喬布斯最終選擇了庫(kù)克作為自己的接班人。

庫(kù)克心甘情愿地活在史蒂夫的影子里，這種不出頭不爭(zhēng)功的態(tài)度深得喬布斯的喜歡和信任，也鑄就了自己優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)。你做過(guò)什么，你做成過(guò)什么，比你擁有什么樣的功勞更重要。在你還是下屬的時(shí)候，你要努力地做事，正確地做事，更有效地做事，這是你今后能夠成為一個(gè)什么樣人的基礎(chǔ)和資本。

許多人會(huì)認(rèn)為“活在上司的影子里”是“奴性”思想在做怪，是沒(méi)有價(jià)值追求的表現(xiàn)，是中國(guó)人劣根性的表現(xiàn)。這實(shí)際上是把價(jià)值觀與政治技巧對(duì)立起來(lái)了。其實(shí)，外國(guó)人更懂得如何用“政治技巧”去為自己的“價(jià)值觀”服務(wù)，不僅僅是在政界，商界也一樣。我相信像柳傳志、任正非、馬云這樣的人也都是運(yùn)用政治技巧的高手。

上司是船長(zhǎng)，你就是船員。既然你踏上了這條船，就要盡全力幫助“船長(zhǎng)”把船駛向成功的彼岸。這不僅僅是為了上司，而是為你自己能有一個(gè)好的前程，這才是我們要追求的最終價(jià)值。

正如杰克·韋爾奇的高級(jí)助理羅塞娜·博得斯基說(shuō)過(guò)的：“把老板放在第一位，并沒(méi)有壓制你的個(gè)人主義和個(gè)人卓越感；相反，這讓其他所有的優(yōu)秀者都更加優(yōu)秀。老板成功，我們就成功；我們成功，老板也成功了。”

人人都希望有自己的功勞，但對(duì)下屬來(lái)說(shuō)，重要的不是自己有沒(méi)有功勞，而是你的上司有沒(méi)有功勞，你是不是和上司共有功勞。如果你有了功勞不謙虛，到處?kù)乓�，不懂得與人分享，這叫“居功自傲”；如果你的功勞與上司沒(méi)有關(guān)系，你的功勞越大，你的位子就越不穩(wěn)，這叫“功高震主”。如果你和上司共享功勞，上司就有了提升的機(jī)會(huì)，你的前景也就開(kāi)闊起來(lái)了，這叫“跟著上司一起升”。

如果上司成功了，你卻什么好處也沒(méi)有，只能說(shuō)你沒(méi)有為上司的成功盡力�；蛘哒f(shuō)，你所做的一切沒(méi)有與上司的“成功”聯(lián)系在一起。
下屬就是上司的影子，你的上司能走多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)。除非你離開(kāi)他，去尋找屬于自己的影子，否則任何想法和努力都是無(wú)用的。上下級(jí)關(guān)系是職場(chǎng)關(guān)系中，最重要的一環(huán)。對(duì)此，您有什么經(jīng)驗(yàn)，或者有什么話說(shuō)？歡迎留言與大家互動(dòng)。