性精品,天天干人人做天堂射,久久久久亚洲AV成人片小说,百度A级毛片

尋找結(jié)構(gòu)化面試的"標(biāo)尺"——淺談結(jié)構(gòu)化面試的評(píng)分方法
知識(shí)庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 932 2013-03-14 14:46:30

時(shí)下招聘選拔的技術(shù)發(fā)展迅速,層出不窮,然而面試,仍然被認(rèn)為是重要的一環(huán)。而結(jié)構(gòu)化面試以較強(qiáng)的公平性和有效性,被廣泛認(rèn)為是一種行之有效的測(cè)評(píng)技術(shù),被越來越多的企業(yè)和單位廣泛采用。準(zhǔn)確地說,結(jié)構(gòu)化面試...

時(shí)下招聘選拔的技術(shù)發(fā)展迅速,層出不窮,然而面試,仍然被認(rèn)為是重要的一環(huán)。而結(jié)構(gòu)化面試以較強(qiáng)的公平性和有效性,被廣泛認(rèn)為是一種行之有效的測(cè)評(píng)技術(shù),被越來越多的企業(yè)和單位廣泛采用。準(zhǔn)確地說,結(jié)構(gòu)化面試是根據(jù)所制定的評(píng)價(jià)指標(biāo),運(yùn)用特定的問題、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵循特定程序,通過測(cè)評(píng)人員與應(yīng)聘者面對(duì)面的言語交流,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化過程。由于吸收了許多標(biāo)準(zhǔn)化考試的優(yōu)點(diǎn),也融合了一些傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型面試的優(yōu)點(diǎn),結(jié)構(gòu)化面試的測(cè)驗(yàn)結(jié)果比較準(zhǔn)確和可靠。


  要能測(cè)得準(zhǔn),必定需要一把好的"標(biāo)尺".而結(jié)構(gòu)化面試的有效性,在很大程度上要建立在準(zhǔn)確的計(jì)分評(píng)價(jià)方式上。我們需要從行為學(xué)角度設(shè)計(jì)出一套系統(tǒng)化的,并且針對(duì)每一個(gè)問題的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。只有建立系統(tǒng)化的評(píng)分程序,才能夠保證評(píng)分的一致性和有效性。而針對(duì)不同類型的問題,我們可以設(shè)計(jì)和采取不同的計(jì)分方法。而比較常用的,有如下三種方法:

 

 

  1、對(duì)/錯(cuò)法

 

  對(duì)于一些事實(shí)性的問題,特別是具有明確客觀答案的那些問題,通常我們可以根據(jù)應(yīng)試者回答的對(duì)錯(cuò)來計(jì)分。例如在某一次企業(yè)法律崗位的招聘中出現(xiàn)的這樣一題:

 

  假設(shè),甲欲將一匹馬賣給乙,乙要求在買下之前需要有一個(gè)試用期。于是甲與乙約定試用期為一個(gè)月,售價(jià)定為一千元。而在試用期內(nèi),乙將馬賣給丙,請(qǐng)問乙與丙之間的買賣合同是否有效?

 

  這道題目的答案應(yīng)該是效力待定。評(píng)分的時(shí)候,只要應(yīng)試者能夠回答出正確答案的,則給予相應(yīng)的分?jǐn)?shù),否則本題即不得分。

 

  這樣一類問題大部分用于對(duì)一些專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)技能的考察。事實(shí)上,在結(jié)構(gòu)化面試中出現(xiàn)這樣的題目已經(jīng)不多見了。因?yàn)檫@樣的問題可能大部分會(huì)在筆試中以類似客觀的選擇或者判斷題的方式出現(xiàn)。但是在面試中結(jié)合一些復(fù)雜的情景問題,對(duì)候選人的一些知識(shí)的掌握程度進(jìn)行考察,有時(shí)反而能起到更好的效果。即可以將其看作是對(duì)面試者的第一層考察,即在面試回答的過程中,不犯事實(shí)性錯(cuò)誤,否則將給予相應(yīng)的扣分。

 

  2、典型答案法

 

  對(duì)于一些比較簡(jiǎn)單的情境或問題,我們有時(shí)候可以將面試者可能回答的答案羅列出來作為標(biāo)桿答案,并且根據(jù)所體現(xiàn)的面試者不同的水平而給予不同的評(píng)分。這種方法被稱為典型答案法。例如在一次銀行的大堂經(jīng)理崗位測(cè)評(píng)中出現(xiàn)的這樣一道題:

 

  一個(gè)年紀(jì)比較大的客戶在柜臺(tái)希望辦理一項(xiàng)業(yè)務(wù),但是自己沒有帶好相關(guān)的證件,因此柜員不同意辦理?蛻舯硎痉浅2焕斫,然后大聲地斥責(zé)柜員,這個(gè)行為同時(shí)引起了邊上的顧客的不滿和圍觀。如果你是這個(gè)營(yíng)業(yè)室的大堂經(jīng)理,此時(shí)你馬上會(huì)采取什么行動(dòng)?

 

  在題目的答案設(shè)置中列舉了可能的四種答案:A、請(qǐng)求保安的協(xié)助,將這位客戶請(qǐng)出去;B、和客戶說清楚銀行的規(guī)定,請(qǐng)他不要繼續(xù)無理取鬧;C、請(qǐng)客戶先不要生氣,然后和他講清楚銀行為什么會(huì)這樣規(guī)定,爭(zhēng)取他的理解;D、將這位客戶請(qǐng)到自己的辦公室,先幫他倒一杯水,耐心解釋銀行的規(guī)定和原因,并且在可能的情況下,協(xié)助他盡量辦理業(yè)務(wù);蛘甙才潘稳諆(yōu)先辦理。這樣的四個(gè)答案,按照優(yōu)劣(即從A到D,依次更優(yōu))的順序給予不同的賦分。

 

  這樣的評(píng)分方法會(huì)像筆試中的選擇題,根據(jù)選項(xiàng)給予不同的分?jǐn)?shù)?梢韵胂蟮氖,和筆試不同的,這樣的評(píng)分方法在面試中會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)闆]有固定的選項(xiàng)可供選擇,所以可能會(huì)有面試者的回答超出我們預(yù)先羅列的范圍,或者可能答到了若干個(gè)標(biāo)桿答案的一部分。在這樣的情況下應(yīng)該如何評(píng)分,就是對(duì)面試評(píng)價(jià)者的一種挑戰(zhàn)了。

 

  3、關(guān)鍵點(diǎn)法

  對(duì)于一些相對(duì)來說比較復(fù)雜的情境或者問題,我們通常會(huì)采用關(guān)鍵點(diǎn)法,即將標(biāo)桿答案轉(zhuǎn)化成一些回答的要點(diǎn),而根據(jù)應(yīng)試者的答案中包含的要點(diǎn)數(shù)量來做相應(yīng)的評(píng)分。同時(shí),根據(jù)要點(diǎn)的重要程度不同,可能也會(huì)相應(yīng)地給要點(diǎn)的得分賦上一些權(quán)重。這樣的方法可以被視為是對(duì)典型答案法的一種彌補(bǔ)和提升。

 

  例如同樣在上面的大堂經(jīng)理的考察題目中。參考答案可能變成了這樣的方式:1、能夠迅速地安撫顧客的情緒;2、能夠妥善地向客戶解釋銀行的相關(guān)規(guī)定;3、能夠在原則允許的情況下,給客戶提供方便;4能夠快速地做出相關(guān)處理,使得整個(gè)事件不對(duì)其他客戶產(chǎn)生不良影響。

 

  以上的三種方法,是最常用和最典型的三種計(jì)分方法。我們?cè)趯?shí)際操作的時(shí)候,當(dāng)然會(huì)根據(jù)結(jié)構(gòu)化面試種題目的不同類型來選取不同的計(jì)分方法。最后,在對(duì)每一個(gè)考生的每個(gè)問題或者每個(gè)維度進(jìn)行評(píng)價(jià)之后,將最后形成一個(gè)總體的分?jǐn)?shù)。分?jǐn)?shù)合成的時(shí)候,通常會(huì)采取在不同的題目或者不同的維度上賦予上不同的權(quán)重,最后形成一個(gè)加權(quán)的總分。有時(shí)候,出于對(duì)公平性的考慮,在多個(gè)考官的情況下,會(huì)采取體操計(jì)分法,即去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,再來最后的分?jǐn)?shù)加總。這樣進(jìn)一步地降低了偶然因素或者道德因素對(duì)結(jié)構(gòu)化面試評(píng)分的影響。只有結(jié)合了科學(xué)的分?jǐn)?shù)合成,這把"標(biāo)尺"才算是真正的做好。

 

  但是,除了要有一把好的"標(biāo)尺"之外,教會(huì)別人如何去用,也是極其重要的。我們需要特別補(bǔ)充和強(qiáng)調(diào)的是,除了有制定恰當(dāng)?shù)挠?jì)分方式,評(píng)分者的培訓(xùn)對(duì)于保障結(jié)構(gòu)化面試的有效性來說也是至關(guān)重要的。雖然許多研究者認(rèn)為,一個(gè)稱職的面試人員是通過經(jīng)驗(yàn)的積累而產(chǎn)生的。但是,在有經(jīng)驗(yàn)的面試人員之間對(duì)面試結(jié)果也常常會(huì)出現(xiàn)爭(zhēng)議。尤其是在傳統(tǒng)的非結(jié)構(gòu)化面試中,突出表現(xiàn)了對(duì)面試結(jié)果的不一致性和主觀性。而對(duì)面試人員進(jìn)行培訓(xùn)是減少偏差的有效途徑。經(jīng)過培訓(xùn)后,可以把這些差異限制在最低的程度,從而提高面試評(píng)分的可靠性和有效性。

推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場(chǎng)導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場(chǎng)高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場(chǎng)禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會(huì)議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場(chǎng)寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
黄片精品一区| 亚洲AV网精品| 暖暖 免费 高清 中文视频在线观看| 久久久无码一区二区三区高级| 国产偷国产偷亚洲清高APP| 欧美精品精品一区| 人妻精品一区二区三区四区| 五月婷婷精品视频| 久久久97精品蜜桃| 麻豆国产一区二区精品视频| 色欲熟妇| 熟女AV成人| 久久香蕉超碰97国产精品| 国产99国产精偷国产黄在线欧洲| 国产成人精品一区二区视频| 欧美丰满人妻| 92久久久久| 久97成人| 久久食色| 欧美洲精品亚洲精品中文字幕| 美女毛片久久久久| 激情一区二区| 国产精品白嫩在线| 亚洲av成人在线免费| 自慰在线无码| 9久精品国产无码一区二三区| 欧美爆乳免费看| 国产精品一区二区AV不卡| 国产精品理论在线观看| 中文字幕亚洲不卡| 黄色免费三级精品三级| 国产国语对白露脸正在播放| 亚洲乱码AV中文字幕| 老熟女高潮一区二区三区1| 国产Av激情二无码久| 五月激情,丁香六月| 99久久国产免费观看精品| 又黄又爽又猛的视频免费| 色五月综合久久婷婷| 成人Α片免费视频在线观看| 久就精品无码一区|