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根據(jù)公司定位的不同，選擇不同的BD方式經(jīng)過熱烈討論，總結(jié)有以下的一些方法:1.通過網(wǎng)絡(luò)俱樂部和尋找HRD的方式，中端的可以采取與公司HR Manager、Recruiting Manager談；低端的可以找公司的Recruiting談，總之...
| 根據(jù)公司定位的不同，選擇不同的BD方式 經(jīng)過熱烈討論，總結(jié)有以下的一些方法: 1.通過網(wǎng)絡(luò)俱樂部和尋找HRD的方式，中端的可以采取與公司HR Manager、Recruiting Manager談；低端的可以找公司的Recruiting談，總之，BD客戶是需要根據(jù)職位的不同Level來展開BD的 2.可以走些彎路：譬如尋找其采購部，直接找BU Head 3.參加HR Party，和公司的HR打好關(guān)系 4.利用反推法（通過給其具體的急需職位提供合適的Candidates來精確打擊） 5.競爭激勵：如何得到一個好的訂單不是最重要，重要的是如何Close一個訂單，所以建議書很重要。Proposal的內(nèi)容一般會包括：了解這個企業(yè)背景 企業(yè)組織架構(gòu) 職位JD，這樣才能有效的開發(fā)到客戶 6.完美的PPT可以讓客戶驚訝，使客戶對你豐富的信息、準(zhǔn)確的資料產(chǎn)生信服，這樣，會得到客戶的充分信任，從而拿到職位。 7.可以通過對行業(yè)的Top Ten或者Top Five 的排名，然后一個一個的電話打過去。選擇能夠具有吸引力的客戶去開發(fā)，并且建立行業(yè)資料，與各公司HR保持聯(lián)系，幫助客戶了解行業(yè)信息，并定期給與HR相關(guān)行業(yè)資料，從而建立長期發(fā)展關(guān)系 8.員工的專業(yè)知識及素質(zhì)要到位：有時(shí)候客戶的需求千奇百怪，我們要對客戶有引導(dǎo)性。如果對行業(yè)不了解，對客戶本身不了解，對獵頭行業(yè)也不了解，BD的本身就有問題。在和客戶交流時(shí)，對職位的分析要到位，并且要展現(xiàn)自己公司的自身優(yōu)勢，可以很快的取得客戶的信任。如果對客戶的需求，而不能做出及時(shí)反應(yīng)的，讓客戶很難把職位交給你。 9.擴(kuò)大自己的品牌影響力，很多客戶會自動找上門來， 10.善于發(fā)現(xiàn)新入中國的企業(yè)，通過朋友介紹新的機(jī)會 |
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產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
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敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
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2012-04-12 18:07:17