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怎樣找到優(yōu)秀獵頭公司
知識庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 886 2012-04-11 18:25:36

步驟/方法總體來說獵頭公司一定要正規(guī)化,非正規(guī)化的獵頭公司是絕不能提供給客戶有質量的服務的。1,正規(guī)的辦公場所能夠體現(xiàn)獵頭公司的形象獵頭公司是否有正規(guī)的辦公場所,這個問題看起來很小兒科,但是其實很是...

步驟/方法
總體來說獵頭公司一定要正規(guī)化,非正規(guī)化的獵頭公司是絕不能提供給客戶有質量的服務的。
1,正規(guī)的辦公場所能夠體現(xiàn)獵頭公司的形象
獵頭公司是否有正規(guī)的辦公場所,這個問題看起來很小兒科,但是其實很是關鍵。因為大部分不正規(guī)的小獵頭公司都沒有正規(guī)的辦公場所。通常,那些不正規(guī)的所謂獵頭公司為了節(jié)省成本就在居民樓,或者公寓樓里面辦公。在這些環(huán)境內辦公的所謂獵頭公司,是絕對不會給候選人面試的。你能指望一個年薪過20萬的人,七拐八拐的進入一個黑洞洞的居民樓,然后跟小偷一樣的看門牌,敲門進去找這些所謂的專業(yè)獵頭顧問面試么?我們公司就曾經選擇過這樣一家獵頭公司,當時我去上門考察。這家獵頭公司的地址寫的是在建國門東方瑞景大廈,開始我以為在建國門應該是家正規(guī)的公司?墒侨チ瞬虐l(fā)現(xiàn),就是一個公寓樓。進門的時候,要有業(yè)主的門卡。我因為沒有,被保安當賊一樣審問了半天。好不容易上去了,發(fā)現(xiàn)這家公司沒有門牌,燈光昏暗,他們對門是一家做足底按摩的。當時我門都沒進就走了。誰能指望這樣的獵頭公司會正規(guī)的給候選人做面試?就算候選人能通過公寓門口保安的攔截,到了這家公司來面談過以后,看到我們選擇了這樣一家獵頭顧問公司,對我們公司的印象就可想而知了。

2,有正式的會談室或者會議室,全面把控候選人綜合素質
OK,如果獵頭公司確實是在一家還算拿的出手的正規(guī)的寫字樓辦公,那么就要看第二個硬件條件了,是否有會談室,或者會議室。現(xiàn)在太多不正規(guī)的獵頭公司都在簽約的時候跟我們保證會面試候選人,告訴我他們面試有多么多么專業(yè)。其實上門看一眼就知道了。如果這家公司連個相對獨立的會客室都沒有,怎么面試候選人呢?難道讓候選人在他們公司敞開的辦公區(qū),回答顧問問題么?顯然這樣的獵頭公司只是通過電話來做面試,甚至只是電話忽悠一下候選人來我們公司參加面試,而從來就沒見過候選人長什么樣子也不確認候選人的真正能力,把一切的問題都拋給我們企業(yè)來把關,這樣的面試能做到專業(yè)么?我很質疑。對了,還有更離譜的,有的獵頭公司不只沒有會客室,甚至就聽不到過電話聲音,只聽到了噼里啪啦的打字聲音。偷瞄一下才發(fā)現(xiàn),原來他們連電話面談都不做了,直接就是QQ跟候選人溝通,頓時讓我覺得太不專業(yè)了,都沒有直觀的跟候選人接觸過,如何判斷電腦那邊的候選人的專業(yè)素質。在我做人力資源管理的這些年里,就曾經面試過一位獵頭推薦的候選人是口吃的情況,這就更讓我覺得選擇一家優(yōu)秀獵頭公司的重要性。


3,優(yōu)秀的獵頭團隊才能推薦優(yōu)質的候選人
第三關是要評判這家獵頭顧問公司是否有健全的獵頭團隊。一個獵頭公司能否很好地提供服務,很大程度上取決于這家獵頭公司是否擁有一支高素質的、有競爭力的顧問團隊。現(xiàn)在,一些小公司名頭起的很大,可以叫Globalhunter、Headhunter等等,或者以獵頭行業(yè)的后起之秀等來標榜宣傳自己,但是到他們公司后發(fā)現(xiàn),從業(yè)人員素質普遍較低。基本上都是應屆畢業(yè)生在通過查詢簡歷庫來提供服務中,這些應屆畢業(yè)生對于一個企業(yè)的組織結構,對于每個企業(yè)的企業(yè)文化都不會有特別深刻的理解。他們都剛剛接觸社會不久,怎么可能去評判一個有5年以上工作經歷的人呢?一個中高層職位,有5年以上工作經驗的的候選人,怎么能夠容忍一些應屆畢業(yè)生來問一些幼稚的問題呢?還有更可笑的事情,就是我曾經去過一家號稱是Globalhunter(全球顧問啊,看起來真大氣)的獵頭公司。她們公司的介紹也全是英文的,看起來非常國際化。但是認識了她們的所謂顧問后發(fā)現(xiàn),公司一共就2個顧問,原來全都不會英文,給她們英文JD,她們說看不懂,希望我們翻譯成中文,也不知道她們的公司介紹是找誰寫的。這樣素質的所謂獵頭顧問,從包裝上就開始騙人,讓我如何相信她們提供的候選人的真實性。


4,獵頭需要多年的積累,才能做到優(yōu)秀
以上我講的三個小技巧,基本上可以初步的分辨一些獵頭公司的真?zhèn)瘟。但是要繼續(xù)的去評審獵頭公司的服務是否專業(yè),是否誠信,還要看她們成立的時間,和顧問的工作年限。我個人建議獵頭公司里要有至少4位超過5年以上獵頭經驗的顧問,如果是06年以上成立的獵頭公司,年頭還短了些,畢竟07年是獵頭行業(yè)的井噴年,據說那年北京就成立了上千家所謂的獵頭公司,但是整體上都服務很差。08年底,又關閉了好多家,他們中剩下來的,基本上是靠著降低服務成本,雇傭廉價應屆畢業(yè)生存活的。獵頭公司不能相信所謂的后起之秀,顧問工作本就應該勝在常年的經驗積累、人脈資源的積累、對職位的理解及敏銳的判斷力、豐富的談判及溝通說服能力,短短2-3年的獵頭公司是無法與有多年經驗的顧問公司競爭的。所以企業(yè)千萬不要被表面的便宜給蒙蔽了,錢是小事,當請了獵頭公司還是幾個月找不到合適的候選人的時候,被老板罵個狗血淋頭的時候,就得不償失了。


 


 

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