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嘗試在辦公室掛一塊板，讓大家寫出：1.你什么時候做錯了什么事情，2.你從中學(xué)到了什么，3.簽上自己的大名。為了定一個基調(diào)，你可以率先列出自己最難忘和對自己影響最大的失敗。失敗并不是成功的反面，事實上，對...
這種嘗試可能會創(chuàng)造一種全新的、更人性的辦公室文化，前提當(dāng)然是所有人在這件事上都相對真誠。所謂失敗可能是你的一次個人財務(wù)投資失敗，小時候一段不愉快的交友經(jīng)歷，當(dāng)然也可能是工作上的一次檢討。不必強(qiáng)求每一個人都去寫，但只要有人認(rèn)同，企業(yè)文化就有了一個良好的開端。
每個人都在失敗中成長，而在創(chuàng)新成果最終出來以及最后獲得成功前，就是不斷在失敗中摸索的過程。所以，失敗應(yīng)該是公司文化中最核心、最值得慶賀的部分。我們不僅要鼓勵創(chuàng)新，更要鼓勵失敗。但這種文化只適合由不同的范例組成，自上而下的強(qiáng)迫和規(guī)劃起不了任何作用。
企業(yè)文化在執(zhí)行過程中往往被公司使命、價值觀、口號所代替，因為后者看似簡潔而有效。但事實上，每一個充滿活力的文化都是含糊不清，說不清的，不斷變化的。世界上每一個偉大的文化都花費數(shù)千年才逐漸形成，認(rèn)為CEO們坐在辦公室里可以想出來公司文化是什么都是癡人夢話。說白了，文化不是CEO的事兒，而是所有公司員工的事情。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
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體系流程
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產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
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研發(fā)項目管理
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創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
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質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-07 14:39:05