人才素質(zhì)測(cè)評(píng)是用現(xiàn)代科技及方法,對(duì)一個(gè)人的綜合素質(zhì)與能力特別是潛能做出科學(xué)、客觀估價(jià),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人與事的最佳匹配的一種現(xiàn)代科學(xué)方法。這一方法早在一戰(zhàn)期間就已采用過(guò),主要是用于選拔優(yōu)秀士兵。美國(guó)在這方...
目前,美英法等發(fā)達(dá)國(guó)家,一方面在心理測(cè)量理論與科研上處于領(lǐng)先地位,投入大量的人力財(cái)力,用于心理測(cè)量理論與方法的研究;另一方面,在實(shí)踐中又最廣泛、最普遍地采用了這一手段,從招考國(guó)家公務(wù)員到企業(yè)招聘普通員工,從宇航員到核潛艇將士,幾乎所有行業(yè)都不同程度地采用了心理測(cè)評(píng)。可以說(shuō),心理測(cè)評(píng)已成為各行各業(yè)選用各類人才的一道必備程序。
國(guó)內(nèi)較早運(yùn)用心理測(cè)評(píng)手段的是體育界和醫(yī)學(xué)界。體育界主要用來(lái)選拔運(yùn)動(dòng)員;醫(yī)學(xué)界則用來(lái)對(duì)病人進(jìn)行心理分析、心理治療。而真正將心理測(cè)量用于人才選拔、人才使用——即人才素質(zhì)測(cè)評(píng),則是本世紀(jì)80年代后半期的事情。1988年以來(lái),上海、福建、廣東、遼寧、天津等省市人事部門先后開(kāi)展了人才素質(zhì)測(cè)評(píng)工作,但尚處探索階段,困難和阻力較大。1995年,人事部部長(zhǎng)宋德福在全國(guó)人事工作會(huì)議上正式提出要建立人才素質(zhì)測(cè)評(píng)室。自此,作為人事部門、尤其是人才市場(chǎng)的一項(xiàng)重要功能——人才素質(zhì)測(cè)評(píng)在全國(guó)各地普遍開(kāi)展起來(lái),并且,伴隨著人們認(rèn)識(shí)的不斷提高,這項(xiàng)工作發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。
值得指出的是,人才素質(zhì)測(cè)評(píng)作為一種運(yùn)用現(xiàn)代科技手段選拔人才的方法,它也不是十全十美的,傳統(tǒng)的筆試、面試、查檔、外調(diào)甚至“伯樂(lè)相馬”法仍有其存在價(jià)值。心理測(cè)量力求測(cè)出每個(gè)人的“宜”與“不宜”,指導(dǎo)個(gè)人發(fā)展方向,但由于方法自身的不足以及測(cè)量對(duì)象——“人的心理”的復(fù)雜性,測(cè)量結(jié)果與“現(xiàn)實(shí)”的距離是不可避免的,盡管高水平的評(píng)價(jià)員可以給予盡可能的補(bǔ)充,但百分之百的“吻合”仍然是不可能的。所以,專家們自謙地說(shuō):“心理測(cè)量作為一種方法,選優(yōu)不敢說(shuō),汰劣則完全能夠勝任”
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見(jiàn)下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開(kāi)QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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