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企業(yè)渴盼:有效簡歷,有效招聘
知識庫 > 招聘管理 > 簡歷篩選 > 正文 879 2013-03-12 17:18:31

人才市場上人頭涌動,人才招聘網上點擊率不斷爬高,可為什么諸多企業(yè)在發(fā)出招聘啟事之后,仍舊收不到好的招聘效果:簡歷如雪花飛來,有效簡歷少之又少;巨大的簡歷篩選工作之后,面試往往事半功倍;能收到簡歷...

    人才市場上人頭涌動,人才招聘網上點擊率不斷爬高,可為什么諸多企業(yè)在發(fā)出招聘啟事之后,仍舊收不到好的招聘效果:簡歷如雪花飛來,有效簡歷少之又少;巨大的簡歷篩選工作之后,面試往往事半功倍;能收到簡歷已算不錯了,還有些小公司招聘,不僅收到的簡歷和要招聘的人才牛頭不對馬嘴,而且簡歷中還夾雜著各式廣告、垃圾郵件……造成這種現(xiàn)狀的原因是什么?追根溯源,結合現(xiàn)狀,有效的解決途徑有哪些?

    無效簡歷增多,企業(yè)“頭痛眼花”

    FESCO總經理助理兼招聘事業(yè)部總經理李毅光先生告訴記者,近幾年來,隨著大學擴招以及各種培訓機構的飛速發(fā)展,市場上人才的總量在不斷增多。但是不少企業(yè)卻覺得招不到人。經過調查,我們發(fā)現(xiàn),隨著市場的飛速發(fā)展,企業(yè)對人才的要求一直在變化,專業(yè)人才的素質要求也在調整,而人才總量是在增加,但是專業(yè)人才的數(shù)量并沒有以同比例的速度增長。原來企業(yè)是十份簡歷里面挑一個人,現(xiàn)在是一百份簡歷里面挑選兩個人,難度明顯增加。除了從數(shù)量上尋找根源外,還可以從渠道上來尋找招聘難的原因。企業(yè)招聘的渠道和個人求職的渠道,信息不對稱現(xiàn)象嚴重。李毅光笑稱自己曾經也接到不過不少求職者的求職電話,問到對方應聘什么崗位時,對方往往會說,我什么都能干,那么多招聘職位,你看我適合哪一個我就應聘哪一個吧。這樣的回答令人哭笑不得。所以,求職者對自己的職業(yè)生涯沒有把握和規(guī)劃,亂投簡歷,也是造成人才市場局面混亂的主要原因之一。

    兩大途徑提高簡歷有效率

    如何提高企業(yè)收到的簡歷的有效性、高質量?企業(yè)該如何化解這一瓶頸?面對海量簡歷,大企業(yè)如何進行有效篩選,不漏過好人才,也不要被海量簡歷束縛住手腳?

    李毅光先生告訴記者,從企業(yè)角度來看,提高收到簡歷有效性的方法有兩個。

    第一,尋找最合適的招聘渠道。比如說,繼續(xù)探索符合本行業(yè)和本專業(yè)的人才需求特點的招聘渠道,避免采用過于大眾化的招聘方式。目前市場上存在幾種較為典型的招聘方式:人才大市場、集市式的招聘會、行業(yè)和專業(yè)性的招聘專場、白領金領等高端招聘會。專業(yè)性較強的招聘會,通常在行業(yè)內進行,成功率較高,比如由某行業(yè)的領頭企業(yè)發(fā)起進行的招聘會,如奔馳公司、華晨寶馬招聘專場,專注招聘汽車行業(yè)的人才,但是也招聘汽車行業(yè)的秘書、銷售人員、金融管理專家、技術人員等各個崗位人才。

    第二,提高人才甄選能力。人才甄選包括工具甄選,人才測評手段的選擇和提高。在中、低的崗位招聘上,企業(yè)現(xiàn)在愈來愈多地會考慮用外包手段來解決問題。大企業(yè)都建立有自己的招聘平臺,比如說簡歷的甄選上,第一步,招聘平臺系統(tǒng)會自動完成第一次的簡歷篩選;然后第二次簡歷篩選,企業(yè)還可以考慮采用外包的方式。

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