課程開發(fā)著實火了,確實在我看來,課程開發(fā)是任何一家有點規(guī)模的公司進行知識沉淀和知識傳播的重要手段,也是幫助業(yè)務梳理標準、流程、規(guī)范、方法工具的有效途徑,是發(fā)揮企業(yè)培訓經(jīng)理價值的首選工作。當然,正是...
課程開發(fā)著實火了,確實在我看來,課程開發(fā)是任何一家有點規(guī)模的公司進行知識沉淀和知識傳播的重要手段,也是幫助業(yè)務梳理標準、流程、規(guī)范、方法工具的有效途徑,是發(fā)揮企業(yè)培訓經(jīng)理價值的首選工作。
當然,正是火了,我們對課程開發(fā)更應該有一個全面的認識。從2008年開始做課程開發(fā)(純粹本著咨詢的功底為客戶開發(fā)定制化的解決方案),再到國藥大學近4年的甲方課程開發(fā)和內訓師的經(jīng)驗。著實感覺這不是一件容易的事,也由此談談目前課程開發(fā)的5大怪現(xiàn)象。
1課程開發(fā)就是內容拼湊
將網(wǎng)上的、書上的、別人的內容重新拼湊,不顧其中的邏輯結構,不管是否能解決實際問題,就形成課程。這樣的課程開發(fā)尤其存在于通用課程領域,也存在于部分前期下海的自由講師中。
2課程開發(fā)就是找知識點
毋容置疑,知識點是課程的重要組成部分,但是課程開發(fā)不只是內容部分還涉及到形式部分,更涉及到開發(fā)的課程能否解決學員需求的問題。任何一次開發(fā)都是一次解決方案的設計。
所以課程開發(fā)如果只是看成一門課程的話,那就看的太Low了,這其實是一次解決方案的構建過程。對老師的要求更像是導師。
3課程開發(fā)就是做PPT
PPT是載體,也是老師講課的工具。但是這一般是課程開發(fā)的最后一步,前期大量的工作是用在知識萃取、模型構建、工具開發(fā)、活動設計等方面,形成從隱性知識到顯性知識,從知識到行為的遷移過程。
4課程開發(fā)就是TTT
確實有很多講TTT的老師現(xiàn)在往課程開發(fā)領域轉。講的內容有不少TTT里的內容。但是課程開發(fā)對于老師的要求和TTT對于老師的要求完全不同。課程開發(fā)老師要求做助產士,將業(yè)務專家或內訓師的隱性知識萃取出來。教會學員的不是課程開發(fā)的技能,需要將其隱性知識萃取出來并形成授課的路徑就可以了。
這還要求老師具備引導能力,系統(tǒng)化思考能力,提煉總結能力,一定的企業(yè)運營經(jīng)驗并且最好對企業(yè)運營的各模塊都有一定了解。
5課程開發(fā)就是教育心理學
教育心理學是課程開發(fā)的重要基礎,做課程開發(fā)的講師確實要掌握這些。而參與課程開發(fā)的內訓師或業(yè)務專家,不需要掌握這些。我看這樣的書看過幾十本,但基本都是看著看著就睡著了。讓兼職內訓師掌握這樣的技能真是要求太高了,他們只是生一次孩子,沒必要學會助產士的所有技能。
知識技能實戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領導力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項目管理
產品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項目管理能力實訓
創(chuàng)新工作坊
產品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐
《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》
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