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獵頭信息來源的渠道
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 904 2012-04-09 18:03:03

想了解獵頭信息來源的渠道嗎?獵頭是從哪里獲取人才信息的呢?下面先來看一個(gè)案例:  煙臺出口加工區(qū)一家生產(chǎn)汽車配件的韓資企業(yè),自去年3月份以來一直缺少一位生產(chǎn)管理部門的主任,經(jīng)歷了多次人才招聘會和交流...

想了解獵頭信息來源的渠道嗎?獵頭是從哪里獲取人才信息的呢?下面先來看一個(gè)案例:

  煙臺出口加工區(qū)一家生產(chǎn)汽車配件的韓資企業(yè),自去年3月份以來一直缺少一位生產(chǎn)管理部門的主任,經(jīng)歷了多次人才招聘會和交流會之后,仍沒有甄選到合適人選。今年1月8日,企業(yè)老總金先生找到獵頭公司經(jīng)理王宗強(qiáng),希望推薦一名專業(yè)人才,年薪10萬元。王宗強(qiáng)通過自己的人才庫聯(lián)系到了在青島某大型企業(yè)工作的孫先生,雙方進(jìn)一步協(xié)商達(dá)成初步意向,2個(gè)多月的試用期過后,3月27日,雙方最終簽訂勞動合同。金先生付給獵頭公司3萬元人民幣。
  招聘一個(gè)中層管理者花費(fèi)3萬元的中介費(fèi)用,這錢花得值嗎?金先生給記者算了一筆帳:平時(shí)忙于參加各種人才招聘會,費(fèi)時(shí)費(fèi)精力不說,還找不到合適人選;現(xiàn)在公司的人才招聘全部外包,僅省下的人力資源費(fèi)用這一項(xiàng),就完全可以支付獵頭公司的中介費(fèi)用。

  在普通求職者的心目中,“獵頭”這兩個(gè)字充滿了神秘的色彩,其實(shí)獵頭就是對人才的搜尋與網(wǎng)羅。人才資源流動越來越頻繁的今天,人才租賃、人事外包等用人方式更加頻繁和活躍,獵頭公司開始全程參與企業(yè)的選人和招聘,通過給求職者設(shè)立模擬題庫、進(jìn)行性格量表測試等手段全面測試求職者的語言表達(dá)能力和解決問題能力,給企業(yè)提供一個(gè)面試報(bào)告來評價(jià)求職者,更有利于企業(yè)篩選合適的人才。

  獵頭公司的人才信息從哪里來?王宗強(qiáng)經(jīng)理告訴記者:多年的人力資源工作網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)的人才庫、媒體的招聘信息以及朋友之間的互相推薦都是信息的來源。在目前職場競爭越來越激烈的情況下,“毛遂自薦”也成為一個(gè)非常流行的方式,通過與獵頭公司的聯(lián)系,求職者可以為未來的職業(yè)生涯預(yù)留一個(gè)好的發(fā)展通道。

  記者在采訪中了解到,目前獵頭公司的收入主要來源于用人單位所支付的傭金,中高級人才為年薪的30%左右,一般人才為三個(gè)月的薪酬總和。在生存空間狹小的今天,部分獵頭公司的短視影響了行業(yè)的信譽(yù),實(shí)際上,獵頭公司決不應(yīng)該是“一錘子買賣”,而應(yīng)該與眾多的優(yōu)秀人才保持長期聯(lián)系,通過主動回訪等方式逐步完善企業(yè)的品牌服務(wù)內(nèi)涵,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  人才作為一種資源,存在著配置效率的問題。企業(yè)用人不當(dāng)與人才懷才不遇一樣,都會使得微觀企業(yè)運(yùn)行效率低下。魯東大學(xué)宋立娥老師表示,“獵頭公司作為企業(yè)與人才之間的一座橋梁,應(yīng)該通過改善人才資源的配置狀況實(shí)現(xiàn)人才的合理流動,真正做到人才與企業(yè)對接,實(shí)現(xiàn)人盡其材。”
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