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企業(yè)家是否應(yīng)該選擇雇傭自己的子女?
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 886 2012-04-07 15:35:14

 對于家族企業(yè)來說,最重要的工作之一就是招聘到合格的員工。這與最終能否取得成功息息相關(guān)。因此,在出現(xiàn)需要雇傭自己女兒(或者兒子)的情況時,正確的選擇應(yīng)該是什么?就個人而言,我認(rèn)為正確答案就是決定雇...

 對于家族企業(yè)來說,最重要的工作之一就是招聘到合格的員工。這與最終能否取得成功息息相關(guān)。因此,在出現(xiàn)需要雇傭自己女兒(或者兒子)的情況時,正確的選擇應(yīng)該是什么?就個人而言,我認(rèn)為正確答案就是決定雇傭,并且從來沒有因此而感到后悔過。但是,我們也需要認(rèn)識到,這樣的決定不僅可能為企業(yè)帶來風(fēng)險,也可能波及到個人生活。

  首先,簡單介紹一下背景方面的具體情況。窗簾在線的員工總數(shù)約為一百一十五人。由于個人認(rèn)為相比窗簾公司,我們更類似市場營銷公司,所以,就需要加強市場營銷團隊的建設(shè)。

  在大約四年前的時間,當(dāng)時我女兒埃絲特正在攻讀新聞學(xué)學(xué)位,她需要一些兼職工作經(jīng)驗。而公司正好需要一名撰稿人,并對社會化媒體推廣的情況進行監(jiān)督。因此,我把這一職位交給了她。現(xiàn)在,四年過去了,埃絲特已經(jīng)成為公司公關(guān)、社會化媒體、直郵和會員項目的負責(zé)人。

  對于企業(yè)家來說,是否會希望子女與自己一起工作?下面給出的就是我認(rèn)為可以讓這種情況得以實現(xiàn)的方法:

  確認(rèn)負責(zé)人:子女必須向其它人而不是企業(yè)家自己進行報告。這位領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對她包括日程安排、工資等級和業(yè)務(wù)評估在內(nèi)的所有一切負責(zé)。企業(yè)家要讓子女和她的上司都明白,自己是不會對工作過程進行干涉的。

  將工作和生活分開:誠然,這屬于很難做到的事情;但是,對于企業(yè)家來說,應(yīng)該盡量避免在工作的時間涉及個人問題,尤其是哪些會耗費大量時間的個人事務(wù);而當(dāng)在家里休息時,也應(yīng)該避免談?wù)摴ぷ鞣矫娴膯栴}。

  確定職位:為子女提供的職位應(yīng)該是有意義的。企業(yè)家應(yīng)該象對任何其它員工一樣,根據(jù)她的技能情況確定職位,確保進行的工作可以為公司帶來好處。其它員工可能會認(rèn)為她獲得了特殊待遇,這一事實非常敏感。因此,如果她從事的是實際工作,并且被當(dāng)著普通員工對待的話,懷疑就會被扼殺在萌芽狀態(tài)。

  確保她的第一份工作不是來自家族企業(yè):無論現(xiàn)實情況是多么合適,都不要作為子女的第一位老板。讓她在第一份工作中培養(yǎng)自己的技能和職業(yè)身份。然后,再選擇雇傭她。相信我,沒有什么比獲得職位的原因就是她擁有的血統(tǒng)這一理由更壞的情況了。

  作為一名單身父親(我妻子在八年前去世了),埃絲特和我花費盡可能多的時間在一起是非常重要的。這是一位父親的想法,我也相信對于我們來說在她母親去世后呆在一起的重要性。將窗簾在線建設(shè)成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的龍頭級企業(yè)是非常令人欣慰的事情,但我必須承認(rèn)女兒為公司帶來了非常大的幫助。

  對于希望雇傭子女的企業(yè)家來說,大家覺得這種行為有什么優(yōu)缺點?

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