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微博和社會(huì)化招聘
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 893 招聘研究網(wǎng) 2012-04-09 14:34:22

當(dāng)51job、智聯(lián)招聘等傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘還在打到廣告戰(zhàn)的時(shí)候,一種新型的招聘方式——社會(huì)化招聘正在慢慢地崛起,越來(lái)越來(lái)的企業(yè)嘗試通過(guò)微博來(lái)招聘員工,特別是一些初創(chuàng)企業(yè),創(chuàng)始人直接在微博上求賢的現(xiàn)象更是比比...

當(dāng)51job、智聯(lián)招聘等傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘還在打到廣告戰(zhàn)的時(shí)候,一種新型的招聘方式——社會(huì)化招聘正在慢慢地崛起,越來(lái)越來(lái)的企業(yè)嘗試通過(guò)微博來(lái)招聘員工,特別是一些初創(chuàng)企業(yè),創(chuàng)始人直接在微博上求賢的現(xiàn)象更是比比皆是,而最近新浪微博更是與大街網(wǎng)推出了微招聘,與傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站開始正面爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
  我們通過(guò)新浪微博搜索“微博招聘”這個(gè)關(guān)鍵字單單今年1月份到7月底就有10幾萬(wàn)之多,也有很多專門發(fā)布招聘信息的微博賬號(hào),他們的粉絲數(shù)都在10萬(wàn)以上,以電商社會(huì)化活動(dòng)家龔文祥為例,經(jīng)常給一些獵頭發(fā)一些招聘信息,他在最近的微博中透露,其一條微博能為發(fā)布者帶去30到50份電子簡(jiǎn)歷,51job可能也沒有這樣的效果。
  而國(guó)外的情況也是如此,據(jù)社會(huì)化招聘網(wǎng)站JobVite最新的報(bào)告和圖表顯示,有大約89%的美國(guó)公司都使用社會(huì)化媒體來(lái)進(jìn)行招聘,在使用社會(huì)化媒體招聘的這些公司當(dāng)中,有80%的使用linkedin,使用facebook和twitter分別是50%和45%,我想在國(guó)內(nèi)使用新浪微博來(lái)招聘的不在少數(shù)。

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  傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站的問題:  對(duì)于求職者:
  1.信息眾多,篩選成本高
  面對(duì)著無(wú)數(shù)的長(zhǎng)方形的還帶閃動(dòng)的banner條,還有那無(wú)數(shù)個(gè)公司的名字,讓求職者更是愁眉苦臉,求職者需要不停的搜索,不停的篩選,這種痛苦我想很多人都吃過(guò)吧!
  2. 千篇一律的招聘內(nèi)容,缺少求職者真正關(guān)心的信息
  這是求職者在傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站遇到的又一個(gè)困擾,以產(chǎn)品經(jīng)理一致為例,我想很多公司除了公司名稱不同,里面的職責(zé)、要求基本都是大同小異的,而求職者真正關(guān)心的可能是這些問題;
 、  這家公司靠譜嗎?
 、  這家公司福利待遇怎么樣?
  ③  我要去的部門團(tuán)隊(duì)是什么樣子的?
  ④  我的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的人?
 、  這家公司的員工是如何評(píng)價(jià)這家公司的?
 、  哪里能找到去應(yīng)聘過(guò)這家公司的人?
  可這些,51job這種傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站并沒有提供,也沒法提供,因?yàn)樗麄冎皇且粋(gè)布告欄而已。
   3. 投簡(jiǎn)歷之后,只有漫長(zhǎng)的等待
  一旦求職者把簡(jiǎn)歷投出去之后,求職者唯一能做的事情就是無(wú)盡的等待,更多時(shí)候是石沉大海,僅僅靠一份簡(jiǎn)歷在眾多的求職競(jìng)爭(zhēng)中脫衣而出是非常不容易的,而求職者卻沒有辦法和招聘者對(duì)話,通過(guò)對(duì)話彌補(bǔ)一些信息的不對(duì)稱,而一般公司基本是hr在篩選簡(jiǎn)歷,hr有時(shí)候更看重是求職者非專業(yè)的一些信息,這也在一定程度上可能讓某些優(yōu)秀的求職者失之交臂,因?yàn)樗麄冇袝r(shí)候不會(huì)包裝自己。
  對(duì)于企業(yè)招聘方:
  1.  格式固化,內(nèi)容單薄
  只能按照招聘網(wǎng)站固有的模板發(fā)布招聘內(nèi)容,其他信息無(wú)法在招聘信息中展現(xiàn);
  2.  信息不對(duì)稱
  對(duì)于求職者簡(jiǎn)歷,招聘方也只能通過(guò)簡(jiǎn)歷上的一些信息了解求職者,而簡(jiǎn)歷上的信息大部分是求職者加工和包裝之后的,有時(shí)候真?zhèn)坞y辨,同樣和求職者一樣,招聘方通過(guò)簡(jiǎn)歷不能交流求職者的這些信息:
 、  這個(gè)求職者性格怎樣?
 、  在原來(lái)公司和同事相處怎么樣?
 、  他的朋友同事是如何評(píng)價(jià)這個(gè)人的?
 、  他的社交關(guān)系是怎樣的?
 、  他的專業(yè)水平誰(shuí)來(lái)給他做保證?
  3.  Hr未必篩選的未必是合適的
  筆者之前也在公司有一些招聘的經(jīng)歷,基本是把需求提交給公司hr部門,hr通過(guò)51job等網(wǎng)站發(fā)布信息,隨后hr會(huì)把他們篩選過(guò)的簡(jiǎn)歷送到用人部門,有很多次都簡(jiǎn)歷看起來(lái)不錯(cuò)的人被我們刷掉,也會(huì)經(jīng)常抱怨hr篩選的簡(jiǎn)歷不靠譜。
  社會(huì)化招聘改變了什么?  其實(shí)找工作是一件很痛苦的事情,特別希望得到一些人的幫助,比如托一些熟人推薦、托熟人打聽朋友看看某家公司怎么樣,諸如此類的。筆者理解的社會(huì)化招聘改變了下面的一些事情;
  1.  信息更加對(duì)稱、透明
  雖然51job等傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站也在努力讓自己變得社會(huì)化起來(lái),比如你可以成為阿里巴巴這個(gè)公司的粉絲,但對(duì)于很多小企業(yè)來(lái)說(shuō),其口碑的好壞在51job上是沒法看到的,而如果這種企業(yè)在微博上發(fā)布招聘信息,靠譜的話,愿意轉(zhuǎn)發(fā)推薦的就多,不靠譜的話,評(píng)論中可能會(huì)有一些評(píng)價(jià)。求職者立馬就能看清形勢(shì)。
  對(duì)于求職者而言,他擁有的信息不單單只是一份死地簡(jiǎn)歷,他的微博就是他一個(gè)活生生的簡(jiǎn)歷,對(duì)于企業(yè)判定一個(gè)人,能提供很好的參考,比如他在業(yè)內(nèi)的口碑如何,他關(guān)注什么樣的話題,他是一個(gè)什么樣性格的人,他交往的朋友都是些什么樣的人,這些都是求職者通過(guò)微博這個(gè)社會(huì)化媒體下意識(shí)表現(xiàn)出來(lái)的,從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō),求職者在微博上必須要謹(jǐn)言慎行,說(shuō)不得未來(lái)的雇主就是因?yàn)槟隳硹l微博而放棄你的。
  2.  讓推薦成為可能,讓社交關(guān)系發(fā)揮作用
  很多時(shí)候,人都是不會(huì)主動(dòng)找工作的,而在微博上,很多企業(yè)都希望能通過(guò)某些比較資深的人給推薦一些靠譜的人,這時(shí)候,假設(shè)你在某個(gè)圈子口碑比較好,人品也不錯(cuò),說(shuō)不得就會(huì)有人推薦,一份好的工作就這樣送上門來(lái)。
  而對(duì)于招聘方來(lái)說(shuō),原來(lái)在51job上發(fā)布信息,其受眾就比較小,推薦給好友的可能就更少,而在微博上,很多博主還是愿意轉(zhuǎn)發(fā)一些和自己相關(guān)的一些領(lǐng)域的招聘,比如我就喜歡轉(zhuǎn)發(fā)一些和社會(huì)化媒體相關(guān)的招聘信息,因?yàn)槲抑,我的粉絲基本都是喜歡社會(huì)化媒體從事社會(huì)化媒體的,這也就有了文章開頭所說(shuō)的,龔文祥的一條微博可能能帶來(lái)30到50份電商人才的簡(jiǎn)歷,因?yàn)樗氖鼙娫谶@個(gè)領(lǐng)域的占大多數(shù)。
  3.  讓招聘不再是hr一個(gè)部門的事情,整個(gè)公司都可以行動(dòng)起來(lái)
  在微博上,你會(huì)經(jīng)?吹揭恍┕灸硞(gè)部門的老大直接發(fā)布一些招聘信息,而這些招聘信息沒有hr發(fā)布的那么死板不可讀,而是把一個(gè)部門的文化通過(guò)一條微博表現(xiàn)出來(lái),比如有的展示一個(gè)部門的單身美女同事,有的則發(fā)布最近部門的外出腐敗的戰(zhàn)果、反正是通過(guò)部門的文化來(lái)吸引人,靠部門老大的魅力吸引人,而非51job上看到的職位職責(zé),任職要求這些單調(diào)乏味的內(nèi)容。
  用戶部門老大直接通過(guò)社會(huì)化媒體招聘一個(gè)好處是,他更了解他需要找什么樣子的人,能看出一些簡(jiǎn)歷上沒有表達(dá)的信息,比如某個(gè)人對(duì)于社會(huì)化媒體話題很活躍,有可能只直接私信問有沒有找工作的興趣,誰(shuí)和hr成為朋友呢?
  小結(jié):  對(duì)于個(gè)人求職者來(lái)說(shuō),社會(huì)化媒體讓個(gè)人品牌的樹立變得更加容易,我相信未來(lái)的求職在很大程度上靠個(gè)人品牌,個(gè)人求職者可以通過(guò)博客、微博等武器把自己的想法觀點(diǎn)寫下來(lái),從而積累一份活的簡(jiǎn)歷,還可以積累人脈,機(jī)會(huì)總是留個(gè)有準(zhǔn)備的人。但社會(huì)化媒體也是一把雙刃劍,從現(xiàn)在起必須謹(jǐn)言慎行,也許雇主某條因?yàn)槟隳硹l不當(dāng)?shù)奈⒉┒鴮?duì)你有意見。
  對(duì)于招聘企業(yè)來(lái)說(shuō),社會(huì)化媒體在一定程度上削減了成本,和過(guò)去那種愿者上鉤的做法相比,企業(yè)更能主動(dòng)出擊,招聘更精準(zhǔn),并且讓招聘這原本枯燥的事情變得更加多姿多彩。
  對(duì)于51job等傳統(tǒng)網(wǎng)站來(lái)說(shuō),未來(lái)更面臨著挑戰(zhàn),如果僅僅只是一個(gè)布告欄的功能,其價(jià)值會(huì)越來(lái)越低,中高端人才招聘都會(huì)轉(zhuǎn)到社會(huì)化媒體上來(lái)。
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