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人力資源招聘常犯的幾種錯誤
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 885 2013-03-13 09:18:44

招聘工作是人力資源工作中重要而又是經(jīng)常性的工作,而負(fù)責(zé)面試的主考官可能會經(jīng)常犯一些錯誤(包括人力資源工作者在內(nèi)): 1、首因效應(yīng)或近因效應(yīng):負(fù)責(zé)面試的人力資源工作者和職能部門工作人員往往根據(jù)求職者...

 

招聘工作是人力資源工作中重要而又是經(jīng)常性的工作,而負(fù)責(zé)面試的主考官可能會經(jīng)常犯一些錯誤(包括人力資源工作者在內(nèi)):

1、首因效應(yīng)或近因效應(yīng):負(fù)責(zé)面試的人力資源工作者和職能部門工作人員往往根據(jù)求職者的第一印象來下結(jié)論是否錄用。第一印可能為主考官帶來好感,也可能帶來成見,缺乏客觀判斷。

2、暈輪效應(yīng):主考官以求職者某一缺陷錯誤或者是某一優(yōu)點(diǎn)對求職者作出全面判斷,缺乏系統(tǒng)分析和辯證觀察。

3、投射心理:主考官往往以自己的經(jīng)驗(yàn)做法、性格、行為作為面試衡量標(biāo)桿,這只能給企業(yè)帶來趨同結(jié)果。

4、防御心理:主考官提心新人超越自己或堅(jiān)守自己的可能不正確的觀念而否定求職者的觀念甚至不錄用的行為。

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