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怎樣取得候選人的積極回應(yīng)
知識(shí)庫 > 招聘管理 > 招聘渠道 > 正文 913 2012-04-12 18:42:23

首先應(yīng)當(dāng)記得，與那些消極的候選人聯(lián)絡(luò)，不能抱著姜太公釣魚，愿者上鉤的想法。不難想像，也許候選人整天被獵頭的電話轟炸，而他對(duì)這些計(jì)劃并不感興趣，或者他剛剛接了另一個(gè) offer，根本就不愿意回復(fù)你，想都不...

首先應(yīng)當(dāng)記得，與那些消極的候選人聯(lián)絡(luò)，不能抱著“姜太公釣魚，愿者上鉤”的想法。不難想像，也許候選人整天被獵頭的電話“轟炸”，而他對(duì)這些計(jì)劃并不感興趣，或者他剛剛接了另一個(gè) offer，根本就不愿意回復(fù)你，想都不想就把 email 刪了。我們的目的是鼓勵(lì)他們對(duì)推薦的職位做出回應(yīng)，即使他說沒空，或者根本就不感興趣。

其次，要記得千萬不要放棄這些看似消極的候選人。如果你的候選人回應(yīng)率僅僅40%或者更少，這會(huì)讓你越來越沮喪！坦白講，往往你的目標(biāo)就在這些消極回應(yīng)的候選人中。

以結(jié)果為導(dǎo)向，你必須競爭對(duì)手中脫穎而出，下面的這些事情或許可以幫助你。首先，給候選人發(fā)一封個(gè)性化的郵件，不要發(fā)那種千篇一律的格式化文本，一定要包含下面的內(nèi)容：
　　(1)一段關(guān)于你自己和你公司的簡短介紹
　　(2)你掌握的關(guān)于他的情況，指出在眾多候選人中選擇他的原因
　　(3)用3到4句話介紹一下客戶公司的優(yōu)勢
　　(4)描述一下這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)于候選人的好處

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