就任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力高強(qiáng)、視野廣博的高階主管是決定企業(yè)盛衰興亡的靈魂人物。因此，一般企業(yè)對(duì)他們之可能跳槽向來(lái)都不敢掉以輕心。歐美國(guó)家的一些企業(yè)為防止高級(jí)主管跳 槽，通常采取的措施有： 一...
| 就任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，能力高強(qiáng)、視野廣博的高階主管是決定企業(yè)盛衰興亡的靈魂人物。因此，一般企業(yè)對(duì)他們之可能跳槽向來(lái)都不敢掉以輕心。歐美國(guó)家的一些企業(yè)為防止高級(jí)主管跳 槽，通常采取的措施有： 一、 企業(yè)最高負(fù)責(zé)人每年一度地鼓勵(lì)每一位高階主管接受管理較上軌道的企業(yè)之征聘面談。此種舉措之主要目的， 在于令每一位高階主管了解： （1）他在專業(yè)市場(chǎng)中的"身價(jià)"有多高； �。�2）另一企業(yè)如何從事他在本企業(yè)所從事的工作； �。�3） 在另一企業(yè)的類似工作對(duì)比之下，他對(duì)自身工作所發(fā)揮的績(jī)效，到底是偏低還是偏高。 二、 企業(yè)最高負(fù)責(zé)人詳細(xì)地分析與檢討，每一位高級(jí) 主管在征聘面談中所搜集的資訊，以便確定他們之工作表現(xiàn)有哪一些要強(qiáng)于（或弱于）其他企業(yè)同一階層的主管之工作表現(xiàn)， 以及本企業(yè)所提供之待遇是否高于（或低于）其他企業(yè)所提供之待遇。 三、 由以上分析與檢討，企業(yè)最高負(fù)責(zé)人可以協(xié)同有關(guān)之高級(jí)階主管采取若干具體行動(dòng)，諸如調(diào)整待遇、重新劃分工作、改善現(xiàn)有的管理體制等。倘若本企業(yè)所提供的條件與機(jī)會(huì)，遠(yuǎn)不及外界企業(yè)所提供者，而且本企業(yè)在可見的未來(lái)，無(wú)法相應(yīng)地改善條件或提供類似的機(jī)會(huì)時(shí)，則企業(yè)最高負(fù)責(zé)人可藉此與有關(guān)之高級(jí)主管，安排雙方皆屬有利的后者離職日期與離職條件。 以上措施乍看之下，難免被視為一種庸人自擾，甚至自毀 長(zhǎng)城的行徑，因?yàn)橛欣硇缘娜丝偛粫?huì)煽動(dòng)自己的得力部屬來(lái)背叛自己？但事實(shí)上，在訊息溝通與人際接觸幾乎已達(dá)無(wú)孔不入 的今天，能力高強(qiáng)的高級(jí)主管早已成為各行各業(yè)爭(zhēng)相羅致的對(duì)象。因此，企業(yè)若不針對(duì)他們之跳槽采取防范措施，則可能會(huì) 因他們離去而動(dòng)搖根本。按"攻擊是最好的防御"之策略所設(shè)計(jì)出來(lái)的上一防范措施，因具有三種潛在好處，所以頗值得我 們考慮實(shí)行： �。�1）以坦誠(chéng)與公開方式處理跳槽問(wèn)題，可令企業(yè)免于關(guān)鍵性人物突然去職所帶來(lái)之窘境： �。�2）企業(yè)最高負(fù)責(zé)人 所表現(xiàn)的開明作風(fēng)，有助于士氣之維護(hù)； （3）當(dāng)高級(jí)主管發(fā)現(xiàn)，自身之工作表現(xiàn)不及其他企業(yè)同一階層人士之工作表現(xiàn)時(shí)，他不但將力求改善，而且對(duì)企業(yè)之向心力也將隨之加強(qiáng)。 |
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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2012-04-11 14:25:03