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招聘中如何打造知名雇主品牌
知識(shí)庫(kù) > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 890 2013-03-14 16:01:05

在人力資源管理過(guò)程中,招聘不僅是一項(xiàng)技術(shù)活,更是企業(yè)形象的窗口,我們本身在進(jìn)行招聘的時(shí)候不僅要尋求合適的人,同時(shí)還要注重自身對(duì)外界人與物的影響,招聘的最高境界不是一個(gè)一個(gè)的投遞簡(jiǎn)歷,而是慕名而來(lái),...

 在人力資源管理過(guò)程中,招聘不僅是一項(xiàng)技術(shù)活,更是企業(yè)形象的窗口,我們本身在進(jìn)行招聘的時(shí)候不僅要尋求合適的人,同時(shí)還要注重自身對(duì)外界人與物的影響,招聘的最高境界不是一個(gè)一個(gè)的投遞簡(jiǎn)歷,而是慕名而來(lái),大家都對(duì)企業(yè)有直觀(guān)且正方向的認(rèn)知,喜歡并認(rèn)同企業(yè)。盡管在現(xiàn)實(shí)工作當(dāng)中或許大家有諸多疑問(wèn),或者公司本身有些做法不當(dāng),或者覺(jué)得進(jìn)行招聘宣傳的時(shí)候有些語(yǔ)言并不符合實(shí)際情況,但是請(qǐng)注意,我們?cè)谧稣衅傅臅r(shí)候要本著言之有理,查之有據(jù)而去的,切不可對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行忽悠。
        那么如何打造知名雇主品牌呢?網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)該有不少類(lèi)似的文章,小編說(shuō)幾個(gè)自己的想法。
        第一,態(tài)度,招聘既然是對(duì)外的窗口之一,我們招聘就不僅僅是自身的問(wèn)題,舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子,HR在面試應(yīng)聘者的同時(shí),應(yīng)聘者也在觀(guān)察HR及背后企業(yè)的形象,HR的態(tài)度直接影響到公司在應(yīng)聘者心目中的形象,HR在招聘過(guò)程中是否強(qiáng)勢(shì)及果斷也是應(yīng)聘者觀(guān)察企業(yè)的一種極為敏感的事項(xiàng)。所以,在招聘中不要那么高高在上,要謙虛謹(jǐn)慎不驕不躁,冷靜果敢笑口常開(kāi)。
       第二,言行舉止,應(yīng)聘者最關(guān)注的是自身期望與公司給予的物質(zhì)及其他獎(jiǎng)勵(lì)的匹配度,給予應(yīng)聘者以舒適的面試環(huán)境和周到的服務(wù)會(huì)提升其對(duì)企業(yè)的直接感觀(guān),HR們對(duì)于自身的語(yǔ)言要組織好,要有邏輯性,切不可犯常識(shí)性的錯(cuò)誤或者冒冒失失的做法,起碼在應(yīng)聘者入職后你所說(shuō)的事情能夠在較短的時(shí)間內(nèi)予以?xún)冬F(xiàn)而不是靠拖。
       第三,人力資源的缺失性,也許有很多HR們會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,當(dāng)應(yīng)聘者來(lái)應(yīng)聘過(guò)后,便會(huì)很少再來(lái)應(yīng)聘了,究其原因也許很多HR們不了解或者沒(méi)有注意到這些細(xì)微的事情,但是你想如果一個(gè)地區(qū)勞動(dòng)力有限,每來(lái)一個(gè)就少一個(gè),當(dāng)你再需要招聘的時(shí)候之前來(lái)過(guò)的便很少再來(lái)了甚至?xí)绊懙街苓叺娜耍@也是部分HR們糾結(jié)的地方吧。到處奔波跑來(lái)跑去的,累么。
       第四,部門(mén)的配合,企業(yè)形象的維護(hù)與升級(jí)是靠大家的共同努力的。HR們自己能力是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量才是偉大的,有木有HR 經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題,都已經(jīng)越好面試時(shí)間了用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)突然有事不面試了,或者有各種理由推脫搞的我們HR很糾結(jié)?有木有用人部門(mén)或者其他人在當(dāng)著應(yīng)聘者的面說(shuō)些不該說(shuō)的話(huà)?比如,“他們不行咱在招聘吧,誰(shuí)要走誰(shuí)走,不愁找不到人”?人不是產(chǎn)品說(shuō)趕就能趕的,用人部門(mén)看似不經(jīng)意的話(huà)對(duì)企業(yè)的形象會(huì)造成何種問(wèn)題,有木有人考慮過(guò)?都以為招聘很簡(jiǎn)單,換做你試試? 典型的站著說(shuō)話(huà)不腰疼,我們之前的努力就付之東流了,應(yīng)聘者對(duì)于企業(yè)的感觀(guān)會(huì)奇差無(wú)比。
       第五,招聘工具的應(yīng)用。在招聘過(guò)程中適當(dāng)?shù)墓ぞ呤潜夭豢缮俚模鸫a你想維護(hù)好企業(yè)形象怎么才叫別人知道呢,答案就是渠道,你的消息散發(fā)的廣了,更多人才會(huì)有機(jī)會(huì)了解并接觸到你的招聘信息進(jìn)而對(duì)企業(yè)產(chǎn)生興趣,不是嗎?
      第六,企業(yè)的形象是可以宣傳的,HR們?cè)诎l(fā)布招聘信息的時(shí)候有木有通過(guò)內(nèi)部同事的介紹呢?畢竟他們說(shuō)的話(huà)足以抵擋我們十句話(huà),有效的利用本公司人員進(jìn)行對(duì)外宣傳也是一種比較好的方法,起碼成本不高吧,呵呵。
暫時(shí)想這么多了,頭有點(diǎn)大了,有合適的歡迎大家拍磚哦。
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