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　　我們現(xiàn)在注重背景調(diào)查應(yīng)該從互聯(lián)網(wǎng)傳播的信息，一些優(yōu)秀人才其工作范圍工作內(nèi)容甚至是社交表現(xiàn)往往能夠通過互聯(lián)網(wǎng)進行傳播。雖然有些時候可以為客觀的情況制造人為的造勢結(jié)果，但是如果不同的網(wǎng)站有著不同的官方背景或者具備影響力的網(wǎng)絡(luò)媒體傳播的，則我們應(yīng)該認定其為真實性。而不應(yīng)該打電話進行背景調(diào)查。在中國這種復(fù)雜的人際關(guān)系圈里，工作關(guān)系尤為復(fù)雜，而且有些私營企業(yè)授權(quán)不明晰，很多情況存在很多的主觀因素，會導(dǎo)致與真實相悖的結(jié)果。甚至有些求職者會別有用心捏造一個單位，然后安插熟人進行應(yīng)付背景調(diào)查。這往往就導(dǎo)致了電話背景調(diào)查的紕漏和危險。

　　互聯(lián)網(wǎng)傳播的信息非常重要，現(xiàn)今社會，個人在互聯(lián)網(wǎng)如果用真名，就會短時間內(nèi)傳遍整個互聯(lián)網(wǎng)，信息傳播速度極其快速。所以我們可以客觀地認為，互聯(lián)網(wǎng)能夠為我們提供最有效的背景調(diào)查佐證（我在這里說的是有在互聯(lián)網(wǎng)傳播的信息）。當然沒有互聯(lián)網(wǎng)背景的信息，我認為應(yīng)該從對方所接觸到的客戶和社會關(guān)系人入手。不難理解，考核一個人關(guān)鍵是考核他的能力和道德真實性。而之前企業(yè)可能會存在一些人員、職位定位上的偏差，所以并不建議對其之前的公司進行電話訪談，如果可以建議能夠跟老板進行溝通，而不是跟員工進行溝通。因為一個人的離職很多因素都會反映在辭職報告上，老板才能對離職的真實性進行客觀的評價。

　　基于一個人的求職艱辛和工作能力的真實反映，本人認為人力資源管理部門需要加強素質(zhì)方面的建設(shè)，尤其是如果己身想要全面了解一個人，就應(yīng)該己身就具備這種能力，否則單從簡單的電話中能夠了解到真實的事實，我覺得那簡直是荒謬，或者是不負責任的。對于企業(yè)掌控人才的安全性存在很大的漏洞和不負責任。