性精品,天天干人人做天堂射,久久久久亚洲AV成人片小说,百度A级毛片

社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)(SNS)招聘的魅力和弊端
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 875 招聘研究網(wǎng) 2012-04-09 14:49:00

SNS：是Social Networking Service的簡(jiǎn)稱，即社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)軟件，是Web 2.0體系下的一個(gè)技術(shù)應(yīng)用架構(gòu)，基于六度分隔理論運(yùn)作。六度分隔理論是耶魯大學(xué)的社會(huì)學(xué)家Stanley Milgram于1967年在實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出的著...

SNS：是Social Networking Service的簡(jiǎn)稱，即社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)軟件，是Web 2.0體系下的一個(gè)技術(shù)應(yīng)用架構(gòu)，基于六度分隔理論運(yùn)作。六度分隔理論是耶魯大學(xué)的社會(huì)學(xué)家Stanley Milgram于1967年在實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上提出的著名的理論，即最多通過(guò)六個(gè)人，就能認(rèn)識(shí)任何一個(gè)人。放在Web 2.0的背景下，每個(gè)用戶都擁有自己的Blog、自己維護(hù)的Wiki、社會(huì)化書簽或者Podcast.用戶通過(guò)Tag、RSS或者IM、郵件等方式連接到一起，“按照六度分隔理論，每個(gè)個(gè)體的社交圈都不斷放大，最后成為一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)，這就是社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)(SNS)。”

　　SNS網(wǎng)絡(luò)招聘：基于SNS網(wǎng)絡(luò)的招聘，也就是社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)招聘，利用網(wǎng)絡(luò)建立龐大的人脈關(guān)系，再利用這種人脈關(guān)系進(jìn)行招聘和應(yīng)聘。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，60%的人找工作是通過(guò)推薦成功的，獵頭公司80%的成功案例是通過(guò)他們的人脈免費(fèi)推薦的，可見通過(guò)人際網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行求職和招聘，是一個(gè)非常有效的方式�！�

　　關(guān)注兩大SNS網(wǎng)絡(luò)招聘類型

　　1、綜合型社交服務(wù)網(wǎng)站
    這類網(wǎng)站兼具交友、尋找商機(jī)、人才求職招聘等功能。代表網(wǎng)站包括若鄰網(wǎng)（wealink.com）、美國(guó)的Linkedin，國(guó)內(nèi)的Linkist聯(lián)絡(luò)家、搜人網(wǎng)等。這些網(wǎng)站的共同的特點(diǎn)是，具有巨大的人氣和海量的個(gè)人信息。如Linkedin于2003年在美國(guó)成立，據(jù)稱現(xiàn)在已經(jīng)有超過(guò)三百萬(wàn)的專業(yè)人士注冊(cè)使用，其中有26萬(wàn)使用者在亞洲，目前在上海也有很多中高級(jí)職場(chǎng)人士注冊(cè)成為其會(huì)員。若鄰網(wǎng)（wealink.com）有用戶50萬(wàn)，每天發(fā)生搜索聯(lián)系人幾萬(wàn)次。而名片網(wǎng)從成立至今，已登陸200多萬(wàn)張名片，每天有40萬(wàn)人瀏覽。Linkist聯(lián)絡(luò)家在本土社交網(wǎng)絡(luò)中也具有相當(dāng)?shù)闹取＿@些網(wǎng)站也成為許多獵頭和企業(yè)HR獲取潛在候選人信息的主要途徑。

　　2、專業(yè)的SNS招聘網(wǎng)站
    基于社交網(wǎng)絡(luò)(Social Network)的理念和技術(shù)而建立，企業(yè)在網(wǎng)站上發(fā)布自己的招聘信息，任何登陸網(wǎng)站的人，都可以直接把自己認(rèn)為符合某個(gè)職位的朋友推薦給企業(yè)。其中最具代表性的網(wǎng)站包括推薦吧、招聘通緝令等。為了鼓勵(lì)這種參與和推薦，一些網(wǎng)站還和企業(yè)一起攜手對(duì)推薦者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，例如在推薦吧會(huì)為不同的職位懸賞1000元到8000元甚至更高額的獎(jiǎng)金。這類網(wǎng)站更接近于是把原來(lái)的公司內(nèi)部推薦制度，推廣應(yīng)用到整個(gè)行業(yè)，并且把非秘密的獵頭職位應(yīng)用到網(wǎng)絡(luò)，以便企業(yè)能夠更高效、便捷的找到合適的職員�！�

　　SNS招聘5大優(yōu)勢(shì)
　　若鄰網(wǎng)路（中國(guó)）有限公司首席執(zhí)行官鄒嶺表示，雖然SNS網(wǎng)絡(luò)招聘市場(chǎng)還不成熟，還需要更大用戶基數(shù)的支持和提高人脈資源的質(zhì)量，但仍然掩蓋不了SNS網(wǎng)絡(luò)招聘本身所蘊(yùn)涵的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
    ■匹配度高：傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站往往只提供泛泛的招聘信息和求職信息，內(nèi)容質(zhì)量和價(jià)值相對(duì)比較低。招聘者在發(fā)布崗位后，往往收到幾百份、甚至幾千份簡(jiǎn)歷，但適合的卻很少；求職者發(fā)送幾百份簡(jiǎn)歷，則猶如大海撈針。而SNS網(wǎng)絡(luò)招聘通過(guò)人脈關(guān)系或者人脈引擎找工作或者搜人才，在某一行業(yè)或者圈子內(nèi)傳播，非常具有針對(duì)性。相對(duì)于傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站提供海量而且模糊的信息內(nèi)容，SNS網(wǎng)絡(luò)招聘是人才招聘網(wǎng)站的“精品屋”，供需雙方準(zhǔn)確對(duì)接。例如通過(guò)若鄰網(wǎng)絡(luò)招募者獲得的有效簡(jiǎn)歷比例一般都能夠達(dá)到90％以上，而通過(guò)傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站，往往要從100封應(yīng)聘信中挑出10封基本符合條件的，都不是那么容易。
    ■簡(jiǎn)歷更新率高：傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站往往碰到這樣問(wèn)題，求職者注冊(cè)為會(huì)員后，很少再登錄網(wǎng)站搜索職位，更別提及時(shí)更新簡(jiǎn)歷了。而SNS網(wǎng)絡(luò)招聘只是在人脈關(guān)系基礎(chǔ)上的一個(gè)垂直應(yīng)用，SNS網(wǎng)站還具備更多功能，因此會(huì)員會(huì)經(jīng)常登錄進(jìn)行其他活動(dòng)，而當(dāng)會(huì)員資料更新時(shí)，其簡(jiǎn)歷也相應(yīng)地進(jìn)行更新。
    ■誠(chéng)信度高：在SNS網(wǎng)絡(luò)招聘中，都是通過(guò)人脈關(guān)系進(jìn)行推薦、應(yīng)聘和招聘，誠(chéng)信度明顯比較高。SNS網(wǎng)絡(luò)中的人脈關(guān)系不是虛擬的人脈關(guān)系，而是現(xiàn)實(shí)生活中人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的映射，因此信息真實(shí)性和可靠性都比較高。另外，求職者還可以邀請(qǐng)朋友、同事、上司對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)，并顯示在個(gè)人檔案中，為自己積累口碑，提升信任度；招募者更可以有效地利用這些信息對(duì)求職者進(jìn)行甄別。
    ■節(jié)約時(shí)間：SNS網(wǎng)絡(luò)招聘的應(yīng)聘者是由朋友推薦過(guò)來(lái)的候選人，比在普通的人才網(wǎng)站上發(fā)布招聘職位等人來(lái)應(yīng)聘的方式要方便很多。另外，其資料的可信度，其經(jīng)驗(yàn)、能力和所應(yīng)聘職位的匹配度，在一定程度上有保障，明顯要高于通過(guò)招聘廣告直接過(guò)來(lái)應(yīng)聘的應(yīng)聘者。換言之，朋友幫助招聘者減少了大量的簡(jiǎn)歷篩選和對(duì)應(yīng)聘者的背景了解等工作，這就大大提高了招聘的效率和質(zhì)量。
    ■減少成本：這點(diǎn)優(yōu)勢(shì)是相對(duì)于企業(yè)而言。而SNS網(wǎng)絡(luò)招聘避免了單向招聘，充分利用了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的人脈資源。當(dāng)一個(gè)職位發(fā)布以后，信息會(huì)迅速在招募者的人脈網(wǎng)絡(luò)中傳播，與招募者連接的人可以自己來(lái)應(yīng)聘也可以推薦合適的朋友。同時(shí)，他還可以把這個(gè)信息在他的人脈網(wǎng)絡(luò)中轉(zhuǎn)發(fā)，讓更多的人知道。結(jié)果就是一個(gè)招聘任務(wù)，會(huì)有數(shù)百人，甚至成千上萬(wàn)的人幫助進(jìn)行招聘，這成千上萬(wàn)的個(gè)人，就好比成千上萬(wàn)個(gè)獵頭。這就起到了“杠桿”作用——用小的成本得到成倍、甚至成百倍的效果。

　　SNS招聘兩大弊端
    ■招聘職位具有局限性
    盡管對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)SNS網(wǎng)絡(luò)招聘成本較低，但德卡獵頭認(rèn)為，這種招聘并不能代替獵頭的工作，從職責(zé)細(xì)分來(lái)看，這種SNS網(wǎng)絡(luò)招聘只是替代了獵頭最初級(jí)階段的工作——Name Generating（名字產(chǎn)生），即了解潛在候選人姓名、職位、公司的過(guò)程，而獵頭的工作范疇還包括對(duì)候選人進(jìn)行多次篩選、考核、職業(yè)規(guī)劃，這些都需要經(jīng)驗(yàn)的積累和準(zhǔn)確的判斷力。如果這部分工作都有企業(yè)進(jìn)行，勢(shì)必對(duì)HR部分提出很大的挑戰(zhàn)。因此，目前在SNS網(wǎng)絡(luò)招聘中，更多涉及的只是IT類企業(yè)和職位，很多較高端的職位企業(yè)仍然會(huì)選擇由獵頭代為尋覓。例如在推薦吧公開懸賞招聘的，大多是百度、聯(lián)想、大唐移動(dòng)這類IT企業(yè)，招聘職位也多是軟件工程師、系統(tǒng)研究工程師等。這一是因?yàn)檫@些IT類職位需求數(shù)量大，可以說(shuō)是“批量招聘”；二是因?yàn)檫@類職位對(duì)個(gè)人的溝通、團(tuán)隊(duì)合作等綜合素質(zhì)沒有特別要求，其崗位要求基本可以量化，如“幾年以上工作學(xué)歷，具備哪項(xiàng)超作技能”等。
    ■個(gè)人隱私遭遇泄露
    對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，SNS網(wǎng)絡(luò)方式盡管帶來(lái)很多的便利，但他們不得不同時(shí)犧牲的則是個(gè)人信息的公開甚至被利用。除了部分人有目的性的公開自己的聯(lián)系方式外，有相當(dāng)一部分人甚至在自身毫不知情的情況下，信息就被“曝光”。如何能在充分利用網(wǎng)絡(luò)資源的同時(shí)，保護(hù)個(gè)人利益不受侵害，成為網(wǎng)民們非常關(guān)心的問(wèn)題。

　　德卡獵頭表示，正規(guī)的獵頭在初次接觸潛在候選人的時(shí)候，是不會(huì)貿(mào)然打電話的，而是首先通過(guò)電郵聯(lián)系和溝通，所以以求職為目的而在網(wǎng)上登錄個(gè)人信息者，可以考慮只公布自己經(jīng)常使用的郵箱號(hào)碼。此外，像推薦吧這樣的網(wǎng)站，個(gè)人信息是直接提交給企業(yè)，也從一定程度上保護(hù)了個(gè)人隱私�！�

　　如何善用SNS網(wǎng)絡(luò)招聘
　　1、個(gè)人使用法則：三大法寶引注意
　　■完善職業(yè)背景
　　工作經(jīng)歷、職業(yè)描述、技能專長(zhǎng)、教育經(jīng)歷、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、興趣愛好等個(gè)人資料越豐富越完整，就越容易被潛在的機(jī)會(huì)找到。SNS網(wǎng)絡(luò)招聘本身是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)人脈關(guān)系進(jìn)行應(yīng)聘和求職，因此讓更多地朋友認(rèn)識(shí)和了解成為關(guān)鍵，而豐富的個(gè)人資料，有助于朋友們了解你的職業(yè)目標(biāo)、求職行業(yè)、特點(diǎn)和專長(zhǎng)，在推薦的時(shí)候更加有針對(duì)性。當(dāng)然，在若鄰網(wǎng)絡(luò)你可以根據(jù)實(shí)際需要，自己掌控個(gè)人資料公開的程度，哪些項(xiàng)目公開或者不公開，都可以自己選擇。
　　■獲得職業(yè)評(píng)價(jià)
　　除了自己填寫個(gè)人的相關(guān)信息之外，你還在若鄰網(wǎng)絡(luò)上還可以邀請(qǐng)其他人對(duì)你進(jìn)行評(píng)價(jià)，并在“評(píng)價(jià)請(qǐng)求”中寫入請(qǐng)對(duì)方評(píng)價(jià)的具體要求。尤其重要的是以前同事或者服務(wù)過(guò)、合作過(guò)的客戶對(duì)你作出的職業(yè)評(píng)價(jià)，可以多角度客觀地展示你的才能和素質(zhì)，讓推薦你的朋友或者招聘者多方位地了解你，提高求職成功率。當(dāng)然，對(duì)于不符合實(shí)際的評(píng)價(jià)你可以選擇不公開。
　　■多發(fā)布公告
　　個(gè)人公告相當(dāng)個(gè)人BBS，多在自己公告中發(fā)表言論，同時(shí)也多在其他人的公告中發(fā)表言論，不僅能更多地與他人進(jìn)行交流，而且也能夠充分展示自己的才能，引起招聘者或者獵頭的注意。
　　2、獵頭建議：保持持續(xù)聯(lián)絡(luò)最關(guān)鍵
    獵頭表示，很多獵頭都會(huì)通過(guò)這些網(wǎng)站建立自己的關(guān)系，當(dāng)有新的職位進(jìn)行招聘時(shí)，他們也經(jīng)常會(huì)選擇先在SNA網(wǎng)站上搜索相關(guān)信息。雖然這對(duì)于很多想跳槽或求職的人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)可以充分利用的渠道，但德卡獵頭認(rèn)為，職場(chǎng)人士最重要的，仍然是要先練好內(nèi)功，只有自身具備亮點(diǎn)，才有被發(fā)現(xiàn)的可能。
    其次，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息后，非常關(guān)鍵的一點(diǎn)是，要和更多的專業(yè)獵頭公司建立持續(xù)的聯(lián)系。如果有獵頭公司主動(dòng)聯(lián)系你，無(wú)論你對(duì)他提到的職位是否有興趣，都要盡可能的要求面談；并盡力通過(guò)各種方式加深獵頭對(duì)你個(gè)人的印象，如面談前的確認(rèn)、面談后通過(guò)電郵或電話致謝等。
    此外，即使此次接觸并不能達(dá)到預(yù)期，也要定期和獵頭保持聯(lián)絡(luò)，這樣一來(lái)可以從獵頭處獲得很多有用行業(yè)內(nèi)信息，二來(lái)也讓獵頭時(shí)刻了解知道你的現(xiàn)狀，你又取得了哪些進(jìn)步和發(fā)展，以便他在有適合的職位時(shí)，第一時(shí)間想到你。
 
 
推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作：
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練

  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
免费欧美黄片| 暖暖免费日本在线中文| 97精品伊人久久久大香线焦| 91美女一区二区三区| 国产免费av片在线观看| 69精品人人人| 无码精华AV午夜精品| 日本VA在线视频播放| 一区二区伦理| 国产孕妇伦乱视频| 中文字幕.无码.精品| 国产精品无码成人网站视频| 爱看福利影片不卡AV| 中文字幕一区二区视频| 青青草下载成年| 日韩无码视频蜜桃| 久久亚洲中文| 无码精品A∨在线观看无| 日韩免费精品| 人妻无码网站在线| 色综合五月激情综合色一区| 国产欧洲色婷婷久久99精品91| 亚洲高清日韩av| 久久久久亚洲Av无码专| 亚洲精品韩国精品久久99热| 少妇美乳美穴| 国产91熟女免费视频| 日韩高清无码精品久久| 久热精品视频在线观看2一| 熟女富婆一区二区三区| 五月综色大合集| 久久精品国产欧洲久久| 久久成人小视频| 九区精品| 久久久久久久国产精品| 夜色网站| 99久久免费视频3| 在线国产小视频| 天天日狠狠干天天爽| 久久亚洲精品无码AV大片| 国产精品综合AV一区二区不卡|