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隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用和書籍的普及，現(xiàn)在越來越多的老板開始重視起人力資源這管理了，看到這些我覺得很開心，至少我們的行業(yè)得到了越來越多人的重視，是不是所有HR們都很開心呢？隨著老板對人資的重視，對HR的要求就會越來越高，估計以后打醬油的HR就會越來越少，而我們的行業(yè)也越來越專業(yè)化。很好的一個現(xiàn)象，(*^__^*) 嘻嘻……
5年的人事經(jīng)驗說多不多說少不少，但是一直奮斗在企業(yè)人事資訊管理這方面所以了解了很多企業(yè)的問題，問題形形色色，但是基本上都跟管理規(guī)范、執(zhí)行力度、和HR的專業(yè)程度有關(guān)，當(dāng)然我說的專業(yè)程度不是HR的等級呀學(xué)歷這些，而是課本知識和實際應(yīng)用的結(jié)合，我遇到過專業(yè)知識超強(qiáng)，但是無法學(xué)以致用的，就是覺得怎么做都差一點點，最后給企業(yè)帶來的損失就不是一點點了，有的就是根本道聽途書或理解的很片面，但是卻覺得自己很厲害的樣子，我沒有責(zé)怪HR的意思，但是就是想跟大家說說，HR不要太驕傲，要針對自己所服務(wù)的企業(yè)現(xiàn)狀制定相關(guān)的規(guī)章制度，HR這個行業(yè)在我看來是個特殊的服務(wù)行業(yè)而已，呵呵，希望跟我有同感的HR們加我Q交流340277629，如果您不贊同我的觀點，請您用正常的預(yù)言表達(dá)，我們再切磋討論，嚴(yán)謹(jǐn)不文明詞語的出現(xiàn)哦。
怎么樣提高公司的人資效率?那么說培養(yǎng)人不如招對人：只有先招對人，培養(yǎng)才有更大的價值；再說招聘人不如留住人：新人的培養(yǎng)成本與風(fēng)險高于留住老人；最后說留住人不如激勵人：留人是為了讓他有更好的表現(xiàn)，使其成為資本而非成本。這不知道是誰說的 我覺得就非常非常的有道理，與君共勉