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香港用人單位如何招聘人才香港的用人單位在招聘人才時究竟看重人才的哪些素質(zhì)呢？香港是一個商業(yè)味道很濃的城市，用人單位對人才的綜合素質(zhì)要求較高，一般來講人才需要具備的素質(zhì)可以簡稱為QQV和ICLF。QQV中第一...
| 香港用人單位如何招聘人才 香港的用人單位在招聘人才時究竟看重人才的哪些素質(zhì)呢？ 香港是一個商業(yè)味道很濃的城市，用人單位對人才的綜合素質(zhì)要求較高，一般來講人才需要具備的素質(zhì)可以簡稱為QQV和ICLF。QQV中第一個Q指數(shù)量（Quantity），也就是說做事要勤奮；第二個Q指素質(zhì)（Quality），也就是說達到一定的質(zhì)量；V的多樣化（Variety），也就是說大公司高職位要求員工能做多元化貢獻。ICLF中I指Intelligence，即智力因素；C指Communication，即溝通能力；L指Leadership，即領(lǐng)導(dǎo)才能，F(xiàn)指Flexibility，即求變能力�？傮w來說是以能力為本。因此，高層次用人單位除了檢測應(yīng)征者的學(xué)業(yè)能力以外，對專業(yè)知識及實際執(zhí)行技巧均非常重視。尤其在商界，決策能力和決策效率的素質(zhì)很重要。 香港的用人單位在招聘人才時，通常采用以下考查方式： 1、應(yīng)征信及履歷表。差不多所有私營機構(gòu)雇主都要求相關(guān)職位的應(yīng)征者提供應(yīng)征信及履歷表，都要求以英文撰寫。 2、應(yīng)征表格。一般公營機構(gòu)及招聘低下職位者比較青睞這種形式。如香港政府聘用長期雇員一律不要求應(yīng)征信及履歷表，所有應(yīng)聘者皆用統(tǒng)一表格GF340應(yīng)征職位。 3、單對單面試。一般私營機構(gòu)喜歡這種面試形式，而公營機構(gòu)則不采用。 4、面試委員會。和單對單面試相反，公營機構(gòu)喜歡此形式而私營機構(gòu)不喜歡。 5、小組面試。4個至10個應(yīng)征者作為一討論小組。對同一課題提出意見，以觀察其人際交往、小組動力的掌握，處理相應(yīng)意見等能力，被認(rèn)為是評核領(lǐng)袖能力的一項工具。 6、評核中心。以小組面試為核心，并可能加入日常要件處理，公開演講，寫作測試等內(nèi)容，旨在全面、多方位地觀察應(yīng)征者的能力、成熟程度及領(lǐng)袖能力。 7、寫作測試。測試中英文寫作能力，但存在評分標(biāo)準(zhǔn)參差，閱卷耗時等問題。 8、性向測試。專為某種技能而設(shè)，以先天能力推論后天成就。 9、性格測試。大公司如康柏喜歡以此為指南，作為公司中建設(shè)團隊搭配的參考。但越來越多的事例證明，性格和成功事業(yè)管理存在差異性，故以此為評核重點的公司較少。 10、行業(yè)測試。打字和速記是最負(fù)盛名的行業(yè)測試。但現(xiàn)在各行業(yè)日新月異，所以大學(xué)生求職者面對這樣的測試機會比較少。 總之，自身的實力是求職最有力保證，還是那句老話，“有實力當(dāng)然有魅力” |
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產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
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敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
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2012-04-10 17:34:24