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    《干法》是稻盛和夫先生根據(jù)他的人生和工作的經(jīng)歷和思考，跟讀者分享了他的勞動(dòng)觀。工作是我們?nèi)松�中的重要�?nèi)容，在我們的生活中占用的時(shí)間比例最大；而我們也在工作中收獲了很多。然而，現(xiàn)在許多人都忘記了思考勞動(dòng)和工作的真正意義所在，對(duì)勞動(dòng)和工作的熱情也大大降低，認(rèn)為那只是生存的需要。因此，樹(shù)立正確的勞動(dòng)觀成為一個(gè)事關(guān)重大的社會(huì)課題。

 
   在《干法》一書(shū)中，稻盛和夫先生首先分享了他眼中的工作的意義。工作是醫(yī)治百病的“良藥”，可以磨練我們的靈魂，提升我們的心志。了解了工作的意義后，我們應(yīng)該如何正確的開(kāi)展工作呢？稻盛和夫告訴我們，首先我們要愛(ài)上自己的工作。有了對(duì)工作的癡迷，我們才能夠全身心的投入到我們的工作中。在開(kāi)展工作之前，我們要樹(shù)立“高目標(biāo)”。抱著必須實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的新年，將“高目標(biāo)”內(nèi)化成為我們的潛意識(shí)，我們才有動(dòng)力支持我們持續(xù)不斷的付出不亞于任何人的努力，以百米賽跑的速度不懈奔跑，最終把不可能變成可能。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到很多困難。我們要丟掉感性的煩惱，認(rèn)識(shí)到困難不是終點(diǎn)，我們要以困難為新的起點(diǎn)，垂直攀登。同時(shí)，稻盛和夫告訴我們，要抱著執(zhí)著的追求完美的信念，因?yàn)槌蓴】赡苋�決于最后百分之一的努力。同時(shí)我們要存在問(wèn)題意識(shí)，時(shí)刻思考如何把事情做得更好，積累每一個(gè)小的進(jìn)步，每一個(gè)微不足道的創(chuàng)新。蓄積我們的熱情，盡我們所有的努力，通過(guò)正確的思維方式，我們就可以在人生、工作中取得美滿的結(jié)果。

      徐家駿先生在分享他在華為工作、成長(zhǎng)的十年中，將稻盛和夫在《干法》中提到的思想生動(dòng)的體現(xiàn)了出來(lái)，同時(shí)也引起我的共鳴。在鈞瑤工作的不到一個(gè)月的時(shí)間里，《干法》中學(xué)習(xí)到的思想讓我也對(duì)自己的工作和人生有了一些思考和感悟。

 
    首先，對(duì)于工作的意義，徐家駿是這樣認(rèn)識(shí)的。過(guò)去的他自己是一個(gè)憤青，經(jīng)常抱怨自己經(jīng)歷的不順心的事情。工作后他認(rèn)識(shí)到抱怨無(wú)濟(jì)于事。世上沒(méi)有那么多完美的事。當(dāng)我們遇到不順心的事情時(shí)，我們能做的只有改變不滿的自己，改變讓我們不滿的現(xiàn)狀。通過(guò)工作，我們可以面對(duì)、解決問(wèn)題。這與稻盛和夫的觀點(diǎn)不謀而合。首先，人生不如意的事十有八九，我們不能一直背負(fù)因?yàn)椴豁樁鴰��?lái)的煩惱。相反，放下才能承擔(dān)，我們要拋掉感性的煩惱，開(kāi)始新的旅程。我們?cè)诠ぷ髦�，也�?huì)遇到很多不順心的事，比如CC一再碰壁，比如等不到候選人的簡(jiǎn)歷，比如不能成功的說(shuō)服候選人……我們可以抱怨，只是抱怨永遠(yuǎn)不能解決讓我們不愉快的現(xiàn)狀。我們只有更努力的工作，才能解決這些問(wèn)題。

     稻盛和夫認(rèn)為我們應(yīng)該愛(ài)上我們的工作，在我們的工作中找到樂(lè)趣，在每一個(gè)小小的進(jìn)步中，我們都可以體會(huì)到工作成功帶來(lái)的喜悅和自豪。徐家駿的經(jīng)歷也正是如此。當(dāng)email系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，她和工作伙伴不懈嘗試，最終找到癥結(jié)所在，解決了問(wèn)題。這種快樂(lè)“是工作本身帶來(lái)的，不需要?jiǎng)e人表?yè)P(yáng)，甚至不需要?jiǎng)e人知道。”當(dāng)我們可以體會(huì)到工作帶來(lái)的樂(lè)趣時(shí)，我們就不可能不熱愛(ài)自己的工作。這樣的體會(huì)我們?cè)阝x瑤也有感受。每天早上到辦公室的第一件事就是查看郵箱，如果里面有候選人的回復(fù)，特別是回復(fù)的簡(jiǎn)歷，我們就精神抖擻，滿心喜悅。我們用一顆容易被感動(dòng)的心去感受工作，這樣的感動(dòng)就會(huì)給工作注入新的能量。

 
     徐家駿也和稻盛和夫一樣，認(rèn)為成功源自于一點(diǎn)一滴的、持續(xù)不斷的努力。只要我們認(rèn)真、愚直、誠(chéng)實(shí)的工作，我們就可以取得滿意的結(jié)果。當(dāng)徐家駿和同事一起研發(fā)SPES時(shí)，他們?cè)跊](méi)人、沒(méi)技術(shù)、沒(méi)積累的情況下，完全憑借他們自己的堅(jiān)定執(zhí)著的信念、一腔熱情和持續(xù)不斷的努力，才成功的研發(fā)出他們自己的產(chǎn)品，將別人看來(lái)不可能的事情變成了可能。我們?cè)诠ぷ髦校�也需要這樣的持續(xù)不斷的努力。想要成功的推出一個(gè)候選人，拿到客戶公司的offer，并不是容易的事。這個(gè)過(guò)程會(huì)很長(zhǎng)。我們只有持續(xù)不斷的努力，才能成功。例如，我們?cè)诮?jīng)歷了數(shù)次失敗的CC后，終于成功聯(lián)系到一個(gè)候選人時(shí)，我們的工作才剛剛開(kāi)始。我們需要向候選人介紹這個(gè)職位，需要說(shuō)服他讓他相信這個(gè)職位是適合他發(fā)展的。這樣的說(shuō)服過(guò)程就可能延續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，如果我們中途放棄，不能持續(xù)不斷的付出努力，我們之前的CC尋訪的努力和說(shuō)服他所耗費(fèi)的時(shí)間和精力都白費(fèi)了。當(dāng)我們成功說(shuō)服候選人考慮這個(gè)機(jī)會(huì)后，我們又要讓客戶公司相信這個(gè)候選人很有可能是他們尋找的人才。確定兩方都愿意相互接觸后，我們需要給面試人做輔導(dǎo)，讓他能發(fā)揮自己的能力，正確應(yīng)對(duì)面試。一輪輪的面試結(jié)束成功結(jié)束后，我們才能拿到offer。這并不是我們工作的結(jié)束，我們還要保證候選人能順利離職，適應(yīng)客戶公司的工作環(huán)境和要求。這個(gè)過(guò)程通常時(shí)間都不短。在里面的任何一個(gè)環(huán)節(jié)，我們掉以輕心，沒(méi)有付出努力，我們之前的工作都白費(fèi)了。因此，持續(xù)不斷的努力在我們的工作中尤為重要。

 
     稻盛和夫啟示我們，嚴(yán)酷可以磨練人。在最艱難的時(shí)刻，我們往往需要更多的努力和堅(jiān)持才能度過(guò)，才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，在這樣的克服苦難的過(guò)程中，我們才能得到最扎實(shí)的鍛煉和最大程度的提高。正如徐家駿所說(shuō)，面對(duì)苦難時(shí)，當(dāng)真的感到“殫精竭慮”、“痛苦不堪”的時(shí)候，“自己在感覺(jué)嚴(yán)重受挑戰(zhàn)、整天鬧心痛苦的工作階段，往往是自己能力和心態(tài)進(jìn)步比較快的階段，而有時(shí)候工作一切都已擺平、風(fēng)平浪靜，可以悠哉游哉的時(shí)候，半年過(guò)去，發(fā)現(xiàn)自己一無(wú)所獲，毫無(wú)建樹(shù)，其實(shí)內(nèi)心深處更加焦慮和痛苦。”徐家駿的經(jīng)歷形象的解釋了稻盛和夫?qū)��?yán)酷的見(jiàn)地。我們?cè)诠ぷ髦�，也遇到了很多苦難，特別是在我們還沒(méi)有掌握到技巧和要領(lǐng)的時(shí)候。我們經(jīng)常在一起分享我們工作的經(jīng)歷，不管是失敗的CC，還是不成功的說(shuō)服。或許一開(kāi)始會(huì)因?yàn)檫@些失敗而產(chǎn)生挫敗感，但我們也確實(shí)感受到在這些失敗中我們的成長(zhǎng)。我們?cè)诟�同事和前輩交流的過(guò)程中分析自己失敗的原因，我們?cè)趦A聽(tīng)別人的經(jīng)歷中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。正是這些失敗讓我們更有動(dòng)力去學(xué)習(xí)要領(lǐng)、去完善自我。因此，我們遇到的苦難不是我們努力的終點(diǎn)，而是一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)讓我們認(rèn)識(shí)到自己的不足從而改善的機(jī)會(huì)；是一種動(dòng)力，激勵(lì)我們不斷學(xué)習(xí)。這些苦難成為我們前進(jìn)的新的起點(diǎn)，我們?cè)诮?jīng)歷了種種失敗后取得更大的進(jìn)步。正如徐家駿所說(shuō)的，“成功人士就是經(jīng)常成功地跟自己過(guò)不去的人士。”在解決困難的過(guò)程中，我們的心態(tài)和技能都得到提升，人格得到升華，靈魂得以磨練。我們要善于利用困境，把握其中的機(jī)會(huì)，在苦難中成長(zhǎng)。

      稻盛和夫認(rèn)為，人的潛能是無(wú)限的，因此我們要用將來(lái)時(shí)來(lái)衡量我們的能力。如果我們用發(fā)展的眼光看待我們的能力，我們就可以用更高的能力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在所實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)，也就是稻盛和夫所說(shuō)的設(shè)定高目標(biāo)。徐家駿的經(jīng)歷也驗(yàn)證了人的潛能確實(shí)是無(wú)限的。在他初進(jìn)華為，沒(méi)有ERP，ORALCE系統(tǒng)操作經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，他憑借自己的堅(jiān)持，最終解決了系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題。我們自己的經(jīng)驗(yàn)也告訴我們，人的潛力和發(fā)展空間是無(wú)限的。當(dāng)我們初進(jìn)鈞瑤，我們也不會(huì)想到我們能打CC，我們能操作人才和只能的配對(duì)。工作雖然不到一個(gè)月的時(shí)間，我們回想之前，依舊可以看到自己的進(jìn)步。在我們的日常工作中，我們又很多的目標(biāo)，包括每天的電話量，每周的推薦報(bào)告數(shù)量，每月的offer成功數(shù)量，等等。這些目標(biāo)的設(shè)立都是總結(jié)之前的工作經(jīng)驗(yàn)的結(jié)果。我不能說(shuō)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)沒(méi)有難度，相反，我們需要持續(xù)的工作才能夠完全實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這就是稻盛和夫所說(shuō)的高目標(biāo)了。我們不斷發(fā)展自己的能力，使我們能夠?qū)崿F(xiàn)這些目標(biāo)。

      對(duì)《干法》的學(xué)習(xí)讓我們領(lǐng)會(huì)了工作的意義，更重要的是使我們明白了如何充滿激情的工作，使人生和工作開(kāi)花結(jié)果。徐家駿對(duì)他在華為工作十年的總結(jié)，很好的印證了稻盛和夫關(guān)于如何正確的工作的觀點(diǎn)。我們?cè)阝x瑤工作的這些時(shí)間里，我們也對(duì)工作有了更實(shí)際更深刻的思考。如果我們能將稻盛和夫的觀點(diǎn)落實(shí)在我們的工作中，相信我們能夠很快體會(huì)到工作帶來(lái)的無(wú)窮動(dòng)力和樂(lè)趣。