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企業(yè)人力資源招聘中的博弈均衡分析
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 881 2012-04-07 16:45:40

引言  人力資源市場是一個高度異質(zhì)性和信息不對稱的市場,應(yīng)聘者對自己的能力擁有更多的信息,而企業(yè)卻無法斷定應(yīng)聘者是否能夠滿足實際工作的需要,從而在招聘過程中會做出錯誤的決策。因此研究人力資源市場的...

引言

  人力資源市場是一個高度異質(zhì)性和信息不對稱的市場,應(yīng)聘者對自己的能力擁有更多的信息,而企業(yè)卻無法斷定應(yīng)聘者是否能夠滿足實際工作的需要,從而在招聘過程中會做出錯誤的決策。因此研究人力資源市場的檸檬問題對企業(yè)來說比較有意義。

  檸檬市場(Lemonmarket)理論指出,由于買賣雙方對產(chǎn)品信息不對稱,產(chǎn)品的賣方對產(chǎn)品的質(zhì)量比買方具有更多信息,從而會導(dǎo)致逆向選擇問題,使得低質(zhì)量的產(chǎn)品以次充好,把高質(zhì)量的產(chǎn)品逐出市場,進而導(dǎo)致市場規(guī)則紊亂、產(chǎn)品質(zhì)量普遍下降的現(xiàn)象(Akerlof,1970)。斯賓塞(Spence,1974)提出了文憑的信號模型,該模型指出在信息不對稱市場中,一個人接受教育的程度將如何對其就業(yè)起作用。本文將對于高能力應(yīng)聘者和低能力應(yīng)聘者兩個建立不同的模型,從而得出企業(yè)進行信息核實的概率以及低能力員工進行包裝的概率,并對結(jié)果進行分析,以圖對企業(yè)招聘有更深層次的理解,為企業(yè)人力資源管理實踐提供幫助。

  建立模型

  為簡化討論,假定某企業(yè)招聘員工,應(yīng)聘者只有兩種類型,即高能力和低能力,概率分別為p和1-p,應(yīng)聘者知道自己的能力水平,但是企業(yè)不知道應(yīng)聘者的能力類型。企業(yè)有兩個選擇:進行全面測試或者進行簡單測試,企業(yè)進行全面測試的概率為。企業(yè)招聘的成本為C,為對應(yīng)聘者進行全面測試的成本,由于簡單測試的成本非常低,所以我們假定簡單測試的成本為0.

  高能力應(yīng)聘者應(yīng)聘成本為T1,如果被錄用,對企業(yè)貢獻為R1,工資為W,當(dāng)企業(yè)進行全面測試時,成本為C.

  某些低能力的應(yīng)聘者為了被錄用,會對自己進行包裝,概率為,包裝在本假設(shè)中指偽造資料、杜撰經(jīng)歷,所以低能力的應(yīng)聘者的應(yīng)聘成本為T2>T1.當(dāng)企業(yè)進行全面測試時,無論是否包裝,低能力的應(yīng)聘者都不可能被錄用,當(dāng)企業(yè)進行簡單測試時,包裝的低能力的應(yīng)聘者以r的概率被錄用且對企業(yè)的貢獻為R2,其中R1>W>R2.

  因此,得到該博弈問題的混合策略納什均衡,即低能力應(yīng)聘者將以的概率對自己進行包裝,而企業(yè)將以的概率對應(yīng)聘者進行全面測試。

  討論和結(jié)論

  分析企業(yè)進行全面測試概率得出,(1)低能力應(yīng)聘者的包裝成本T2越大,進行包裝的低能力應(yīng)聘者越少,企業(yè)的進行全面測試概率越小;(2)低能力應(yīng)聘者包裝后被錄用的概率r越小,進行包裝的低能力應(yīng)聘者越少,企業(yè)的進行全面測試概率越;(3)低能力應(yīng)聘者被錄用后,所得工資越低,對低能力應(yīng)聘者誘惑越少,進行包裝的低能力應(yīng)聘者越少,企業(yè)的進行全面測試概率越小。

  分析低能力應(yīng)聘者進行包裝的概率得出,(1)企業(yè)進行全面測試的成本越大,企業(yè)越不愿意進行全面測試,低能力應(yīng)聘者進行包裝被查出的可能性越小,其進行包裝的概率越大;(2)企業(yè)給與應(yīng)聘者的工資W越高,低能力應(yīng)聘者進行包裝的概率越小,這可以理解為,當(dāng)企業(yè)給與高工資時,相當(dāng)于企業(yè)向應(yīng)聘者發(fā)出了一個可置信的威脅,即企業(yè)一定要用高工資招聘到高能力的員工,低能力的員工是不需要的,企業(yè)一定會進行全面測試,此時,低能力的應(yīng)聘者便會自動放棄包裝自己,即低能力應(yīng)聘者進行包裝的概率越小。

  企業(yè)在進行招聘時,可以通過提高應(yīng)聘者工資等方式對應(yīng)聘者發(fā)出可置信的威脅,從而使低能力的應(yīng)聘者減少包裝的概率,從而節(jié)省企業(yè)的錄用測試的成本。

  不足和展望

  企業(yè)招聘是一個復(fù)雜的活動,參與者眾多,影響因素也很繁雜,而且彼此影響關(guān)聯(lián)。本文僅從一個變量來確定應(yīng)聘者的能力,而沒有考慮應(yīng)聘者的其他因素,不免存在一定的片面性,所以推廣應(yīng)用還需進一步的驗證。

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