再談sohu招聘看到sohu達(dá)人沒完沒了的在phpchina招聘,就前些日子去sohu面試的情景說說,請(qǐng)大家拍磚;年后,從原公司離職。求職的時(shí)候在前程無憂搜索php相關(guān)招聘信息。看到sohu的招聘信息,于是乎就投了簡(jiǎn)歷過去。...
再談sohu招聘 看到sohu達(dá)人沒完沒了的在phpchina招聘,就前些日子去sohu面試的情景說說,請(qǐng)大家拍磚; 年后,從原公司離職。求職的時(shí)候在前程無憂搜索php相關(guān)招聘信息。看到sohu的招聘信息,于是乎就投了簡(jiǎn)歷過去。簡(jiǎn)歷投過去,相當(dāng)于泥牛入海了,也難怪人家是牛x公司,也許瞧不上咱,沒辦法就不再想這事。 三個(gè)月后的一天,突然接到sohuHr打來的電話,莫名其妙乎,他說我給他們投簡(jiǎn)歷,約我去面試。一副咄咄逼人,不容置疑的得意和蔑視。我當(dāng)時(shí)想,我三個(gè)月前的簡(jiǎn)歷今天才給我聯(lián)系,難道我真到三個(gè)月還找不到工作的地步?還是人家簡(jiǎn)歷如山,三個(gè)月后才看到我的簡(jiǎn)歷?于是就回絕了。 大約兩周后,sohu的貌似是位所謂的技術(shù)又打電話過來,說人事送他的簡(jiǎn)歷,通知我去面試。不過這位技術(shù)的仁兄還是相對(duì)比較客氣,不過鑒于上次的過招,我還真是想去見識(shí)下sohu的牛人。 于是乎答應(yīng)隔天去面試,到了前臺(tái)說明來意,就在等來面試我的人,別人是等的花兒都謝了,可我等的是花謝了也沒來,只等到花又開了才來。來了個(gè)不知道HR還是技術(shù)的牛人。我確實(shí)是分不清楚是HR還是技術(shù)。在別的公司,也許技術(shù)人都有技術(shù)烙印,HR都有HR的職業(yè)素質(zhì),通過這位仁兄,我可沒看到。告訴我填表兩張,填完后通知他。 表填完了,通知該仁兄。讓我大跌眼鏡的是,該仁兄來了句,我們面試的人不在,你先回去吧。牛,牛,的確牛,相當(dāng)牛。那語氣,那架勢(shì),不愧是大公司的典范。好歹我怎么說也久經(jīng)沙場(chǎng)不然非得嚇的渾身哆嗦。既然面試的人不在,你叫我來干嗎 于是我問這位仁兄,仁兄回答到,這是公司流程。sohu的流程這么牛,還是這位仁兄的流程我就不得而知了。說實(shí)話,我對(duì)這位仁兄鄙視又蔑視了一番,又親切的交流了一番,最后彼此告別。 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號(hào)