幾年前曾看過一篇管理雜志提出:學相同思相近,思相近言相和,言相和行相輔的論點,給我留下深刻印象! ∫驗椋挥写蠹以谝黄鸸餐瑢W習和交流,才能統(tǒng)一思想,達成共識,這是團隊建設的第一步; 因為,只...
因為,只有大家在一起共同學習和交流,才能統(tǒng)一思想,達成共識,這是團隊建設的第一步;
因為,只有大家達成共識后,才能互相理解和包容,產生共鳴,這是團隊建設的第二步;
因為,只有大家產生共鳴后,才能互相支持和幫助,實現共振,這是團隊建設的第三步;也是最高境界。
所以,團隊學習達成共識是基礎,是第一步,至關重要;優(yōu)秀的企業(yè)都是從這起步,創(chuàng)建了企業(yè)的價值觀和企業(yè)遠景,起到牽引和聚能的作用。然后大家內心深處產生前進的動力和發(fā)出與企業(yè)共同發(fā)展的呼聲。最后企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展和諧而美滿,產生共振,這是多么美好的一幅畫卷。近兩年,我在所有的培訓和重要會議中都反復提倡運用和實踐,效果顯著,感受頗深。是理論指導實踐的一個很好體驗。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯網時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》