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“借口”中的陷阱
知識庫 > 招聘管理 > 職業(yè)生涯 > 正文 876 2012-04-13 11:36:09

為某個失誤或差錯或不和諧尋找一個借口,有時確實可以擺脫尷尬、被動,甚至于可以在精神上得到一定的安慰,如當經(jīng)濟上處于暫時困難時期的人們,若能用佛教的思想當你沒有鞋穿時,你想想還有人沒有腳呢當借口來安...

為某個失誤或差錯或不和諧尋找一個借口,有時確實可以擺脫尷尬、被動,甚至于可以在精神上得到一定的安慰,如當經(jīng)濟上處于暫時困難時期的人們,若能用佛教的思想“當你沒有鞋穿時,你想想還有人沒有腳呢”當借口來安慰自我,是有可能得到一定的精神解脫,但若一直用諸如這樣的思想借口來主導(dǎo)自我的思想,那么,就很可能“一直沒有鞋穿”了。因此,我認為“借口”這東西,有它的作用,怎么用?要用多長時間?什么時候用?什么時候又要放棄?若沒有去思維這些借口所帶來的問題,那么我想就很有可能進入“借口這陷阱”,就一直生活在“借口”中,當“借口”原來的安慰功能與現(xiàn)實差距太大時,“借口”就失去了它本來具有的安慰作用了,屆時,“借口”退出思想、心靈、心理需求,可能埋怨、悲憤、哀嘆就來占據(jù)你的思想、心靈了。到時,你反回來痛恨“借口”或希望有新的“借口”能夠幫助你走出困境,可能就來不及了。

  常見的“借口”陷阱有:


  1、當你正處在經(jīng)濟貧困線上時,你可以借用諸如佛教的名言“當你沒有鞋穿時,你想想還有人沒有腳”這句名言的思想來安慰自我,使自我精神狀態(tài)處于自信、不頹廢。但你不能讓它長期占領(lǐng)你的核心思想。不然的話你就會進入“借口”陷阱,依賴“借口”而過著貧窮的生活。你應(yīng)該要發(fā)志:“我今天沒有鞋穿,只要我努力的方向正確,方法正確,我明天會有皮鞋穿;我不僅自己有皮鞋穿,我還要讓更多的現(xiàn)在沒有鞋穿的人們都有皮鞋穿”、“我必須要去發(fā)現(xiàn)努力的方法與機會”、“我必須去學(xué)習努力的更有競爭力的方法”、“我必須要爭取早日實現(xiàn)我這志向”。只要這樣你所選擇的現(xiàn)在的借口“當你沒有鞋穿時,你想想還有人沒有腳”這句佛教名言的“借口”作用才有它的價值,你也就不會掉入“借口”的陷阱。


  2、當你遭遇失敗或挫折而感到痛苦的時候,你可以將佛教名言“人之所以痛苦,在于追求錯誤的東西。”當作借口來安慰自我,使自我的精神重振。但也不能一直長期讓這具有安慰功能的價值觀占據(jù)思想核心,而是要認真、仔細地想想“錯誤的東西的結(jié)構(gòu)、成份”:是方向錯誤、目標錯誤?本來就不會屬于我的,而我卻將它確定為追求目標?是方法錯誤?是環(huán)境與條件不足?那么正確的在哪里呢?去努力發(fā)現(xiàn)正確的在哪里,只有這樣你才有可能走出痛苦。若不這樣,讓借口占據(jù)你的思想時間太長,你的心靈自責度上升,會失去探索正確在哪里的勇氣,從而掉入了“借口”陷阱。


  3、當你的上司批評你工作沒有自主性、主動性時,你可用一次、兩次這樣的借口“你們沒有人教我怎么做,應(yīng)該要做到怎樣程度。”但不能長期讓這借口占據(jù)你的思想。你這借口確實可以讓上司認識到他的領(lǐng)導(dǎo)責任存在問題,他沒有盡職引導(dǎo)、教導(dǎo)你如何工作。但是你若一直讓這借口占據(jù)你的思想:凡事希望上司教你做。那么你會永遠長不大,因為你掉入了“借口”陷阱。


  4、當你工作結(jié)果不如人意時你可以借口:條件不足、環(huán)境不良,人力資源沒配合等等。這些借口可以幫助你將一些責任推動組織或團隊去,但你不能長期讓這些借口占據(jù)你的思想,因為若它們占據(jù)了你的思想,你就會掉入“借口”陷阱,喪失掉對問題的思考能力。以后工作就會常常受環(huán)境條件的左右,不會想到人在任何環(huán)境、條件下永遠是主動者,那樣的話,你不只是工作不容易出業(yè)績,更重要的是因你對環(huán)境、條件依賴度很高,只會要求“環(huán)境適應(yīng)你”,而不會想“怎樣去改造環(huán)境”,結(jié)果導(dǎo)致你只能作為別人的跟隨著,不會成為團隊或組織事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。


  5、當在組織流程責任轉(zhuǎn)移工作實踐中,出現(xiàn)了責任事件,你可以尋找:“我當時跟他說清楚了,責任不在我。”或“當時他沒有跟我說清楚,所以我才出現(xiàn)差錯”等借口為自我的責任行為辯護。雖然有可能事實也可以證明你確實不是主要責任者,但若你長時間讓這些借口占據(jù)你的思想那么你也會掉入“借口”陷阱。在組織流程工作實踐中,責任轉(zhuǎn)移與確認:當上道責任崗位將責任要向你轉(zhuǎn)移時,你不僅要做確認工作,更重要的是你一定要明白這些責任的價值作用,詢問清楚所有責任的信息項以防信息傳遞不全或遺失。同樣,當你將責任向下道責任崗位轉(zhuǎn)移時,你也要向他們講清楚責任的價值作用,并且要跟蹤責任信息的指導(dǎo)作用。這樣,你以后就可以在組織責任工作流程流程實踐中成為領(lǐng)導(dǎo)者。


  6、當組織想將新工作或新任務(wù)給予你時,你尋找借口:“你沒有做過”,一次兩次可以。但若長期這樣,你就真的掉入“借口陷阱”了。以后不僅組織不想將新工作或新任務(wù)給你而交給別人,而且當你自己在現(xiàn)有的崗位工作時間長了之后,對現(xiàn)有的工作產(chǎn)生厭惡感時想換個工作崗位,因“沒有做過”的借口思想作祟,會導(dǎo)致你害怕:工作中有難度,會不會出現(xiàn)差錯?若這樣不可自拔,當你到“4050”時若下崗了,你是很難找到適合自我的工作崗位的,你就很有可能成為政府幫扶的對象了。


  7、你原來定下的工作計劃或?qū)W習計劃沒有完成,你可能會尋找借口:“時間不夠”、或“沒有時間。”這借口有助于你放棄不切你實際的計劃。但若一直是這樣,天天定計劃可是天天的計劃都沒有完成,那么你就是掉入“借口”陷阱了。真的沒有時間嗎?真的時間不夠嗎?有的時間是我們自己白白浪費掉的。有的時間是因為我們自己能力低下效率低下而折騰掉的。有的時間是我們根本不知道計劃的作用而消費掉的。有的時間是別人把我們浪費掉的。不要讓借口占據(jù)你的思想,你應(yīng)該要善于發(fā)現(xiàn)“我的時間在哪里呀?”那么就根本不要用借口了,你會發(fā)現(xiàn)你的人生另外一條“時間充足”的道路了。


  總之,人生之旅彎彎曲曲,借口會有它的作用與價值,會幫助我們。但借口不能占據(jù)我們的思想核心,若占據(jù)了我們的思想核心,我們自己就掉進了“借口陷阱”了。

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