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隨著集團企業(yè)的壯大，如何來給企業(yè)高管編制進行規(guī)范，成為了集團企業(yè)高管的一個心病。制定集團企業(yè)高管定員編制需要考慮到企業(yè)的規(guī)模大小，歷史沿革以及自身的特點。根據(jù)企業(yè)分類，將企業(yè)分成對應(yīng)的級別和等級，確定高管數(shù)，對部分高管崗位要明確任職資格。高管班子數(shù)的確定既要考慮控制高管班子規(guī)模，也要充分考慮高管梯隊建設(shè)。 可以從企業(yè)董事會、企業(yè)監(jiān)事會、企業(yè)經(jīng)營層進行分別定員，對于每類定員進行概數(shù)指導(dǎo)。實際上，每個企業(yè)在安排此類定員時，一般遵照歷史事實，除非進行大規(guī)模并購重組，才有如此魄力進行人員的調(diào)整。

　　一、企業(yè)董事會定員

　　集團企業(yè)董事會成員為3-13人，可以根據(jù)兩個以上國有或者其他兩個以上國有投資主體投資設(shè)立的有限責任公司，董事會成員中應(yīng)當有公司職工代表，其他有限責任公司董事會成員也可以有公司職工代表。董事會的職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式的民主選舉產(chǎn)生。

　　董事會設(shè)董事長1人，可以設(shè)立副董事長，其中董事長、副董事長的產(chǎn)生由公司章程規(guī)定。董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3年，任期屆滿，連選可以連任。

　　二、企業(yè)監(jiān)事會定員

　　集團企業(yè)監(jiān)事會成員為3-11人。監(jiān)事會應(yīng)當包括股東代表和適當比例的公司職工代表，其中職工代表的比例不得低于三分之一，具體規(guī)定由公司章程約定。監(jiān)事會設(shè)立主席1人，由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。股份有限公司監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議，上市公司參照上市公司規(guī)定。

　　三、企業(yè)經(jīng)營層定員

　　根據(jù)集團企業(yè)企業(yè)規(guī)模，可以設(shè)立總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總經(jīng)濟師、總工程師、及其他高級管理人員6-10人。

　　四、分類變更的定員處理

　　一般來說，只有企業(yè)因為股權(quán)變更、股東變動、注冊資本變動較大時企業(yè)董事會與監(jiān)事會才會進行調(diào)整，其他一般情況不進行調(diào)整。對于企業(yè)分類級別變動，企業(yè)可以重新對于企業(yè)經(jīng)營層定員進行調(diào)整，強調(diào)業(yè)務(wù)的延續(xù)性與開拓。對于因為離退休，調(diào)動而導(dǎo)致編制空缺的企業(yè)，可以優(yōu)先考慮增加企業(yè)分類級別提升的企業(yè)。