企業(yè)的招聘工作,其主要任務(wù)是為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展招攬合適的人才。但是,我們也發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)在招聘工作中,有一些招聘之外的目的,主要是: 1、廣告的目的 求職人員中,有很多企業(yè)的潛在消費者,企業(yè)...
1、廣告的目的
求職人員中,有很多企業(yè)的潛在消費者,企業(yè)通過刊登招聘廣告,可能吸引更多的人員關(guān)注,從而,實現(xiàn)廣告的目的。
2、調(diào)研的目的
通過與不同求職者的溝通,企業(yè)可以了解各個崗位目前的工資水平和人才的緊缺程度,同時,可以了解職場人員的心態(tài)及各個崗位從業(yè)者的性格特征。
3、學(xué)習(xí)的目的
通過與來自不同企業(yè)的求職者溝通,可以了解不同行業(yè)目前的管理狀況,面臨的主要問題及解決途徑,了解不同的管理方法、理念、改革措施在不同企業(yè)的實施效果,為企業(yè)管理提升提供借鑒。
4、建立人才庫
通過發(fā)布招聘信息,可以收到大量相關(guān)人員的簡歷,從而建立人才信息渠道,建立人力資源儲備。
5、提高人事工作水平
通過發(fā)布簡歷,約見面試人員,組織面試,可以讓人事部門更多的進(jìn)行實戰(zhàn)演練,提高人事招聘專員的溝通能力及專業(yè)工作水平。
在企業(yè)人力資源的招聘過程中,巧妙地實現(xiàn)上述目的,可以為企業(yè)創(chuàng)造一定的附加值,但是,我們建議企業(yè)一定要處理好真正的人才招聘與實現(xiàn)上述目的關(guān)系,否則,就會在求職者心中留下不良印像,并給企業(yè)信譽造成消積的影響。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實踐
TRIZ理論與實務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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