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商務(wù)社交網(wǎng):獵頭新途徑?
知識(shí)庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 872 2012-04-09 16:54:13

大型企業(yè)往往通過獵頭和網(wǎng)絡(luò)招聘等方式去找人,但對(duì)于那些中小企業(yè)來說,通過商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)找人就是一種很有效的方式,而且這種方式的成本很低  李言,30歲,一家知名的跨國公司的中層經(jīng)理,喜歡現(xiàn)在的工作,屬...

大型企業(yè)往往通過獵頭和網(wǎng)絡(luò)招聘等方式去找人,但對(duì)于那些中小企業(yè)來說,通過商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)找人就是一種很有效的方式,而且這種方式的成本很低

  李言,30歲,一家知名的跨國公司的中層經(jīng)理,喜歡現(xiàn)在的工作,屬于那種“安居樂業(yè)”的人。一周前,他接到一個(gè)競爭對(duì)手公司人力資源經(jīng)理的電話,希望能和他“好好聊聊”,他很驚訝,以前這樣的事情都是獵頭來做的,這次為什么是招聘經(jīng)理直接和他聯(lián)系呢?

  “我們?cè)谝患疑虡I(yè)社交網(wǎng)駱上找到了你的信息。”那位人力招聘經(jīng)理說。李言這才想起來,他曾經(jīng)在幾個(gè)主要商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)都有注冊(cè)——包括天際、若鄰和Xing網(wǎng),他當(dāng)時(shí)只是嘗試性使用這些平臺(tái)來尋找他以前的同學(xué),并想到還有“找工作”這個(gè)用處。

  實(shí)際上,商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成了許多公司的人力資源招聘經(jīng)理和獵頭活躍的地方,據(jù)Xing網(wǎng)中國區(qū)總經(jīng)理宋新宇說,這是在Xing網(wǎng)上最活躍的兩類人群,他們?cè)谶@里幾乎是零成本地去尋找那些潛在的候選人——通常他們沒有主動(dòng)求職的意愿,而是等待被發(fā)現(xiàn)。

  在Xing網(wǎng)和若鄰網(wǎng)上,都開設(shè)了類似“人才招聘”這樣的專區(qū),在這里公司會(huì)員可以發(fā)布一些職位需求信息,會(huì)員們可以看到。天際網(wǎng)則更進(jìn)一步,他們會(huì)將公司發(fā)布的工作信息主動(dòng)推薦給可能會(huì)匹配的會(huì)員,為此公司給這個(gè)平臺(tái)支付每個(gè)職位至少2000元的費(fèi)用。

  讓“職業(yè)潛水艇”浮出水面

  在天際網(wǎng)CEO林峰看來,李言這樣的人是典型的“職業(yè)潛水艇”,這些人是“獵頭”們搜尋的對(duì)象,但他們卻甚少主動(dòng)找工作,幾乎從來不發(fā)簡歷。

  互聯(lián)網(wǎng)資深觀察家黃彥達(dá)將這些“職業(yè)潛水艇”定位為總監(jiān)級(jí)別以上的人,并認(rèn)為這些人是很難通過網(wǎng)絡(luò)招聘找到工作的。他認(rèn)為,高級(jí)人才很在意自己的簡歷被企業(yè)隨意瀏覽,尋找高級(jí)人才的企業(yè)也不喜歡曝光自己的信息,因此這些職位大都是通過熟人介紹找到的,或者通過獵頭去尋找,企業(yè)愿意為這些高級(jí)人才的尋找支付高達(dá)十幾萬元的費(fèi)用。

  傳統(tǒng)的招聘模式——包括招聘會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)招聘都不能滿足“職業(yè)潛水艇”們的要求,這些招聘模式往往過于追求海量的職位信息和求職者信息,結(jié)果往往是求職者簡歷石沉大海,求才者大海撈針找不到人才。傳統(tǒng)獵頭在某種程度上能解決這個(gè)問題,但90%的獵頭通過電話尋找候選人,缺乏基本的信任感,需求信息容易失真,收費(fèi)價(jià)格也較高。

實(shí)際上,在商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)誕生的時(shí)候,就用人開始利用這個(gè)平臺(tái)來完成招聘或者尋找工作。陳浩源認(rèn)為,一般來說,大型企業(yè)往往通過獵頭和網(wǎng)絡(luò)招聘等方式去找人,但對(duì)于那些中小企業(yè)來說,通過商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)找人就是一種很有效的方式,而且這種方式的成本很低。

  在若鄰網(wǎng)絡(luò)上,每一個(gè)人都有基本的資料介紹,而且可以在上面展示他的想法。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)還引入了推薦、評(píng)價(jià)和引薦機(jī)制,這樣也方便人們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上更加有效地對(duì)一個(gè)人有一個(gè)完整的認(rèn)識(shí),這對(duì)于利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行獵頭招聘都是一種很有效的方式。

  “在商務(wù)交友網(wǎng)站上,你的人脈關(guān)系和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)一目了然,比簡歷更能反映一個(gè)人的能力,而且更加方便那些招聘經(jīng)理篩選合適的人。”宋新宇說。XING網(wǎng)還開通了新的功能,也就是讓那些獵頭給那些潛在的候選人發(fā)送針對(duì)性的信息,并向他們收取一定的費(fèi)用。

  “那些利用招聘網(wǎng)站收集簡歷的人力資源經(jīng)理經(jīng)常要為一個(gè)職位整理上千封簡歷,被弄得焦頭爛額。用商務(wù)交友網(wǎng)站進(jìn)行人才招聘,針對(duì)性要強(qiáng)很多,而且通過相關(guān)的技術(shù)可以迅速鎖定合格的申請(qǐng)者,然后對(duì)他們的背景展開調(diào)查,這種做法高效得多。”宋新宇說。

  天際網(wǎng)的會(huì)員本不是為求職而來,但貫穿他們職業(yè)生涯之中,除了人際管理拓展和社交之外,職業(yè)機(jī)會(huì)也是我們都很看重的,而天際網(wǎng)為招聘經(jīng)理和獵頭服務(wù)商提供的就是這樣一種服務(wù),他們通過準(zhǔn)確的人才定位,有針對(duì)性的將職業(yè)機(jī)會(huì)推廣到人才手里,避免高成本的廣告投入,減輕大家沉陷在簡歷庫中的篩選的時(shí)間成本和壓力,通過人際資源的強(qiáng)大能力發(fā)現(xiàn)市場中的被動(dòng)求職者,通過雙方的溝通和信任,實(shí)現(xiàn)成功招聘。

  林峰則認(rèn)為,天際網(wǎng)就是為那些人力資源部門的人事招聘經(jīng)理和獵頭提供這種平臺(tái)服務(wù),讓他們能夠盡可能方便地搜索到相應(yīng)的人才,然后給這些潛在的候選人發(fā)出電子郵件,和他們實(shí)現(xiàn)線下溝通,“天際網(wǎng)要做的事情讓這些‘職業(yè)潛水艇’浮上水面。”

  為了讓商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)在招聘和推薦合適人才方面更加有效,林峰表示,天際網(wǎng)在未來還計(jì)劃嘗試為不同行業(yè)的獵頭或者人力資源招聘經(jīng)理提供定制化的服務(wù),并在會(huì)員中增加一些職業(yè)軌跡和從事項(xiàng)目的描述,推出網(wǎng)絡(luò)博客和推薦引薦機(jī)制。

  一種新的商業(yè)模式?

  艾瑞市場咨詢2006年的中國網(wǎng)絡(luò)招聘用戶需求研究報(bào)告中表明,人才在通過人脈介紹獲得職位信息的占36%~40%之間,這就是“人脈”的價(jià)值。

但到目前為止,并沒有一個(gè)清晰的商業(yè)模式。雖然有招聘網(wǎng)站推出這樣的服務(wù):針對(duì)某個(gè)中高階職缺,請(qǐng)網(wǎng)友推薦合適人選,推薦成功者可以領(lǐng)取一筆報(bào)酬。——這筆費(fèi)用通常不到獵頭服務(wù)的10%,而且每個(gè)人都能夠利用自己的人脈賺錢,但這種模式不具備大規(guī)模的可復(fù)制性,因?yàn)檫@需要一套龐大的后臺(tái)服務(wù)去支撐這種支付機(jī)制。

  陳浩源認(rèn)為,商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)說到底還是一個(gè)Web 2.0的網(wǎng)絡(luò),不傾向于太多地干預(yù)會(huì)員之間的活動(dòng)。他甚至有點(diǎn)擔(dān)心別人將若鄰和獵頭聯(lián)系起來,“我們不做獵頭生意,我們只是提供一個(gè)平臺(tái),做什么事情是會(huì)員之間的事情,招聘和獵頭不過是其中的一項(xiàng)職能而已。”

  他更傾向于將若鄰看作是一個(gè)“社會(huì)資本銀行”——只不過這個(gè)“社會(huì)資本銀行”恰好可以用來為招聘提供服務(wù)罷了,“商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)要做的就是將這個(gè)虛擬社交網(wǎng)絡(luò)融入到他們的‘工作流’和‘生活流’中去,讓他們成為工作和生活的一部分,因此可以說商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)也是人們社交生活在網(wǎng)絡(luò)上的延伸。”

  雖然天際網(wǎng)在幾大商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)中走得最遠(yuǎn)的,但林峰還是再三強(qiáng)調(diào),天際網(wǎng)和傳統(tǒng)的獵頭與最近兩年冒起來的“網(wǎng)獵”有本質(zhì)的不同,“我們不參與線下活動(dòng),我們是為人力資源招聘經(jīng)理和獵頭提供服務(wù)的,可以說是對(duì)他們的一種有效的補(bǔ)充,我們則是利用商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模效應(yīng),進(jìn)行快速擴(kuò)張。”

  黃彥達(dá)的建議是,商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)可以和網(wǎng)絡(luò)招聘網(wǎng)絡(luò)或傳統(tǒng)獵頭公司形成上下游行業(yè)鏈。這些商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)將人才推薦給獵頭公司進(jìn)一步篩選,然后由獵頭推薦給企業(yè),獵頭公司在媒合成功后,從招聘企業(yè)賺取高額酬傭,再拿一些出來分給這些商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)。

  翰德咨詢是一家全球知名的獵頭公司,人力資源顧問李小姐表示,目前他們主要的途徑還是通過一些論壇或者俱樂部去尋找合適的候選人,或者用陌生電話(Cold Call)來和那些沒有見過面的人聯(lián)系。她認(rèn)為利用商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)是一種比較有效的新型方式,但對(duì)于翰德這樣大型的獵頭公司來說,這種方式現(xiàn)在不可能成為主流。

  而那些網(wǎng)絡(luò)招聘公司大都擁有自己的獵頭公司,比如說中華英才網(wǎng)最早就是依靠“獵頭”起家的,前程無憂的獵頭業(yè)務(wù)則可以做到一年4000萬元人民幣的規(guī)模,不過對(duì)于這些網(wǎng)絡(luò)招聘公司而言,獵頭業(yè)務(wù)更多的是網(wǎng)絡(luò)招聘的補(bǔ)充,對(duì)于不缺客戶也不缺簡歷的他們來說,現(xiàn)在都還沒有考慮利用商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)來拓展自己的候選人渠道。

  也有一些網(wǎng)絡(luò)招聘的后來者看到了這種新模式帶來的機(jī)會(huì),上海招聘網(wǎng)的CEO姜祖望表示看好這種這種利用虛擬社區(qū)來招聘的新模式,但考慮到這種商業(yè)模式和網(wǎng)絡(luò)招聘以及網(wǎng)獵基于完全不同的平臺(tái),因此暫時(shí)沒有考慮借鑒這種商業(yè)模式的打算。
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