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行為面試的八大高效標(biāo)準(zhǔn)
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 917 2013-03-14 11:36:56

賈長松老師在講到招聘管理中,強(qiáng)調(diào)行為面試,行為面試具備以下八大標(biāo)準(zhǔn):1、主動性等候指示主動詢問有何工作可以分配提出建議,批準(zhǔn)后行動行動但例外情況下征求意見單獨(dú)行動,定期匯報結(jié)果。2、承擔(dān)責(zé)任承認(rèn)結(jié)果...

賈長松老師在講到招聘管理中,強(qiáng)調(diào)行為面試,行為面試具備以下八大標(biāo)準(zhǔn):

1、主動性等候指示主動詢問有何工作可以分配提出建議,批準(zhǔn)后行動行動但例外情況下征求意見單獨(dú)行動,定期匯報結(jié)果。

2、承擔(dān)責(zé)任承認(rèn)結(jié)果而不強(qiáng)調(diào)愿望承擔(dān)責(zé)任且不推卸,不職責(zé)著手解決問題,減少業(yè)務(wù)流程舉一反三,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程做事有預(yù)見,有防誤設(shè)計。

3、清財不違反財務(wù)制度沒有財務(wù)問題且主動接受監(jiān)督不因自身利益而破壞游戲規(guī)則主動節(jié)省費(fèi)用,并不影響工作質(zhì)量國為財務(wù)明磊,對其他成員產(chǎn)生影響力與威懾力。

4、領(lǐng)導(dǎo)力任命權(quán)薪酬權(quán)考核權(quán)專家權(quán)品格權(quán)。

5、人際關(guān)系接受邀請,維持正常工作關(guān)系建立融洽關(guān)系討論非工作事例社會交往非常普遍的發(fā)生成為密友并能正當(dāng)拓展業(yè)務(wù)親和力強(qiáng),可以感染不同社會層次的人成為戰(zhàn)略伙伴。

6、服務(wù)提供必要的服務(wù)迅速而不可辯解的解決客戶的需求找出客戶深層次(真實(shí))需求并提供相應(yīng)的產(chǎn)品成為客戶信賴的對象,并維護(hù)組織的利益下影響客戶決策維護(hù)客戶的利益,而促進(jìn)長遠(yuǎn)組織利益。

7、學(xué)習(xí)力有學(xué)習(xí)意識但無行動主動學(xué)習(xí)自費(fèi)學(xué)習(xí)并得到技能學(xué)習(xí)和用于實(shí)踐學(xué)習(xí)后用于實(shí)踐并得到良好效果。

8、商業(yè)保密明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍和要點(diǎn)

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