性精品,天天干人人做天堂射,久久久久亚洲AV成人片小说,百度A级毛片

建立企業(yè)的雇主品牌
知識庫 > 招聘管理 > 校園招聘 > 正文 947 2012-04-14 16:17:53

大學(xué)畢業(yè)生小劉面臨著兩個職業(yè)機(jī)會：一個是國內(nèi)一家民營企業(yè)提供的工作機(jī)會，年薪12萬元；另一個是一家國際知名企業(yè)（比如寶潔、微軟等）提供的年薪6萬元的工作機(jī)會。兩個職業(yè)機(jī)會的崗位工作內(nèi)容是相似的，小劉應(yīng)...

大學(xué)畢業(yè)生小劉面臨著兩個職業(yè)機(jī)會：一個是國內(nèi)一家民營企業(yè)提供的工作機(jī)會，年薪12萬元；另一個是一家國際知名企業(yè)（比如寶潔、微軟等）提供的年薪6萬元的工作機(jī)會。兩個職業(yè)機(jī)會的崗位工作內(nèi)容是相似的，小劉應(yīng)該選擇哪個工作哪？實踐表明，大部分學(xué)生會選擇國際知名企業(yè)的工作機(jī)會。原因很簡單，這些國際大企業(yè)有著清晰可信的雇主品牌形象，求職者清楚地知道自己在未來的工作中可以得到什么。反之，很多中國企業(yè)則面臨著人才吸引方面的困境，自己完全可以為人才提供優(yōu)厚的物質(zhì)回報和職業(yè)發(fā)展機(jī)會，但卻很難吸引到自己滿意的人才。這其中一個重要的原因就是很多企業(yè)雖然有實力提供良好的工作和發(fā)展機(jī)會，但卻忽視了自身雇主品牌的建設(shè)和宣傳，從而使人才無法“感知”為企業(yè)工作的好處。

本文將就什么是雇主品牌、如何構(gòu)建企業(yè)雇主品牌和如何有效宣傳自己的雇主品牌做出簡要介紹。

雇主品牌由雇傭關(guān)系而產(chǎn)生并為雇主所認(rèn)同，是富有企業(yè)特色的具有功用、經(jīng)濟(jì)及心理效益的整體。雇主品牌是公司品牌的一部分，它包括招聘品牌，通常用于溝通公司的核心價值觀和創(chuàng)造一個獨特的公司形象。比如寶潔公司（Procter & Gamble）的雇主品牌內(nèi)涵包括早期責(zé)任與授權(quán)、清晰的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)、全球的工作機(jī)會、業(yè)績導(dǎo)向的激勵機(jī)制等；強(qiáng)生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌內(nèi)涵則包括信任和公平導(dǎo)向的企業(yè)文化、工作中自由支配時間、早期職業(yè)教育、學(xué)習(xí)成長機(jī)會、競爭性薪酬、創(chuàng)新的人力資源項目與實踐等。這些公司通過有意識地塑造和宣傳自己的雇主品牌，從而在招聘中可以有針對性、有效地吸引候選人。

雇主品牌不但有助于使企業(yè)有更大可能招聘到所需要的人才，還可以加強(qiáng)企業(yè)人員挽留（尤其是人才挽留），提高現(xiàn)有雇員的承諾和責(zé)任感，有效解決人員短缺問題；可以降低人員招聘和挽留成本（多數(shù)人會選擇為知名企業(yè)工作以提高職業(yè)安全感，即使知名企業(yè)提供的薪酬少于非知名企業(yè)）；另外，雇主品牌還可以加強(qiáng)公司品牌和產(chǎn)品品牌，促進(jìn)更好的業(yè)務(wù)經(jīng)營成果。

企業(yè)如何構(gòu)建自己的雇主品牌形象哪？企業(yè)通�？梢酝ㄟ^以下信息的收集，并結(jié)合雇主品牌結(jié)構(gòu)框架來定義自己的雇主品牌：

首先要收集的信息是目標(biāo)招聘群體想要什么。智聯(lián)招聘2003年的調(diào)查表明，人才市場上70％的求職者人認(rèn)為，以下三條是他們選擇雇主時首要考慮要素：

 是否有自身的企業(yè)文化，以及有效的渠道去宣導(dǎo)企業(yè)文化
是否有良好的工作氛圍，讓大家彼此合作，共同解決問題     是否有足夠的培訓(xùn)投入及為員工提供良好的事業(yè)發(fā)展機(jī)會

了解了目標(biāo)招聘群體的需求有助于企業(yè)“迎合”人才需求，從而在招聘宣傳時有的放矢地傳遞關(guān)鍵信息，當(dāng)然招聘宣傳的前提是企業(yè)確實有能力滿足目標(biāo)招聘群體的需求。

其次，調(diào)查公司目前的員工為什么愿意為公司工作，從而了解企業(yè)目前作為雇主的優(yōu)勢在什么地方，調(diào)查結(jié)果是企業(yè)雇主品牌內(nèi)涵的重要組成部分。例如，調(diào)查表明某航空企業(yè)空乘人員為公司工作的主要原因包括大公司及著名品牌、豐厚的薪酬待遇、充滿新奇的工作感覺、令人羨慕的職業(yè)選擇、學(xué)習(xí)和成長機(jī)會、體驗全球的生活方式等。

第三，明確企業(yè)的核心價值觀是什么。核心價值觀是企業(yè)雇主品牌形象的重要組成部分。企業(yè)核心價值觀不但可以吸引人才，而且明確了企業(yè)需要什么樣的人才，從而提高了招聘的針對性。

第四，了解公司的產(chǎn)品品牌定位是什么。雇主品牌是公司產(chǎn)品品牌的重要組成部分，公司的雇主品牌內(nèi)涵必須符合公司產(chǎn)品品牌內(nèi)涵，并最終促進(jìn)公司的產(chǎn)品品牌。例如，美國西南航空公司的服務(wù)品牌內(nèi)涵是“飛翔的自由”，公司通過為員工提供多元化的發(fā)展方式，從而形成了自己的雇主品牌，即“自由從我開始”。

在收集了以上信息后，企業(yè)可以通過對如下問題的回答來完成自己雇主品牌內(nèi)涵的定義：我們的雇主品牌主張是什么？雇主品牌主張是對公司主要特征的描述和給出在本公司工作最有說服力的原因；我們的核心價值觀是什么？加入本公司的原因和現(xiàn)有員工努力工作的動力是什么？目標(biāo)招聘和挽留的人群特征是什么？

我們通過對某企業(yè)雇主品牌的案例分析來進(jìn)一步了解一個完整的雇主品牌包括哪些內(nèi)容。該企業(yè)除了傳遞了自己的企業(yè)核心價值觀外，還明確了自己吸引人才的原因，即大公司及著名品牌、工作安全感、工作生活平衡等。公司同時也描述了自己所需要的人才特征，從而增加了招聘的針對性。實踐證明，這樣一個雇主品牌給出了為該公司工作的原因，這些原因非常有說服力，可以有效地吸引符合公司要求的目標(biāo)人才。

企業(yè)在明確了自己的雇主品牌形象內(nèi)涵后，還必須制定自己的雇主品牌宣傳策略，使雇主品牌內(nèi)涵有效地傳遞到人才市場上，從而有助于公司吸引優(yōu)秀而且合適的人才。

企業(yè)通�？梢圆扇∫韵乱恍┎呗院痛胧﹣硇麄髯约旱墓椭髌放疲�

1.       通過多種傳播渠道向目標(biāo)人群傳遞企業(yè)雇主品牌內(nèi)涵。這些宣傳渠道包括制作介紹公司雇主形象的VCD/電影記錄片和生動的校園招聘演示資料、發(fā)表宣傳公司文化和雇主品牌形象的文章、制作統(tǒng)一的招聘海報和招聘廣告、建立公司招聘網(wǎng)站等。
2.       把招聘定義為雙向選擇過程，通過完善招聘流程和培訓(xùn)面試官增加企業(yè)吸引力。招聘過程最直接地反映公司的雇主形象，公司應(yīng)通過完善招聘流程，加強(qiáng)面試人員的培訓(xùn)來進(jìn)行雇主品牌宣傳。整個招聘過程應(yīng)體現(xiàn)出公司的職業(yè)化和對候選人的重視；面試人員應(yīng)體現(xiàn)出較高的個人素質(zhì)并熟悉公司相關(guān)政策，包括雇主品牌內(nèi)涵。
3.       員工是企業(yè)的大使和代言人，公司應(yīng)通過提高員工滿意度來提升企業(yè)雇主品牌形象。招聘過程中，很多候選人都會通過各種途徑了解公司，其中最可靠的途徑就是公司現(xiàn)有員工。公司只有通過提高現(xiàn)有員工滿意度才能使現(xiàn)有員工向人才市場傳遞積極正面的信息，從而吸引人才申請和加入本公司。
4.       開展適當(dāng)?shù)恼衅腹P(guān)活動以提升雇主品牌的可信度。一些企業(yè)會組織高層管理人員在部分高校進(jìn)行主題演講來從側(cè)面宣傳本公司的雇主形象，或者通過贊助校園社團(tuán)活動、為優(yōu)秀學(xué)生提供獎學(xué)金等來提高公司在校園的知名度。這些都是一些有效的招聘公關(guān)活動。
5.       大公司可以考慮設(shè)置雇主品牌協(xié)調(diào)人來從組織上保證雇主品牌的有效傳播。雇主品牌協(xié)調(diào)人通常同時向人力資源總監(jiān)和產(chǎn)品品牌總監(jiān)匯報，并與員工服務(wù)部門、IT部門（招聘網(wǎng)站建設(shè)）、財務(wù)部、法律部等職能部門合作，從而有效整合企業(yè)內(nèi)部資源來進(jìn)行雇主品牌的塑造和宣傳。

在競爭激烈的人才市場上，雇主品牌形象的塑造與宣傳應(yīng)受到企業(yè)相當(dāng)程度的關(guān)注，并作為企業(yè)人才戰(zhàn)略的一部分來贏得人才競爭優(yōu)勢。
推薦閱讀
推薦專家 更多>

  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實踐

    TRIZ理論與實務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練

  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
伦乱小说视频| 亚洲国产AV一区二区污污污| 国产亚洲无码999| 91精品视频网| 亚洲日韩久久久中文字幕| 日本黄页永久免费看免费 | 久久综合网天天桃花网| 色之月婷婷| 国产拍拍拍无码视频免费| 欧美九色| 偷自拍视频区综合视频区| 日韩无线视频一区免费| 亚洲中文字幕精品1途| 国产无码下载| 丁香六月开心综合| 欧美日韩精品不卡在线| 久久九九久精品国产| 色呦呦播放| 精品在线视频中文字幕| 18午夜福利黄页| 色一区二区三区四区奇米 | 国产精品久久久久久久人热| 四虎免费在线网站| 处破视频观看免费国产| 国产精品十八禁在线观看| 久久毛片性爱视频| 97超碰A∨| 久久精品蜜桃中文字幕无码 | 国产精品高清尿小便嘘嘘| 久久亚洲AV无码电影| 亚洲2022国产成人精品无码区| 白嫩美女网站免费看| 久久精品无码一区二区软件| 精品久久BBBBB免| 东京热欧洲无码| 黄色三极内地麻豆| 91国自产精品中文字幕亚洲| 国产亚洲日韩欧美综合| 黄色日本熟妇| 777日韩熟妇| 婷婷丁香五月激情综合站|