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　　根據(jù)《家族企業(yè)》雜志，只有不到30%的家族企業(yè)能進(jìn)入第二代，不到10%能進(jìn)入第三代，而進(jìn)入第四代的只有大約4%.

　　在市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)發(fā)展、壯大、成熟的一般規(guī)律，一般是由較小的、古典式的家族企業(yè)，到企業(yè)家式的企業(yè)，再到經(jīng)理式的企業(yè)。這三個階段，一個比一個進(jìn)步，一個比一個成熟，一個比一個壯大，一個比一個層次更高。

　　企業(yè)家式的企業(yè)內(nèi)部主要是依靠各職能部門的主管及其雇員間的私人合作，而不是依靠職業(yè)經(jīng)理來保證，對各部門工作的評估和檢查也很不系統(tǒng)。

　　而經(jīng)理式的企業(yè)作為所有者和創(chuàng)業(yè)者的老板及其家族一直持有大部分股權(quán)，并且保留高階層管理的主要決策權(quán)，特別是在人事、財務(wù)、資源分配方面。

　　就我國的企業(yè)，特別是民營企業(yè)的現(xiàn)狀，相當(dāng)多數(shù)還是家族式企業(yè)，并不是發(fā)展到現(xiàn)代股份公司，或者是企業(yè)家式的企業(yè)。企業(yè)只是在有的時候，才從供應(yīng)、需要和技術(shù)創(chuàng)新中的長遠(yuǎn)變化出發(fā)，規(guī)劃企業(yè)的成長。而一位合伙人退休或去世，就重新結(jié)伙或解散。如果兒子繼承父親的產(chǎn)業(yè)，他會尋找新的合伙人。

　　因此，中國的企業(yè)如果不能過渡到經(jīng)理式的企業(yè)，就會存在散伙的可能。大多數(shù)的民營企業(yè)只能停留在企業(yè)家式的企業(yè)。

　　中國家族企業(yè)生命周期短暫既有家族企業(yè)內(nèi)部的原因，也有企業(yè)外部的原因。前者主要指家族企業(yè)的內(nèi)部治理；后者主要指社會、經(jīng)濟(jì)與道德環(huán)境。

　　現(xiàn)實生活中，以家庭為單位的家庭公司、夫妻公司不僅大量存在，而且歷史久遠(yuǎn)。而市場經(jīng)濟(jì)是優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟(jì)，這些家庭主體要參加市場競爭，就必然受價值規(guī)律的調(diào)控，優(yōu)勝劣汰就不可避免。

　　隨著金融業(yè)的發(fā)展，信貸條件越來越寬松，住房貸款、醫(yī)療貸款、汽車貸款、房屋裝修貸款、教育貸款等貸款形式花樣迭出，誘導(dǎo)著消費者不斷地進(jìn)行超前消費，而如此龐雜的銀行貸款使家庭背負(fù)了巨大的債務(wù)壓力，其生活的不安定性可想而知。

　　再加之，允許信用卡透支也給超前消費者們提供了便利的條件，這些無節(jié)制的消費使越來越多的家庭隱藏著債務(wù)危機(jī)，也為家庭破產(chǎn)埋下了隱患。

　　我國正處于社會轉(zhuǎn)型期，社會改革、體制改革層出不窮，這就必然會涉及到一部分家庭的利益受損，使他們的生活面臨困境。在風(fēng)險投資途徑多樣化的今天，股票、期貨等風(fēng)險投資雖然會使一部分人迅速富起來，但也有更多的人因過度投機(jī)而傾家蕩產(chǎn)。

　　正如有關(guān)報道中指出的“不怕一個福特公司破產(chǎn)，怕的是成千上萬個工人家庭的破產(chǎn)，它將會使一個國家失去競爭力。”可見中國的家族企業(yè)成長是多么的重要。