又是一年開(kāi)春,到處都充滿著春天的氣息,正如獵頭這個(gè)行業(yè)一樣生機(jī)勃勃。此時(shí),客戶的新年發(fā)展規(guī)劃和人才計(jì)劃剛剛開(kāi)始實(shí)施,從基礎(chǔ)員工到中高層及核心骨干都處于強(qiáng)烈的需求期,高端人才資源自然需求量比較大、需...
屈指一算,而今已經(jīng)是我在獵頭行業(yè)的第九個(gè)年頭,有幸作為獵頭行業(yè)內(nèi)眾多摸索者的一份子,從不敢夸口說(shuō)見(jiàn)證了什么。形容世道盛衰用“三十年河?xùn)|、三十年河西”來(lái)形容,描述這個(gè)行業(yè)只能用“站在河?xùn)|,潛水過(guò)河,就是河西”,這一潛也就十多年而已,十多年對(duì)一個(gè)人的一生是很久,對(duì)一個(gè)行業(yè)在國(guó)內(nèi)的誕生,僅僅是剛剛開(kāi)始。從當(dāng)初懵懂的進(jìn)入這個(gè)行業(yè),費(fèi)盡口舌的和客戶解釋什么是獵頭、從客戶驚訝的表情中讀懂失望后黯然而去;到如今客戶會(huì)問(wèn)到我們的優(yōu)勢(shì)行業(yè)、運(yùn)作周期和尋獵計(jì)劃這么專(zhuān)業(yè)問(wèn)題,不得不感嘆滄海桑田。十幾年間,有多家同行潛心探索已行走在行業(yè)的前列,也有多家同行被拍死在沙灘上、銷(xiāo)聲匿跡。與此同時(shí)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和帶來(lái)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),吸引跨國(guó)巨頭也一個(gè)個(gè)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入、虎視眈眈,國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)尚未成熟、供給市場(chǎng)尚未規(guī)范,最終誰(shuí)主浮沉尚是未知數(shù)。
近十年來(lái),接觸過(guò)很多不同的企業(yè)家、不同發(fā)展階段和狀況的客戶、不同的HR專(zhuān)業(yè)人士、不同的職業(yè)經(jīng)理人,伴隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理的觀念的轉(zhuǎn)變、HR同行的專(zhuān)業(yè)化程度提升及職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)心態(tài)的提高,他們都對(duì)獵頭這個(gè)在國(guó)內(nèi)新興嫁接成長(zhǎng)的招聘渠道從未知、懷疑到越來(lái)越認(rèn)可,對(duì)獵頭的感覺(jué)也從過(guò)去的低調(diào)、神秘而又奢華到如今飛入尋常百姓家。真所謂成也蕭何敗也蕭何,一個(gè)合適的關(guān)鍵崗位人才可以為企業(yè)創(chuàng)造一片藍(lán)天,一個(gè)不合適的關(guān)鍵崗位人才可能讓企業(yè)走到山窮水盡。中國(guó)企業(yè)的平均壽命只有2.5年,我想這不僅僅是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)家理念的問(wèn)題,核心人才的使用得當(dāng)與否應(yīng)該也有著關(guān)鍵的影響。在外界來(lái)看,很多人會(huì)認(rèn)為獵頭的工作僅僅是企業(yè)招聘工作的外包,應(yīng)該說(shuō)這僅僅形似而已,獵頭需要做的是能夠站在一個(gè)相對(duì)中立而又專(zhuān)業(yè)的立場(chǎng),從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)文化結(jié)合行業(yè)發(fā)展、行業(yè)人力狀況等多個(gè)角度,對(duì)企業(yè)的需求及定位做出理性判斷,通過(guò)優(yōu)化多種人才的尋找渠道,為企業(yè)匹配到最為合適的人才。這些工作并不是因?yàn)槠髽I(yè)HR無(wú)法做到,而是企業(yè)HR在做這些工作是面臨諸多困境,比如:立場(chǎng)問(wèn)題、渠道問(wèn)題、資源問(wèn)題、時(shí)間問(wèn)題、當(dāng)局者迷等諸多因素,當(dāng)然也有傳統(tǒng)觀念中的“外來(lái)和尚好念經(jīng)”的問(wèn)題。這些為獵頭的發(fā)展和生存帶來(lái)了很大空間,同時(shí)也對(duì)獵頭工作提出了更高的要求,至少在高端人才招聘方面需要比企業(yè)HR做的更專(zhuān)業(yè)、更有效率。
說(shuō)說(shuō)我們的客戶吧,感謝這一路你們的支持,給我們磨礪的機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)的空間!這些年我們的客戶也都在成長(zhǎng),十年之前我們的很多客戶還可以靠廉價(jià)的勞動(dòng)力成本和巨大的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)找到快速發(fā)展和財(cái)富積累的空間,但這十多年間我們很多客戶已經(jīng)感受到急劇變化:競(jìng)爭(zhēng)激烈、成本上升、風(fēng)險(xiǎn)加大、市場(chǎng)變化,這些都讓我們的企業(yè)家們倍感忐忑,未來(lái)十年、二十年……或許會(huì)有更難以捉摸的形勢(shì),可喜的是隨著企業(yè)家們和職業(yè)經(jīng)理人的成長(zhǎng),慢慢都找到其中最核心的東西:那就是人力資源,尤其是戰(zhàn)略人才和核心人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的決定性作用。提到核心人才,說(shuō)一點(diǎn)自己的感受,每家企業(yè)都會(huì)結(jié)合自身狀況、行業(yè)業(yè)態(tài)、企業(yè)家理念有自己長(zhǎng)、短期發(fā)展目標(biāo),而從現(xiàn)狀到這個(gè)目標(biāo)也一定是需要一個(gè)階段,就如同我們從嬰兒成為成人一樣,這個(gè)過(guò)程需要時(shí)間、需要磨練、需要面對(duì)和解決很多問(wèn)題。我們的很多客戶都有著雄心壯志,在核心人才任用方面也會(huì)有所體現(xiàn),常常會(huì)出現(xiàn)幾種很糾結(jié)的狀況:有不計(jì)目前企業(yè)狀況就瞄準(zhǔn)頂尖企業(yè)的;有不計(jì)成本引進(jìn)頂級(jí)人才的;有期望很豐滿、現(xiàn)實(shí)很骨感的;也有不拘一格降人才……不是說(shuō)這些不好,期望和出發(fā)點(diǎn)都是好的,但事物都會(huì)有著無(wú)法違背的客觀發(fā)展規(guī)律,我們也只能遵從。企業(yè)的發(fā)展就是在不斷的面對(duì)問(wèn)題、和解決問(wèn)題這樣的循環(huán)中提升的,鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵同樣是說(shuō)我們企業(yè)的成長(zhǎng)和人才更替的規(guī)律。企業(yè)需要的核心人才就是能夠很好的解決目前問(wèn)題,并且具備解決下一階段問(wèn)題的成長(zhǎng)潛力的人才,想一步登天真的很容易導(dǎo)致弄巧成拙。
如果說(shuō)把獵頭明確為一個(gè)行業(yè),作為一個(gè)有著長(zhǎng)久歷史的行業(yè)來(lái)說(shuō),在國(guó)內(nèi)的成長(zhǎng)和發(fā)展算是飛速的了。在這滾滾的發(fā)展浪潮中,獵頭公司也如雨后春筍般的進(jìn)入“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”,但市場(chǎng)成熟的步伐不會(huì)停止、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)態(tài)不會(huì)停滯,客戶對(duì)獵頭服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化程度和服務(wù)水準(zhǔn)要求也都在水漲船高。單一的求生存、求財(cái)富的經(jīng)營(yíng)理念和模式已然被淘汰;獵頭從業(yè)者單一追求完成項(xiàng)目質(zhì)量、完成效率也在這競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中茍延殘喘;這與獵頭工作的特性是密切相關(guān)的。獵頭工作是一個(gè)過(guò)程服務(wù)工作,客戶的認(rèn)可一方面來(lái)自于結(jié)果,更多的是來(lái)自于服務(wù)過(guò)程的感受,只有好的服務(wù)過(guò)程才能有客戶滿意的結(jié)果,所以行業(yè)也必將從項(xiàng)目?jī)r(jià)值邁向客戶價(jià)值,而且在這一過(guò)程中,會(huì)讓獵頭行業(yè)看到更廣闊的市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì),RPO的興起就是與此密切關(guān)聯(lián),當(dāng)然同樣可以從RPO走向獵頭,總之就是能夠?yàn)榭蛻籼峁┩暾瞬沤鉀Q方案。
行業(yè)生生不息,從業(yè)者需要繼續(xù)努力,市場(chǎng)后浪推前浪,我們都別死在沙灘上。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類(lèi)課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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