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　　筆者既在城市工作，又回農(nóng)村調(diào)查，既與老板溝通，又與員工交流，分析企業(yè)招工難，主要是存在以下幾個原因。

　　首先，我們分析企業(yè)的生存環(huán)境，因?yàn)殡S著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國企業(yè)的數(shù)量在增長，過去只有到沿海地區(qū)才能有事做，現(xiàn)在自家門前也有企業(yè)，也有班上，員工何必跑到外地工作呢？所以哪些上有老下有小的中青年，他們打工多年以后，回家了就再也不出去了，在家既可以照顧老人，又可以撫養(yǎng)小孩，而且還不需要來回折騰。當(dāng)然，在家門口做工是他們的最佳選擇。

　　其次，針對80后，90后的員工來說，因?yàn)樗麄兊母篙呍谕獯蚬ひ欢�十年，也為兒女的工作打下了�?jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，過去人們打工是七分求生存，三分求發(fā)展，現(xiàn)在的年輕人打工是三分求生存，七分看發(fā)展。所以沒有發(fā)展前途的企業(yè)，他們是不愿意工作的，因?yàn)樗麄兊鹊闷�，可是老板卻不一樣了，企業(yè)長時間招不到人就會面臨破產(chǎn)，所以，當(dāng)今的市場是由過去人才求職的時代轉(zhuǎn)化到了現(xiàn)在企業(yè)求才的時代，以前員工托人介紹工作，介紹進(jìn)去了，員工自愿給介紹費(fèi)，而現(xiàn)在顛倒過來了，現(xiàn)在是老板托人招工，招進(jìn)去一個，老板自愿給介紹費(fèi)，這就是現(xiàn)代人才市場的變化。如果當(dāng)今老板還沒有意識到這種變化，那么企業(yè)就等著倒閉吧！

　　另外，就是企業(yè)自身的因素，因?yàn)樯鐣�環(huán)境在變化，市場環(huán)境在變化，員工需求在變化，如果企業(yè)忽視外界環(huán)境的變化，那么你就會市場淘汰。雖然筆者理解老板創(chuàng)業(yè)的艱辛，他們并不是不愿意支付高薪給員工，而有時確實(shí)是心有余而力不足�。〉�是員工可以理解一時，不可能長期跟著老板受委屈��！所以企業(yè)自身的成長速度太慢，思想觀念落伍，那么你被員工炒魷魚也是很正常的事�，F(xiàn)在是一個速度致勝的時代，有作為的年輕人，誰原意長時間待在一個看不到希望的企業(yè)工作呢？

　　分析以上原因，一家企業(yè)要想解決招聘難的問題，你既不能把希望寄托給政府，又不能希望改變求職者的思想，企業(yè)唯一能做的就改變企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。因?yàn)槭袌錾倌阋患移髽I(yè)照樣生存，國家少你一家稅收照樣發(fā)展，員工少你一家企業(yè)照樣工作。而你的企業(yè)沒有了人才，就只有關(guān)門。所以現(xiàn)代企業(yè)的人才競爭，實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)實(shí)力（這種實(shí)力當(dāng)然包括軟實(shí)力和硬實(shí)力）的競爭。誰能更好的推銷自己，誰就能擁有更好的人才。

　　因此，對于哪些沒有技術(shù)含量的制造型中小企業(yè)來說，他們的招聘工作將會越來越難做。因?yàn)槭袌龅陌l(fā)展是由農(nóng)業(yè)走向工業(yè)，由工作走向商業(yè)，由商業(yè)走向智業(yè)，當(dāng)農(nóng)業(yè)飽和了，工作就有了發(fā)展空間，當(dāng)工業(yè)起來了，農(nóng)業(yè)就落伍了。同樣的道理，當(dāng)工業(yè)飽和了，商業(yè)就有了發(fā)展空間，當(dāng)商業(yè)起來了，工業(yè)就落伍了。所以現(xiàn)在市場會做的不如會賣的，做得好不如賣得好，這就是市場的現(xiàn)狀，企業(yè)的現(xiàn)狀。

　　如果企業(yè)要想改變招聘難的問題，那么就要像工業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)一樣，進(jìn)行企業(yè)改革。未來的制造型企業(yè)，一定要用商業(yè)化的眼光和思維來制造產(chǎn)品，經(jīng)營企業(yè)。只有這樣，企業(yè)才有活力，員工才有干勁，發(fā)展才有希望！