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　　假如領(lǐng)導(dǎo)人一開(kāi)始選人標(biāo)準(zhǔn)就弄錯(cuò)，人進(jìn)來(lái)本身就不對(duì)，然后用也用不好，留也留不住，最后想改變也改變不了。和大家思維碰撞一下

　　來(lái)看下有人提到“忠誠(chéng)”，一般企業(yè)里面有沒(méi)有不忠誠(chéng)的人？在咱們企業(yè)里邊，是有本事的人忠誠(chéng)還是沒(méi)本事的忠誠(chéng)？沒(méi)本事的人攆都攆不走，你說(shuō)“求求你離開(kāi)我們公司吧”，他說(shuō)“不，我生是你的人，死是你的鬼，不離開(kāi)”。也就是，對(duì)企業(yè)忠不忠誠(chéng)，跟人品不成正比，而跟本事成正比。我在你公司上班你給我50萬(wàn)年薪，但是外邊馬上就有人開(kāi)給我200萬(wàn)，我最多說(shuō)“老板啊，沒(méi)有你就沒(méi)有我，為了感謝你的知遇之恩，我再給你干一年。然后一年之后，我也到別的地方去，因?yàn)橛袀�(gè)人給我200萬(wàn)年薪，還說(shuō)未來(lái)機(jī)會(huì)更大”。

　　接下來(lái)是“道德、人品”，在中國(guó)整個(gè)老板階層是不是人品最好的階層？不打算挑戰(zhàn)你的人品底線，但除個(gè)別不錯(cuò)之外，中國(guó)老板階層整體來(lái)說(shuō)，跟社會(huì)其他行業(yè)比，跟教師、醫(yī)生、律師，跟公檢法這些比，是不是人品最好的一個(gè)階層？用傳統(tǒng)觀念來(lái)看，大多數(shù)是不是？這個(gè)留給大家到社會(huì)上去探討和思考。事實(shí)上，大多能敢創(chuàng)業(yè)、走到今天的人，在整個(gè)創(chuàng)業(yè)史過(guò)程中，一開(kāi)始都不是人品一等一的人物，后來(lái)企業(yè)成功以后，功成名就，才把諸如“有德有才之人重用”之類的口號(hào)貼到墻上。他們不少人在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中都涉及到違規(guī)、打擦邊球，因?yàn)樵谶@群人看來(lái)，創(chuàng)新就意味著要違規(guī)！我這里是說(shuō)違背原來(lái)的行業(yè)規(guī)則，不是說(shuō)法律法規(guī)啊。事實(shí)也是如此，違背原來(lái)的規(guī)則不就是創(chuàng)新么？企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)需要繼往開(kāi)來(lái)的氣魄，要站在不一樣的高度，不一樣的路徑，走別人沒(méi)走過(guò)的路。假如高層領(lǐng)導(dǎo)都是一個(gè)墨守成規(guī)、按部就班，比較守的，企業(yè)就很難發(fā)展。

　　還有人提到“學(xué)歷、能力”。那么來(lái)思考下，一個(gè)企業(yè)能從小變大，是不是靠有能力的人在支撐？老板一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候能力夠不夠？大凡都是不夠的，但他會(huì)花心思去琢磨事，用心去思考、去鉆研，鉆研來(lái)鉆研去就把行業(yè)給弄明白了。所以老板一開(kāi)始打天下，不是具備能力，老板是具備對(duì)事業(yè)的向往，他想做事，然后絞盡腦汁，24小時(shí)魂?duì)繅?mèng)繞去研究這個(gè)事，最后把事做成了。假如公司多幾個(gè)能像老板一樣為自己的企業(yè)操心的人物，你的企業(yè)會(huì)不會(huì)有更好的發(fā)展？答案是：鐵定會(huì)！

　　因此，不是一開(kāi)始他具備能力、人品然后去當(dāng)老板、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)選高層領(lǐng)導(dǎo)要改變?cè)�有的思維。只要是發(fā)展好的企業(yè)，他們?cè)谶x高層的標(biāo)準(zhǔn)上都不是以上述的“人品能力道德學(xué)歷”為主導(dǎo)。