看完《遭遇勢(shì)利的獵頭》這篇文章,我就剛碰到去一家著名的獵頭公司工作的事情。真實(shí)情況確實(shí)是有open出來(lái)的職位需要找人,但是做得好的獵頭公司正如一位仁兄說(shuō)的那樣,用他們的專業(yè)與候選人一起分析問(wèn)題,然后選...
看完《遭遇勢(shì)利的獵頭》這篇文章,我就剛碰到去一家著名的獵頭公司工作的事情。
真實(shí)情況確實(shí)是有open出來(lái)的職位需要找人,但是做得好的獵頭公司正如一位仁兄說(shuō)的那樣,用他們的專業(yè)與候選人一起分析問(wèn)題,然后選擇最適合候選人的職位。
為什么有些獵頭不直接報(bào)出客戶的名字?原因有很多,其中有些候選人得知這家公司招人,自己擔(dān)心獵頭公司能力有限,自己又向這家公司投簡(jiǎn)歷,入選后,這位候選人直接通過(guò)社會(huì)招聘渠道錄取,這樣獵頭公司就吃啞巴虧了。
還有原因就是為了保持職位的confidential,有些獵頭不能直接告訴候選人,有可能直到要將候選人推去給客戶進(jìn)行面試了,獵頭公司才會(huì)松口。
目前獵頭行業(yè)大多數(shù)都純粹做單(賣人),但沒(méi)有考慮過(guò)候選人的真正需要,所以會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,也給目前國(guó)內(nèi)的獵頭行業(yè)帶來(lái)了不少負(fù)面影響。
但專業(yè)的獵頭公司還是有的。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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