金三銀四,又是招聘的好季節(jié),各公司的HR們都摩拳擦掌,躍躍欲試,而人才們的心中也早已長草,期待著更好的機會。但如何在短時間內(nèi)獲得我們需要的人才,捷徑只有一個,那就是挖人! ∈紫龋覀兺谌耸紫让媾R...
首先,我們挖人首先面臨的就是渠道問題,即通過什么渠道我們才能找到我們所需要的人才。毋庸置疑的是,我們所要挖的人一定是在對手公司及其相關(guān)的公司里面。因此,我們所要做的第一步就是信息的收集與積累。相信各位工作比較側(cè)重招聘的HR們一定對手公司的信息有一定的了解,比如對方公司的架構(gòu)、各部門只能、工作流程、大概的崗位職責、相關(guān)部門負責人情況以及相關(guān)崗位的福利待遇等等。“凡事,預(yù)則立;不預(yù)則廢。”所以,在你想挖人之前,上述基本信息一定要清楚,至少要知道個大概。
其次,我們在上述信息準備完全的情況下,要搜集對手公司相關(guān)崗位人員的基本信息,比如,對方如果是一個廣告公司,我如果想挖對方的渠道經(jīng)理,那一定要有這個人的相關(guān)資料,至少我要知道“他”是誰?在公司的職能如何?待遇如何?能力如何?與領(lǐng)導和其他的同事關(guān)系如何?最好還要能夠了解到其家庭情況,當然這里所提到的信息獲得渠道一定要正規(guī)。而信息獲得的渠道大概有以下幾種:
1、在招聘網(wǎng)站的后臺搜索其簡歷,這是簡單直接的辦法;
2、向圈子里的人詢問,無論你處在什么樣的一個行業(yè);
3、通過互聯(lián)網(wǎng),可以直接給對方寫郵件,語氣要委婉,先建立起聯(lián)系,邀請來公司參觀、相互交流學習等;
4、經(jīng)過接觸和了解后,確實是公司適合人才,及時的向領(lǐng)導反應(yīng),以作決策之用。
簡單4步驟,前期的準備需要花些時間,希望大家都能找到合適的人才。
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《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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