性精品,天天干人人做天堂射,久久久久亚洲AV成人片小说,百度A级毛片

面試時如何回答離職原因最聰明(1)
知識庫 > 招聘管理 > 面試方法 > 正文 1101 網(wǎng)絡(luò) 網(wǎng)絡(luò) 2014-06-14 21:02:27

應(yīng)屆生在參加面試時如何有技巧的回答一系列的問題! ¢_始之前務(wù)必記。狐S金法則:80/20---你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會說20%。  白金法則:你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。  鉆石法則:對于沒有把...

應(yīng)屆生在參加面試時如何有技巧的回答一系列的問題。
  開始之前務(wù)必記。狐S金法則:80/20---你要承擔(dān)起80%的談話而面試官只會說20%。
  白金法則:你必須試著控制面試的節(jié)奏和話題。
  鉆石法則:對于沒有把握的問題,拋回給面試官。
  1.在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己
  這似乎是必答題。不要以為這很容易。如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡歷,恭喜你,你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn),引出自己的優(yōu)勢或強項。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感,或者至少是興趣。
  成功的模式可以是:我叫XXX,英文名字XXX,XX省XX市人,今年6月將從XX學(xué)校XX專業(yè)本科(專科)畢業(yè)。除了簡歷上您看到的介紹,我愿意特別說一下我在XXX方面的特長/我最大的特點是……(給出事例)。正是基于對自己這方面的自信,使我有勇氣來應(yīng)聘貴公司的XXX這一職位。(很陽光的微笑)
  如果面試官不是EQ太低,你的最后一句話應(yīng)該會使他放松和微笑。資歷嫩一點的還會接著問:“為什么你會這么認為呢?”如果他真的這么問你,Bingo!你完全有機會操縱這次面試!
  2.應(yīng)屆生經(jīng)常會被問到的一個問題是:你為什么會選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?千萬當(dāng)心,這個問題的目的是考察你的DecisionQuality這一項勝任力,所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。其實,沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調(diào)查分析,但你已經(jīng)展示了你做決策時的思路,所以可以加分。
  記住:所有的回答要符合你專業(yè)的特點。不要說得太到位,可以自圓其說就行了,不然,他們會覺得你要么太虛偽,要么太狂妄。還有,應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣。
  3.為了考察您LearningontheFly這一條勝任力,通常我們會問您在實習(xí)期間的收獲。此時,不要夸大自己的成績,謙虛一點。
  4.你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬要回答“有”)那么,在這過程中,你是如何處理意見分歧的呢?現(xiàn)在是考察你的ConflictsManagement,F(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞沒有原則的老好人。所以,你要把自己包裝得強勢一些。
  我本人比較滿意的回答:每個人在團隊中都應(yīng)該可以自由坦誠地發(fā)表意見,我會非常認真的聆聽,分析;但對于自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。民主過后還需要集中。xxx當(dāng)然,學(xué)校畢竟不同于公司,情況會更加復(fù)雜,但我堅信,只要遵循“對事不對人”的原則,任何問題都可以得到解決。在回答時,一定要眼睛看著面試官,微笑,以沖淡你的咄咄逼人。
  5.有人問起多個問題同時出現(xiàn)時,應(yīng)該如何解決。應(yīng)對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個象限:重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。但記住,不要直接敘述這個思路,這會讓人覺得你不像應(yīng)屆生。
  這同時展示了三條勝任力:prioritysetting;delegation和work/lifebalance
推薦閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
偷拍综合一区亚洲欧美| 欧美日韩一区二区三区不卡视频| 精品国产乱码久久久久久图片| 天堂在线污| 亚洲AV无码一区二区三区网站| 噜噜噜在线视频| 天天爱天天射大香蕉| 中文字幕一二三區| 国产高清乱码又大又圆| 98热 这里只有精品| 午夜男女爽爽影院免费观看视频 | 亚洲精品无码一本| 日韩一级精品亚洲一区二区精品 | 久久99精品一区| 999久久久精品免费观看国| 亚洲熟妇AⅤ无码一区二区| 国产精品99久久久| 噜噜天天添| 一本色道久久综合熟妇人妻| 国自产拍在线亚洲网站| 78M成人免费在线| 好涩综合| 午夜拍拍福利视频蜜桃视频| 国产精品自在在线观看| 臀插穴国产日韩欧美| 男人天堂AV手机在线| 国产精品口爆吞精2024年版| 国产日韩欧美综合| 亚洲精品不卡久久久久久| 亚洲福利精品视频| 免费国产自在线拍| 99热成人精品热久久| 欧美性香蕉| 噜啊噜影视超碰在线| 国产一区二区三区精品久久呦| 人妻一区二区| 激情内射欧州少妇| 樱花草www日本在线观看| 18禁无码毛片精品久久久久久 | 亚洲精精品| 91久久综合精品国产丝袜长腿|