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做人力資源工作需要面試了一些人，主要還是找合適的開發(fā)人員為主，我本人不能算很有經(jīng)驗，但是也有一些自己總結(jié)的路子經(jīng)驗。下面拿出這些面試經(jīng)歷與大家共享。

要找怎樣的人？

簡單說，我要找適合工作的人。找適合公司和適合崗位的人，不一定要最優(yōu)秀的，不一定要最出色的；但是一定要有基礎(chǔ)、能學(xué)習(xí)、肯干，并且有一定的吃苦能力，性格不難于融入團隊，短期內(nèi)不輕易離職的人。

會進行什么對話，問怎樣的問題？

七步曲。

1、熱場，聊聊地點、家常，看看最基礎(chǔ)的溝通能力，也幫助被求職者放松，正常反映自己的情況。

2、詢問經(jīng)歷，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷，尤其是實際項目經(jīng)歷，并就項目情況展開詢問，可以了解擅長領(lǐng)域和工作經(jīng)驗。

3、簡要介紹一下相應(yīng)職位的工作情況，做什么業(yè)務(wù)，是用什么技術(shù)。

4、基礎(chǔ)三項：數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、算法。不管面試什么開發(fā)工作，從我這邊過的，我都要問這三項，每項可以一個小問題，可以只問問思路，了解一下情況，總之這是我個人的習(xí)慣。

5、目標(biāo)工作需要的技能。最好是能從之前的項目經(jīng)歷中了解到，這里也可以補充一些問題，比如我們做J2EE開發(fā)我會問一些特定的技術(shù)，都不深，但是可以命中一部分知識面。

6、開放性問題。這些問題可能都沒有所謂的正確答案，能自圓其說就可以，另外也很容易通過這種方式觀察一個人在項目團隊中的風(fēng)格。

7、詢問被面試者還有什么特別精通擅長的我沒有了解到，或者有沒有想問的問題。

整個過程大部分問題都是臨時想到的，或者根據(jù)被面試者的介紹發(fā)散開去的，但是不能沒有準(zhǔn)備，尤其是開放性問題，準(zhǔn)備一些題目，盡量不要采用熱門的或者容易被預(yù)料到的，失去一部分問題的成色。