開春回來后全國各地驚現(xiàn)了百年一遇的民工慌,金融海嘯登陸時(shí)卻造成了各地民工就業(yè)慌,春節(jié)過后的用工慌其背后真正的秘密是什么呢?民工慌背后又隱藏著什么樣的秘密呢?是喜還是憂? 民工慌的現(xiàn)狀分析: ...
民工慌的現(xiàn)狀分析:
春節(jié)剛回到公司,各種媒體都在從不同程度的報(bào)道什么地方出現(xiàn)了民工用工慌,浙江、上海、廣東等省均出現(xiàn)了百年以來的民工用工難問題,諸多企業(yè)苦惱招不到自己滿意的人才,眾多制造企業(yè)都在苦惱民工不夠用。
這時(shí)各種人力資源公司都在從不同的地方進(jìn)行大垮度的輸送不同人才,可謂是人力資源公司從未有過的事業(yè)高峰期。真正了解民工慌的專家朋友們都不難看出其中的一些內(nèi)情,當(dāng)我們走進(jìn)人才市場時(shí),不是所謂的無人問津,而是人才濟(jì)濟(jì),只不過是企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)與應(yīng)征者要求有所偏差,我在幾個(gè)人才市場走了幾圈,然后找個(gè)企業(yè)的招聘負(fù)責(zé)人聊了起來,他們就說:現(xiàn)在電視、報(bào)刊都在不斷的報(bào)道企業(yè)用工慌的問題,都只不是一種表面的現(xiàn)象,真正的是秒是找不到人,而是用人單位與應(yīng)聘者間的價(jià)值觀有所區(qū)別,難以達(dá)到雙方所要求的條件,我們是一家銷售型公司,許多應(yīng)聘者一見到是銷售型公司都不敢前來問津了,原因是目前金融危機(jī)所延續(xù)下來的問題,導(dǎo)致銷售業(yè)績不理想,公司利潤不多,銷售任務(wù)又重,都不敢前往銷售的道路了,再加上物價(jià)不斷的上漲,而員工收入并沒有是到相應(yīng)的提高,所以就找一些穩(wěn)定收入的公司行業(yè)來做。
還有些制造業(yè)的公司,他們不缺乏高層管理人員,而最缺乏一線普通員工,普通技術(shù)工種,簡單的普工,像這樣的工種工作十分辛苦,有時(shí)為了趕貨加班加點(diǎn),有過這方面經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工就再也不愿意去做這樣的工作了,寧愿找一些相對(duì)穩(wěn)定收入來源的行業(yè)做,而其他高技術(shù)工種目前是的確存在缺乏,這類人才的用工成本相當(dāng)高,工資相對(duì)低一些的薪酬體制就難以招到這樣的人才。而非常有技術(shù)的人才又不愿意待在一家小型企來里工作,總在尋找一家更大平臺(tái)更大發(fā)揮空間的企業(yè)發(fā)展。
民工慌真正的背后因素是沒人可用嗎?當(dāng)然不是;如何控制好人才的分配,不同類型人才的控制與發(fā)展則是作為地方政府或是國家人力資源部門很重要的一項(xiàng)工作。光靠一方企業(yè)與個(gè)別公司是難以將此規(guī)劃做到適才適用。
民工慌背后真正的秘密:
仔細(xì)研究民工慌現(xiàn)象,我們到人才市場上實(shí)際去走一走,瞧一瞧!您不難發(fā)現(xiàn)其背后的機(jī)遇與秘密!其機(jī)遇在于以下幾個(gè)方面:
1、普通員工的需求量非常大。猶如浙江、上海、廣東等省份的制造性企業(yè)最缺乏的不是管層管理人員,也不是非常稀缺的高技術(shù)人才,而是生產(chǎn)型企業(yè)的普通技術(shù)工種,這類人才不要求高學(xué)歷、高技術(shù);而是簡單的實(shí)際操作能力,吃苦耐勞能力。這類工種工作量有時(shí)候相當(dāng)大,常以體力換取金錢。故許多有一定社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工朋友就會(huì)對(duì)此類型企業(yè)排斥,寧愿少幾百塊的工資也不擠身這類企業(yè)。其隱含之意又將給我國帶來什么樣的問題呢?
2、營銷類人才的需求量也是非常大。走進(jìn)人才市場我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在整個(gè)人才市場里面,在招聘海報(bào)上所寫的招聘崗位有將近60%的企業(yè)在需求這樣的營銷人才,業(yè)務(wù)員、導(dǎo)購員,區(qū)域經(jīng)理,銷售顧問,產(chǎn)品推廣員等等。而有過銷售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的朋友們?cè)?008、2009年的銷售行業(yè)道上遇上不少困難問題,公司加給銷售人員的任務(wù)不低,辛辛苦苦努力一個(gè)月下來,完不成任務(wù)就領(lǐng)不到獎(jiǎng)金,最終只領(lǐng)到了極少的低薪工資。面臨著強(qiáng)大的競爭對(duì)手不斷的施壓,銷售公司不得已想出各種手段加大銷售人員的工作任務(wù),銷售人員面對(duì)這樣的市場競爭,難以如期完成銷售任務(wù),領(lǐng)不到獎(jiǎng)金提成。
所以銷售公司在招聘銷售人才時(shí)造成了許多求職者過而不望,見而不問。銷售不好做,雖然是高提成、高獎(jiǎng)金的行業(yè),但是現(xiàn)在的時(shí)段就算您給予再高的提成獎(jiǎng)金時(shí)也沒有多少人愿意前往。其隱含之意又將會(huì)給予我們國家?guī)砟切g喜憂愁呢?
3、娛樂服務(wù)人才亦是大有所需。酒店業(yè)的發(fā)展現(xiàn)在是非常的白熱化,不再是曾經(jīng)的小旅館時(shí)代,而住宿者對(duì)酒店的要求也由曾經(jīng)的觀念向家庭式酒店,公寓式酒店。這方面的服務(wù)質(zhì)量要求那是當(dāng)然苛刻了,顧客將會(huì)追求更精致的服務(wù)。娛樂業(yè)的人才需求也是非常大的,但一些負(fù)面的影響也會(huì)使此人才對(duì)娛樂場所的拒絕。
民工慌的背后告訴我們什么?
我國的產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到過勝的時(shí)段了,企業(yè)都在不斷的生產(chǎn),卻沒有得到很好的消費(fèi),普通生產(chǎn)員工的缺需。經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)銷售業(yè)的影響不再是一種心理上的游戲,而是高漲的物價(jià),天文數(shù)字的房地產(chǎn)價(jià)格,員工收入沒有任何改進(jìn),難以消費(fèi)是每個(gè)農(nóng)民工真正的苦處。這才是最大的危機(jī),一個(gè)國家沒有消費(fèi)那來的收入?那來和稅收?企業(yè)何以生存?GDP保8成功又意味著什么危機(jī)?CPI的下降又將帶來什么樣的危機(jī)?現(xiàn)在的民工慌相信很快就會(huì)過去,那么等待著我們共同面對(duì)的又將是什么樣的“民工慌”。
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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