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HR:微博招聘是個累人的活 [
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 895 2012-04-09 14:51:35

  《南方都市報》報道,東莞企業(yè)招聘信息在微博上越來越多。有關(guān)調(diào)查顯示,有31.6%的HR接觸并嘗試過微招聘!   ∥⒄衅复_實不用直接花錢,但對企業(yè)的HR而言,是個累人的活,不僅要盡可能長時間保持在線,還...

  《南方都市報》報道,東莞企業(yè)招聘信息在微博上越來越多。有關(guān)調(diào)查顯示,有31.6%的HR接觸并嘗試過“微招聘”。
  
  “微招聘”確實不用直接花錢,但對企業(yè)的HR而言,是個累人的活,不僅要盡可能長時間保持在線,還要對“提到我的”、“新評論”、“私信”及時回復。也就是說,企業(yè)不僅得給HR每人配個“蘋果四代”、補貼流量費,還得考慮額外的勞動福利,比如每周加發(fā)四袋蘋果什么的——既想馬兒跑得快,又不給吃草(要求HR拿自己的手機長時間管理企業(yè)微博),顯然是行不通的。
  
  為什么企業(yè)微博特別是招聘微博,需要長時間在線,還要時時注意回復呢?技術(shù)進步推動社會變遷,雖然“世界是平的”尚未實現(xiàn),但互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被拉平。組織之間、人與人之間、組織與人之間,趨于平等(名人或知名企業(yè)仍可以階段性的掌控優(yōu)勢話語權(quán),微博平臺企業(yè)通過加“V”認證也造就了新的門檻)。長期不更新、不互動的微博,叫做“僵尸”微博,談何吸引力?
  
  當然,微博長時間在線、互動都不難,HR輪流值班不就實現(xiàn)了嘛!關(guān)鍵是,現(xiàn)場招聘會每次得花入場費,至少得派兩個員工前往,聯(lián)絡(luò)求職者撥打電話也要成本,“微招聘”不就規(guī)避了上述這些費用嗎?假以時日,配發(fā)“蘋果四代”也顯得劃算!
  
  真是這樣嗎?前面都說了,在互聯(lián)網(wǎng)被拉平的今天,微博來訪者不但有求職者,還可能有競爭對手的HR、公司離任員工,以及一眾不相關(guān)的圍觀者,企業(yè)真能確保安然應(yīng)對嗎?電話和電子郵件時代,“我理,或者不理你,口碑就在那里,不增不減”的主動權(quán)再也沒有了。
  
  “微招聘”現(xiàn)在還很難對應(yīng)找到東莞等珠三角企業(yè)稀缺的技工、普工,因為若干網(wǎng)站的微博主流人群,恰好是就業(yè)難的對應(yīng)者,要找前二者,請到各家熱門網(wǎng)游的社區(qū)去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看吧……
  
  好了,我們假定就有企業(yè)很幸運的通過“微招聘”,找到了想要的員工。你需要知道的是,混微博的人,都會“隨手拍照”,但好多企業(yè)的的確確還沿用封閉森嚴的運營管理流程,不少管理舉措與內(nèi)部處罰,既有打法律擦邊球的嫌疑,更嚴重不合道理和公平……什么,你干脆不用“微招聘”了,那你能保證現(xiàn)有所有員工都不會用微博嗎?
  
  第三次強調(diào),互聯(lián)網(wǎng)被拉平,組織與人之間趨于平等,東莞企業(yè)恐怕需要順應(yīng)時勢,再完成一次轉(zhuǎn)型升級呢!
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