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　　高級技術(shù)創(chuàng)新人才

　　高級管理人才

　　高級市場專家

　　這三部分高級人才是公司最缺乏的關(guān)鍵人員。為了吸引和留住高級人才，公司建立人才特區(qū)，對高級技術(shù)創(chuàng)新人才、高級管理人才和高級市場專家采取特殊的招聘制度。

　　特殊的外部招聘渠道。除了普通的招聘渠道，在招聘高級技術(shù)創(chuàng)新人才、高級管理人才和高級市場專家時(shí)應(yīng)考慮特殊的外部渠道，如獵頭公司、國外信息搜集渠道、國內(nèi)研究機(jī)構(gòu)和院校挖掘、同行業(yè)競爭對手處挖掘、從公司重要客戶中的高級人員中聘請等渠道。公司可以建立人才發(fā)展基金，用于挖掘公司急需的優(yōu)秀人才。

　　注重公司內(nèi)部培養(yǎng)和挖潛。

　　首先，在招聘初、中級人才時(shí)要傾向于有發(fā)展?jié)摿Φ募夹g(shù)、營銷人才和有晉升潛力的管理人才。

　　其次，注重公司創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的挖潛。

　　第三，公司為內(nèi)部優(yōu)秀技術(shù)、市場和管理人才提供深造學(xué)習(xí)的機(jī)會。

　　第四，公司現(xiàn)有高級人才與非常優(yōu)秀的中級人才建立輔導(dǎo)關(guān)系，著重培養(yǎng)。

　　特殊的招聘流程。高級技術(shù)創(chuàng)新人才、高級管理人才和高級市場專家可以不經(jīng)過人力資源部的初試和面試甄選小組的復(fù)試，由總經(jīng)理及資深專業(yè)人士直接進(jìn)行面試，人力資源部在高級人才招聘流程中起到搜集及傳遞高級人才相關(guān)信息和初步篩選的作用。

　　特殊的薪酬政策。對于高級技術(shù)創(chuàng)新人才、高級管理人才和高級市場專家，在招聘時(shí)可以采取特殊的薪酬政策，采取談判工資制，并可以專門制訂靈活的優(yōu)秀人才雇傭合同，合同一年一簽。合同期滿前2個(gè)月，對被聘用者組織考評。業(yè)績出眾者，且本人愿意續(xù)簽合同，繼續(xù)聘用。